張月星
摘 要:隨著學院學生軍隊化管理工作的不斷深入,學生工作取得了明顯成效。本文介紹了作者參與百名導師幫扶工作的心得體會——做好導師幫扶工作的五大關鍵點。
關鍵詞:軍隊化管理 導師幫扶 心得
為了豐富軍隊化管理內涵,進一步突出全員參與的特色,凸顯個性化管理的工作效果,筆者學院在前期開展導師制工作的基礎上,組織一百余名干部和教師,開展了百名導師幫扶工作。
一、端正態度,以積極的心態投入到導師工作中
“態度決定一切!”做好任何事情的前提是要有一種積極的態度,導師幫扶工作也不例外。筆者學院組織開展導師幫扶工作的初衷是通過領導干部的帶頭作用,形成全員參與學生管理的工作局面,為學生軍隊化管理工作增添新的內涵。然而在前期的實際運作過程中卻出現了流于形式、虎頭蛇尾的現象,通過調研分析,原因雖然是多方面的,但不可否認的一個重要原因就是大家對這項工作的重視程度不夠,沒有拿出積極的態度來對待,而且平時各自的本職工作千頭萬緒,無暇顧及這項“額外”的負擔,再加上沒有建立適合的考核評價機制,從而導致了疲于應付、流于形式,甚至出現了“導師制工作無用論”。
“沒有付出哪來回報!”在總結和分析前期導師制工作存在問題的基礎上,隨著新的一輪導師制工作的開展,筆者學院進一步調整了工作思路,精簡了導師工作隊伍,形成了一支由一百余名能力突出、教育教學經驗豐富的干部、教師組成的導師工作隊伍,并定義為“百名導師幫扶工作”,突出“幫”與“扶”的理念,同時制定了考核評價機制,并通過組織召開導師工作座談會、導師工作論文交流、評選表彰優秀導師、導師工作先進集體等形式,促進導師幫扶工作的有序開展,激發導師們的工作熱情,收到了較好的工作效果。
二、準確掌握受導學生信息,找準突破口,確定輔導方向
在導師制幫扶工作實際運作中,受導學生的情況各不相同,有的是學習成績不理想,有的是自我約束能力差、組織紀律觀念不強,還有的是在個性心理方面存在一定問題等等。因此引導者要全面認識自己的工作對象,量體裁衣、對癥下藥,才能達到事半功倍的效果。以筆者所結對的受導學生為例,筆者所輔導的是電氣工程系13級的小謝同學。在“結對儀式”舉行前,筆者就事先與該系學生工作負責同志、班主任進行了交流,對小謝同學的基本情況進行了詳細的咨詢,得知小謝同學平時表現一直不錯,而且是學生干部,但短板是學習興趣不濃、成績不太理想,每次考試都存在不及格的現象,嚴重影響其綜合操行成績和各項評優。在舉行“結對儀式”后,筆者與他進行了一次長談,進一步了解了他的家庭情況、日常生活和學習習慣、興趣愛好等基本情況,并與他約定,就從培養學習興趣入手,以消滅考試不及格現象為突破口。對此他不僅滿口答應,而且表現出了強烈的自信。
然而多年養成的習慣不是一朝一夕就能夠改變的,尤其在學習方面體現得尤為明顯。在接下來的交流中,小謝在學習方面表現出的欠缺讓筆者感到吃驚,他甚至連現在開設什么課程、任課老師是誰都掌握不全。在與其家長溝通后,筆者得知小謝在小學期間成績還不錯,但沒有養成良好的學習習慣,到了初中學習就跟不上并逐漸放棄了。鑒于這種情況,筆者對小謝的輔導就確定從培養其學習興趣入手。在隨后的指導中,筆者要求他首先要弄清每門課程的特點,與每位任課老師做一次深入交流,虛心聽取老師的學習建議和方法,并積極引導他培養閱讀習慣,在每次面談后給他布置閱讀任務和學習作業,并在下次面談時檢查。這樣通過采取一系列措施,慢慢培養小謝的學習興趣。
三、遵循循序漸進原則,不可急功近利
改變和培養一個人的習慣不是一朝一夕、一蹴而就的事情,而是要經歷一個曲折反復、循序漸進的過程。還是以小謝為例,如果僅憑幾次交流,就讓他改變對學習的態度,甚至養成良好的學習興趣顯然是不現實的。在隨后的一次面談時,小謝帶來的作業就暴露出了問題:作業帶有明顯的應付成分,不僅只是挑選了一些簡單的題目作答,而且筆者提問了作業上一些簡單的問題他也答不上來,甚至還有他人代寫的現象。在隨后的期中考試中,小謝的表現也不理想,仍然有三門功課不及格。筆者對他進行了嚴厲的批評,同時內心也暗自抱定了打“持久戰”的心理準備,并不時提醒自己不能急功近利,只有循序漸進,才能慢慢幫助小謝培養起學習興趣和習慣。
期中考試以后,筆者繼續堅持給小謝布置作業,并不時地督促他、鼓勵他。令人欣慰的是,在提問他問題時,他基本能回答上來,相比過去“一問三不知”有了明顯進步,這也讓筆者看到了希望。筆者鼓勵小謝,并承諾在期末考試中如果消滅了不及格現象,就給予獎勵。“功夫不負有心人”,在期末考試中,小謝的努力得到了回報,終于消滅了不及格現象。當他興奮地將這個消息告訴筆者的時候,筆者由衷地替他感到高興,也兌現承諾,把早已準備好的獎品交到他手里,和他再次約定朝著更高的目標努力。
四、持之以恒,切忌半途而廢
導師幫扶工作是一項需要長期堅持的工作,是導師通過近距離地接觸學生,深入學生內心,了解學生生活,走進學生內心世界,從而引導和幫助學生健康成長的長期過程,如果只是“三分鐘熱度”“一日曝十日寒”,沒有持之以恒的堅持和執著做保障,就不可能真正地貼近學生,學生也不會真正把教師當做“知心人”,那么導師制工作也就只能流于形式,更不會有什么效果可言。因此,要避免這項工作虎頭蛇尾,每個導師就要按照導師幫扶工作的要求扎實工作,以身作則,做受導學生的表率,在兩人的關系中做一個主導者,主動與受導學生聯絡,主動為學生提供指導和幫助,持之以恒地把工作開展起來。
筆者與小謝一對一幫扶結對后已有一多年的時間,在這一年多的時間里,按照導師制幫扶工作的要求,堅持定期輔導交流,及時填寫輔導記錄,不僅相互之間增進了了解,建立了深厚的友誼,而且相互支持、相互配合,漸漸形成了一種默契。筆者和小謝不僅面對面交流,而且還通過微信、短信進行交流,例如在小謝被安排到青島海信集團實習期間,筆者就一直與他保持著微信、電話聯系,保持了導師工作的延續性。
五、幫助學生解決生活上的問題,拉近與學生的感情距離
導師關心學生生活中遇到的問題,也是取得學生信任、促進工作開展的重要途徑。為此筆者學院專門利用QQ網絡平臺建立了“導師制工作交流群”,以利于大家多方位、多角度參與導師制工作,拉近與學生感情上的距離。一次,有學生在群里反映宿舍洗涮間下水道堵塞,意見挺大。筆者一方面問清楚詳細情況,一方面通知公寓管理科抓緊聯系維修人員疏通,問題很快解決了。事后該學生留下了“謝謝老師”的留言。雖然筆者與他并未謀面,但我相信他的內心一定會增添一份對導師制工作的認可。
新學期開學不久,小謝在一次打籃球時受傷,造成了鼻梁骨折。起初他為了不給筆者添麻煩,就沒有告訴筆者。當筆者得知這一情況后,首先告訴他雙方之間的默契在遇到問題的時候最能體現,不應該瞞老師。隨后筆者詢問了他的傷情及恢復情況,并幫他聯系了保險公司,咨詢了意外傷害保險賠付的相關事宜。不久,保險賠付及時得到兌現,小謝的傷情也很快恢復。通過這件事,師生之間更增加了一份信任。
一次筆者在校園巡視中巡查到一名學生,他用套近乎的語氣對筆者說:“老師,我認識你。”筆者本以為因為是學生處負責人,經常在校園“整風肅紀”給學生留下了印象,就隨口問了一句“你是怎么認識我的?”他說:“你不是小謝的導師嗎?!”這樣的回答讓筆者感到的是一種認可,甚至是欣慰。在他眼里,筆者首先是一名導師,這背后一定蘊含著他們對導師工作的認知和評價。
(作者單位:淄博市技師學院)