討論公路工程施工現場管理

李勤

摘 要：隨著現代化建設的推進，對公路施工現場管理也提出了更多的要求。現階段，施工企業管理的出發點以及自身效益根本所在都以工程項目為核心，這就要求提高工程項目的運作質量，把握公路施工過程中存在的諸多影響因素，使工程項目得以快速并優質的完成。本文主要對公路工程施工現場管理的特點、必要性、存在的現狀與問題及完善對策進行探析。

關鍵詞：公路工程；施工現場；管理；完善對策

作為國民經濟發展的基礎設施以及企業施工管理的核心內容，其現場管理的效果關乎工程整體效益、進度與質量。然而近年來，公路工程施工受其自身特點以及外界條件影響，無法真正實現工程項目的優質、快速及低耗。因此，在公路工程施工過程中加強施工現場管理具有重要的意義。

一、公路工程施工現場管理現狀

為了提高公路工程的質量，相關部門對公路工程施工現場的管理要求也越來越嚴格。目前，我國公路工程施工現場的管理現狀主要有以下幾方面特點：第一，公路工程施工現場的環境較為復雜，這種復雜的環境主要是由附近的建筑環境和氣象環境所構成，如果施工路段位于較為繁華的地段，會對附近的交通和環境產生很大的影響，而惡劣的氣象環境則會影響公路工程的施工質量；第二，目前公路工程施工現場管理的整體時間比較長；第三，公路工程中的隱蔽工程為公路工程的質量控制帶來了諸多不便。最后，公路施工現場管理中采取的相關措施也是滿足現階段相關法律法規的必然要求，施工現場管理人員以及其他從事施工人員都需做到守法、護法。

二、公路工程施工現場管理的作用及特點

1.公路工程施工現場管理的作用

公路工程施工現場的管理是公路工程施工管理的核心。公路工程施工現場的管理是指在一定的空間與時間內有秩序、有計劃地施工，以完成耗能較低、速度更快、質量更優的公路工程。

2.公路工程施工現場管理的特點

（1）動態性。公路工程的建設是由各種不同的生產要素組合而成的，在不同的施工階段，生產要素的特點也不完全相同，因此，公路工程施工現場管理具有一定的動態性。要更好地實現公路工程施工現場的管理，就要對每個施工階段的具體特點作出分析，進而制定有針對性的、科學的管理策略。

（2）專業性。要對公路工程的施工現場進行更好的管理，就要求相應的管理人員具備豐富的專業知識和實踐經驗。公路工程施工現場的管理是一項較為復雜的工作，這項工作既要對施工的配置設備、原材料、施工技術等相關因素進行管理，同時還要保證施工工期、成本以及質量三者之間的協調與平衡。因此，公路工程施工現場管理具有一定的專業性。

（3）系統性。公路工程施工現場管理工作的內容是以公路工程施工目標為中心所開展的一系列工作。因此，公路工程施工現場管理具有一定的系統性。

三、公路工程施工現場管理的措施

1.為公路工程施工做足準備

公路工程施工的準備工作是開展公路工程工作的基礎。為公路工程施工做足準備主要體現在以下幾方面：第一，在開展公路工程施工工作之前，公路工程的施工單位要對可能影響施工的因素進行總結并提出解決措施，以便日后出現問題時能夠更快更好地解決；第二，公路工程施工單位應該加強對內部建設工作的重視，公路工程施工單位可以制定相應的考核制度或獎勵制度提高公路工程施工人員之間的整體凝聚力；第三，公路工程施工單位應該對整個工程的預算進行控制，對管理人員展開培訓，以提高他們的操作能力和相關技術水平；最后，公路工程施工單位要對圖紙等文件仔細進行分析，以確保公路工程的正常運行。

施工現場管理人員所編制的材料、機械設備使用計劃與項目的作業計劃應與工程進度規劃保持一致，現場管理人員可根據工程進度規劃的相關文件對施工單位生產活動進行指導。若在自然因素或人為因素影響下，工程無法按時竣工，現場管理人員需對進度規劃做出及時調整。若分項施工完成后，進行預算時發現超支問題，需及時采取相應的改善對策。

2.對公路工程施工現場的通病加強防治

在公路工程的施工工作中，常常會因為某些原因而產生質量問題，因此需要公路工程的施工人員加強對路線線型及標高等因素的控制。另外，部分公路工程的施工工作還會受到自然因素的影響，這就需要施工人員對受影響的路段加強監察，并在產生影響后及時進行處理。對公路路基路面進行施工作業時，需保證碾壓的縱橫度與平整度，采取合理的方法將雨水排出，防止出現坍塌等質量事故的情況。在排水比較困難或地質不佳的路段，需注意避免在多雨季節進行作業。另外，公路施工過程中也存在其他許多如橋頭涵頂跳車、路基不均勻沉降或路面平整度不佳等許多質量通病，施工過程中應從實際出現的情況發現突破口，從而做好預防工作。

3.建立更加完善的管理控制制度

完善的管理控制制度可以使公路工程施工現場管理更加有效地進行。完善的管理控制制度需要結合施工現場的具體施工資源建立。做好施工現場準備工作也需保證各類施工資源的合理配置。施工過程中，由于對人力、材料與機械設備的要求會隨時發生改變，所以應使資源的配置實現均衡。現場管理人員根據工程進度以及施工實際情況，編制適當人力、材料以及機械設備計劃，并綜合考慮如天氣因素等其他意外情況對施工資源配置的影響。

四、結語

公路現場施工管理工作是一項長期且復雜的系統工程。針對不同的公路工程項目，施工企業及現場管理人員應根據公路工程施工的特點，制定相應的現場管理對策，使各施工要素的安排更為科學、合理。同時，施工現場管理人員需不斷提高自身的綜合素質，遵守相應的規范制度，保證公路工程整體質量得以提高。

參考文獻：

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