同在、并重與共贏

張峻

在眾多年會參與者身上，我都感受到責任感與幸福感同在。我想，這就是包括我在內的眾多培訓者，在對待所從事的職業時。內心的真實寫照吧。

作為培訓界的一名老人，我每年都對《培訓》雜志舉辦的中國企業培訓與發展年會充滿著期待，而年會往往超出我的預期。

今年已是第十二屆年會了，一如既往地給我驚喜，讓我收獲良多。

責任感與幸福感同在

今年年會的主題是“創新加速人才發展”。解讀主題，“人才發展”是培訓工作的根本目標與價值所在，“創新”是實現目標與價值的驅動力，“加速”則凸顯了實現目標的緊迫性，高度契合當前形勢。

都說當今是一個“VUCA”的世界，在不穩定、不確定、復雜和模糊特征占主導的時代背景下，企業的外部經濟環境和內部經營業態都正在發生深刻的變革，唯有主動加速適應這種變革，才能在時代的大潮中站穩腳跟，進而取得競爭優勢，實現發展。人才是企業最核心的資源，是企業最寶貴的財富，在這個過程中，培養一批適應新常態發展需要的人才隊伍至關重要。為了滿足企業發展對人才的需求，培訓應當充分發揮先導性、基礎性和戰略性作用，上接戰略、下接績效，為企業發展提供堅實的智力支持和人才保障。作為培訓人，我們深知肩上的責任重大。

當然，也正是因為培訓的對象是人，所以，我與許多培訓人一樣，非常慶幸自己從事的是一份培養人、成就人的工作。通過自己的努力，達到成就他人、實現自我的目的，這是一項讓人充滿著幸福感的事業。在眾多年會參與者身上，我都感受到責任感與幸福感同在。我想，這就是包括我在內的眾多培訓者，在對待所從事的職業時，內心的真實寫照吧。

道與術并重

道，是事物的本質，揭示的是規律，是戰略和方向。術，是實踐的方法和手段。是具體實踐過程中所采取的技術與方法。道指導我們做正確的事，術幫助我們高效正確地做事。在道與術之間，道統領術，術服務于道。有道無術，沒有有效的技術、方法與途徑，難免會坐而論道，淪為空談，無法取得實效；有術無道，往往會忽視技術背后的理論支撐，終將迷失方向，達不到成功的彼岸。所以，在工作中要處理好道與術之間的關系，道術并重，才能取得理想的效果。培訓工作也不例外。我們既要學習研究培訓理論，善于在實踐中提煉并把握培訓工作的規律，以此指導培訓實踐，又要學習掌握新的有效的培訓技術與方法，并運用于培訓之中。只有這樣，我們的培訓工作才能在正確的道路上取得成功。

年會上相關內容的安排也體現了道術并重。三天的年會，一天半的主論壇主要用于傳道，一天半的平行論壇除領導力發展、互聯網人才培養、企業大學運營等分論壇既傳道又授術以外，更多的是用于授術，如管理教練與引導技術、組織發展與知識管理、績效改進與績效支持、繼任規劃與人才梯隊建設等。

對于我來說，短短的三天時間，既聞道又習術，不亦樂乎。

甲方與乙方共贏

一個有效率的市場，必定是交易安全又頻繁，交易雙方通過交易實現各自目的，達到共贏的市場。共贏的關鍵是交易雙方的需求得到滿足。所以，需求方（甲方）有了需求以后要能找到供給方（乙方），而供給方要在掌握需求方真實需求的基礎上提供合適的產品。我所供職的杭州金融研修學院是中國工商銀行的直屬學院，在工商銀行內部，我們是供給方（乙方），要了解銀行的培訓需求，提供能滿足需求的培訓產品；而在外部環境中，我們是需求方（甲方），要采購培訓產品。作為“內部的乙方”和“外部的甲方”，我深知交易雙方溝通達成合意的重要性與不易。

《培訓》雜志創辦的年會，為甲方與乙方提供了一個很好的溝通交流平臺，通過這個平臺，甲方可以為需求的滿足找到供給者，而乙方也能由此平臺，捕捉到甲方的需求，進而開發出適銷對路的產品。培訓行業正是在甲方與乙方的共贏中得以發展的。

今年年會，期待以久的APP“培伴”終于與我們見面了，從此，培訓人有了一個好伙伴。我想說，前行路上，感謝有你！