水性至柔而力至堅,利劍不能斷其身,但它卻能滴水穿石,更重要的是姿態謙恭沉默。培新小學管理團隊向往水的姿態,努力歷練水的品質。學校將管理文化主題確定為“管理若水”,強調管理者保持一種態度:居善地、事善能,即謙恭做人、熱情做事。要求管理者明確工作過程中的兩個特點:工作過程的具體性和角色地位的中介性;強化樹立三種意識:服務意識——心善淵、與善仁,質量意識——言善信、政善治,創新意識——事善能、動善時;做好四項工作:組織、協調、反饋和指導。
學校用“3344”的思路建設管理文化:
3——三維管理結構:一維縱向負責一個專業領域的管理;二維橫向負責一個年級的行政管理;三維斜向負責一個學校的德育管理。
3——三個層級:以行政管理為核心、以年級管理為主體、以班級管理為基礎。
4——四條要求:嚴,嚴格要求、嚴謹治學;精,精心準備、精益求精;實,實事求是、實干巧干;新,注重學習、創新求效。
4——四條途徑:勤于眼耕,增強學習意識;勤于腦耕,增強問題意識;勤于口耕,增強引領意識;勤于筆耕,增強成果意識。
“管理若水”的理念穩步推進學校的發展,鼓勵每一個培新人做最好的自己。目前,學校形成了“勤奮、獨立、自強、健美、文明”的校風,“正己自律、敬業愛生、拼搏奉獻”的師風,“樂學、實踐、思辯、創新”的學風。