楊舜堯
新的一年開始了,職場中沉寂了一個冬季的經理人和職場人們,是否又開始考慮,調換一個新的平臺?
這是一個老問題,但確實是每年都要上演的一個橋段,工作的關系,我每年在這個時期都要接觸許多遇到此類問題的朋友們來找我,希望我能幫他們出出主意。我沒有這個能力,也不敢擅自為別人的職業發展做出決定,我能做到的是一起喝喝茶,靜靜心,幫助對方梳理一下,他自己想要什么而已。
我們近期服務的一家大型民營企業,在行業的規模和效益都非常不錯,現在也進入到快速發展的一個新階段,需要一些技術類和管理類的人才進入,我們在進行企業內部調研的時候,發現人力資源部、辦公室、財務部的幾位負責人在這家公司的時間都在10年以上,再一細問,公司領導們非常重視人員的穩定性,對外聘人員也是如此。后來我們推薦成功的一位管理人員,他的勝出,除了專業水平得到認可之外,17年在一家大型集團(多個公司,多個地區,多個職位)工作的經歷也是其中的一個重要因素吧。
這個案例告訴我們:一個員工的職業發展一定要注意有三專:專職、專注、專業。從事某一職位,只是專職;在這個領域全身心投入精力,這是專注。專職是別人給的,專注是把自己的態度拿出來,最后達到了一定的境界——專業。這樣的人才能進入獵頭的視線。
在職場上發展,我一直強調要重視個人的職業發展,這門功課在大學里沒有學過,在企業也沒有人教過。我們在日常的工作中,看候選人的簡歷時會留意一個環節,他/她在什么時間做什么職位,做了多久,出了哪些業績,每個階段是如何提升上來的。如一個陜消行業的銷售人員,在A企業開始負責一個城市的傳統渠道,職位是銷售代表,二年后做到城市經理,負責全渠道銷售,四年后勝任膠東區域經理,工作兩年后離職,到了快消B企業負責山東大區的營銷總監,在B企業工作三年做到營銷事業部總經理……我們行內把這叫職業軌跡,這種靠業績一步步做起來的人,有真材實料,企業用他成功的幾率會大大提高。
在這個案例,我們看到職業是可以規劃的,雖然有時計劃沒有變換陜,但你有了目標,只要堅持和努力,就會離成功越來越近!有人說,我工作太忙或者不專業,沒有時間做職業發展設計,沒關系,不是每個人都會理發的,你可以找你喜歡和信任的美容師啊,讓他們為你提供專業的意見和設計方案,而且大多情況下是免費的,不過要記得找專業的,不要找街邊擺攤的,那些專業與否就不好判斷了。
此外,新的一年是否換工作,還取決你到底需要什么,你自身的能力是否具備?跳槽不是不能真正解決你工作中的一些問題:如你的專業能力水平欠缺,換一個工作也是一樣,如你的人際關系處理能力一般,換一個平臺時間一長還是出現類似的問題。如果你要求的薪酬高出你現在的很多,就是有專業的獵頭幫你推薦,翻倍的可能性也微乎其微。
不管季節如何變化,你是誰更加重要,春風拂岸,你是有活力的樹就能再次綻放出新芽,你是山泉,就能夠涓涓流淌,做好自己,花若盛開,蝴蝶自來!