競跑烏蒙山

王蕾

國家“十二五”水源工程、西南五省重點水源工程、貴州省水利建設“1號工程”——夾巖水利樞紐工程建設工地上，活躍著一支能征會戰的施工隊伍，他們就是中鐵五局貴州公司夾巖水利樞紐總干1標項目。他們以“敢打硬仗善打硬仗”的頑強作風，在高手如云的中國鐵建、中國水電等18個參建單位中排名前茅，用實際行動彰顯了中鐵五局的鐵軍風采。挺進烏蒙山

貴州省夾巖水利樞紐工程位于六沖河干流、畢節市七星關區與納雍縣的界河上，是一座以城鄉供水和灌溉為主、兼顧發電并為區域扶貧開發及改善生態環境創造條件的綜合性大型水利樞紐工程，工程總投資172.58億元。總干渠1標位于烏蒙山區，合同工期56個月，總造價2.1億元。

2015年8月5日，中鐵五局貴州公司中標夾巖水利樞紐總干渠1標。項目經理李偉等班子成員接到通知后迅速在貴陽集合。公司總經理張順忠高度重視，講明工程意義，要求堅持高標準、高起點、高質量建好夾巖水利項目，造福當地百姓，彰顯中鐵五局鐵軍風采。

肩負神圣使命，施工隊伍在第一時間集結完畢，在公司總工程師茍祖寬帶領下，火速趕赴現場進行施工調查。其后在很短的時間里，項目“五部兩室”成員及各路施工班組和裝備開始源源不斷地奔赴烏蒙山現場。

“一支穿云箭，千軍萬馬來相見”，一場貴州歷史上投資和規模最大的水利工程大會戰拉開了帷幕。

先謀而后動

“兵馬未動，糧草先行”這是自古以來用兵的老規矩，如今工程施工也必須事前作好各項充分準備。項目部針對項目特點，因地制宜地進行方案策劃，對項目管理目標、項目管理策劃、項目施工方案等進行仔細探討，對不確定因素進行預判和研究，在短短幾天的時間內迅速拿出了一套‘作戰”方案。隨后，他們迅速開始“調兵遣將”，很快完善了項目前期施工生產、辦公用水、用電、用地等各項配套設施建設，為以后掀起的施工生產高潮奠定了堅實的基礎。

實現開門紅

為快速推進水利工程建設，2015年，夾巖公司給中鐵五局夾巖總干1標下達了要完成2041萬元年度產值計劃。

剛剛上手的項目部，在前期施工條件尚不完全具備的情況下'領導班子迅速統一了，思想，制定了詳盡的“亮劍行動”計劃，通過各種非常規的“作戰”計劃和部署，各路人馬按既定計劃相繼發起了總攻。

為加快施工進度，項目部在保障安全質量的前提下，逐步對施工工序進行調整和優化，進一步抓好循環進尺和光面爆破，推進了貓場隧洞1號支洞首月完成開挖230m，成功實現了開門紅節點目標，這一成績在18個參建單位中名列前茅。第二個月，他們又乘勝前進，再創新高，開挖276m，超額完成既定計劃，為完成年度計劃奠定了堅實的基礎。

貴州省水投公司總工程師李明衛在視察夾巖所有的參建標段后，對中鐵五局總干渠1標的施工進度等給予了高度贊揚，認為在深埋長大隧道施工方面中國中鐵走在了其他施工單位前列。

文化顯魅力

項目部進場伊始，就把項目文化建設作為一項重要內容來抓，以期通過打造企業軟實力，進一步提升施工單位形象。

項目部以中鐵五局企業理念、企業文化為主，通過開展“黨員先鋒工程”“夾巖黨旗紅、當先鋒、爭第一”“拒絕三違，從我做起”等主題活動，促進“黨員突擊隊”“青年突擊隊”“青安崗”“群安員”隊伍積極作用的發揮，打造了一支有力保障項目施工生產的生力軍和主力軍。項目部還通過開展“家文化”活動，把項目部的安攤建點工作和“家文化”建設有機融合，把文化活動室作為聯系業主、監理、設計及各兄弟單位的聯誼室，在起到溝通和橋梁作用的同時，有力宣傳了中鐵五局的“家文化”。

在施工現場，項目部規范各項標識標牌，印有“中國中鐵五局”標志標識的廣告宣傳牌、彩旗等隨處可見，駐地與現場的形象面貌既振奮了人心，更給業主和監理留下了深刻印象。水利部安全與質量監督中心書記張嚴明在視察中鐵五局總干渠1標項目時，高度贊揚了項目部的文化建設和文明施工，并主動拍照留念。業主領導多次在會議和現場檢查中表揚了項目部的文化建設，并多次組織中水五局、中水九局等相關單位到現場參觀學習。中水十二局夾巖項目領導先后數次到項目部登門請教項目部的有形化建設工作。這一系列參觀學習，極大地擴大了項目部的影響。

目前，夾巖總干1標項目各項工作有條不紊推進，參建者們工作積極性飽滿，他們正向既定的總目標發起總攻。他們將用實際行動再次譜寫鐵軍風采，將在貴州夾巖水利大會戰中寫下濃墨重彩的一筆。

（責任編輯：李萬全）