試談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)

黃梓良

摘 要：在當(dāng)前的經(jīng)濟社會中，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。企業(yè)要想在當(dāng)前競爭十分激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，獲得生存和發(fā)展，就要不斷的培養(yǎng)各類人才，特別是工商管理類人才。但是，在企業(yè)的實際運作過程中，雖然取得一定的成績，但是依然存在著一系列問題，不能夠?qū)⒆约核鶕碛械闹R有效全面的應(yīng)用到實際工作過程中，管理的效果不夠顯著。本文簡要介紹了人才培養(yǎng)的必要性、原則和在培養(yǎng)中所存在的問題，從而給出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；培養(yǎng)；對策

一、引言

在當(dāng)前競爭加劇的環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是屬于彼此人才間的競爭。企業(yè)只有擁有了大量的優(yōu)秀人才，才能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展。但是，目前很多企業(yè)的人才，特別是工商管理類人才在應(yīng)用能力培養(yǎng)方面，依然不容樂觀，在實踐過程中，出現(xiàn)了一系列問題，很多企業(yè)都沒有嚴(yán)格的按照相應(yīng)的方案和原則進行，無法充分發(fā)揮員工自身的能力和知識，從而在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，加大對工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)，是十分必要和迫切的，只有這樣，才能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅定的基礎(chǔ)。

二、人才培養(yǎng)的必要性

1.教育目標(biāo)的需求。通過教育，來提高國民綜合素質(zhì)，同時更好的促進就與。因此，在我國的教育體系中，特別重視培養(yǎng)人才的實用性，特別是工商管理類方面的人才，要加強對于人才的培養(yǎng)，從而來滿足教育目標(biāo)的需求。學(xué)生在畢業(yè)之后，進而通過自己的真才實學(xué)和能力，更好的為企業(yè)服務(wù)。

2.市場的需求。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多的企業(yè)更加注重人才的能力。因此，要想畢業(yè)后，能夠?qū)ふ业綕M意合適的工作，就需要加強對工商管理人才能力的培養(yǎng)。

3.專業(yè)的需求。工商管理類專業(yè)和其余專業(yè)有著較大的區(qū)別，其專業(yè)理論知識特別多，并且很多都具有抽象化，專業(yè)的應(yīng)用性和市場性都是特別強的，因此，要在實際的教學(xué)過程中，加強理論和實際之間的臉型，讓學(xué)生在實踐的過程中，更好的理解相關(guān)知識理論，從而提高他們應(yīng)用專業(yè)知識的能力。

三、人才培養(yǎng)原則

1.一切為了學(xué)生。在實際的教學(xué)過程中，要堅持學(xué)生為中心，一切的教學(xué)都要充分的為學(xué)生考慮，要一切為了學(xué)生。要根據(jù)不同學(xué)生的能力進行有針對性的培養(yǎng)，建立和完善教學(xué)體系，制定科學(xué)合理的教學(xué)目標(biāo)，從而來更好的提高學(xué)生的技能和能力，讓學(xué)生能夠通過所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識更好的解決實際問題。

2.系統(tǒng)性原則。企業(yè)對于工商管理類人才的應(yīng)用能力進行培養(yǎng)時，需要將整體思路的優(yōu)化來作為核心，通過整體性思想來作為指導(dǎo)原則，要在培養(yǎng)體系中，更好的對現(xiàn)有資源進行分配，分工明確，從而來達到優(yōu)勢互補的目的。在制定培養(yǎng)方案時，要注重理論和實踐之間的結(jié)合，科學(xué)全面的提高人才的應(yīng)用能力，促進企業(yè)的健康向上發(fā)展。

3.靈活性原則。企業(yè)要結(jié)合自身的特點和實際發(fā)展情況，根據(jù)當(dāng)前社會需求，來制定出科學(xué)合理的培養(yǎng)策略，對工商管理類人才進行重點培養(yǎng)，在培養(yǎng)過程中，要采用靈活多變的方式，讓人才能夠在學(xué)習(xí)過程中，充分發(fā)揮自己的特長，大幅度提升自身的能力。

四、培養(yǎng)過程中，所存在的各種問題

1.目標(biāo)模糊不清。企業(yè)中的工商管理類人才，往往被企業(yè)定義為管理人才。如此籠統(tǒng)的定義，沒有很好的將企業(yè)應(yīng)用型人才和理論性人才進行區(qū)分開來，進而導(dǎo)致在后續(xù)工作的開展過程中，面臨眾多困難。在我國的高等教育事業(yè)中，教育已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀逃?，工商管理類人才的?yīng)用能力和企業(yè)需求之間的矛盾日趨激烈，因此，企業(yè)對于人才定位目標(biāo)模糊不清，必然會在一定程度上阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。

2.課程體系存在著缺陷。企業(yè)工商管理類的課程體系存在著一定的缺陷。在對人才培養(yǎng)方式上，缺乏核心力，相關(guān)知識結(jié)構(gòu)單一。培養(yǎng)過程中，雖然有著一定的實習(xí)活動，但是在操作和設(shè)計過程中，依然不夠，存在著理論和實踐相互脫節(jié)的現(xiàn)象，致使相關(guān)人才在應(yīng)用能力方面天生不足。同時，在對相關(guān)專業(yè)知識進行培訓(xùn)時，過度重視理論知識，特別是國內(nèi)外先進的管理理念等，此種情況所培養(yǎng)出來的人才，只是相關(guān)方面的理論知識豐富，應(yīng)用能力是很難滿足企業(yè)需求的。

3.創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面較少。在競爭如此激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，要想不斷的促進企業(yè)的快速發(fā)展，就需要持續(xù)不斷的進行創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能夠緊跟時代潮流發(fā)展。但是在實際過程中，針對人才的培養(yǎng)只是重視理論知識，很少進行創(chuàng)新能力方面的培養(yǎng)。此種情況，導(dǎo)致了企業(yè)人才無法進行創(chuàng)新，無法獲得較大的利潤，不利于企業(yè)的發(fā)展。

五、工商管理類人才應(yīng)用能力培養(yǎng)的措施

1.明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)人才培養(yǎng)模式，明確學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型兩種，從而企業(yè)來開展有針對性的培養(yǎng)。針對理論型管理人才，要在擁有豐富的理論知識過程中，結(jié)合實際工作，培養(yǎng)他們在實踐過程中，提高自身所學(xué)專業(yè)理論應(yīng)用的能力。針對應(yīng)用型的人才，如果沒有豐富的專業(yè)知識和方法，也很難較好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不利于創(chuàng)新，因此，要在人才培養(yǎng)過程中，從意識上重視理論和實踐相互結(jié)合的問題，明確人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

2.建立和完善人才培養(yǎng)計劃。首先，課程的設(shè)置上要滿足市場需求。根據(jù)企業(yè)不同職能部門的實際情況，體現(xiàn)出企業(yè)的基本思路和人才培養(yǎng)目標(biāo)。企業(yè)工商管理人才在金融、經(jīng)濟、稅收和財政等方面都有著較大的優(yōu)勢，通過對相關(guān)課程進行整合和簡化，能夠極大的節(jié)省時間，提高效率。對于專業(yè)職能方面的人才，操作和應(yīng)用能力較強，培養(yǎng)過程中，要加強理論知識和實踐之間的結(jié)合，不斷的培養(yǎng)合適的人才，滿足市場需求。其次，不同學(xué)科之間的交叉。學(xué)科之間的交叉，是順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模，對于工商管理人才的綜合能力提高有著極大的幫助，在提高工商管理人才專業(yè)能力的同時，推動著經(jīng)濟、社會和技術(shù)之間的發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)和市場之間的關(guān)系，實施學(xué)科交叉，在相關(guān)專業(yè)中進行取長補短，進而來服務(wù)整個社會。最后，系統(tǒng)模塊化的教學(xué)。工商管理人才和企業(yè)之間是緊密相連的，人才的綜合能力提高直接決定了企業(yè)發(fā)展的高度，要建立模塊化的教學(xué)，在教學(xué)過程中，按照不同職能部門和功能進行分類，明確不同人才需要在那些方面的提高，進而來科學(xué)合理的安排時間，做到培養(yǎng)計劃的開放性和兼容性。

3.加大創(chuàng)新力度。只有不斷的進行創(chuàng)新，才能夠讓企業(yè)永葆生機和活力。創(chuàng)新，是一個企業(yè)發(fā)展過程中，所必不可少的。企業(yè)要想快速發(fā)展，就必須進行創(chuàng)新。在對人才培養(yǎng)過程中，要加大創(chuàng)新力度。企業(yè)相關(guān)人員要具有創(chuàng)新意識，在培訓(xùn)過程中，積極主動的采取相關(guān)措施和方法，提高相關(guān)人才的創(chuàng)新能力。在具體的人才培養(yǎng)上，要具有專門的培養(yǎng)體系，采用豐富的理論知識和實踐，不斷探索和改革，積極主動的運用市場信息和先進的科學(xué)技術(shù)來為我所用，探索一個適合企業(yè)特色的培養(yǎng)體系，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定針對性的培養(yǎng)計劃，讓管理人員在市場經(jīng)濟環(huán)境下，做到與時俱進，緊跟時代潮流發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出具有技術(shù)型和復(fù)合型的人才。

六、結(jié)束語

總之，在當(dāng)前的環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必然離不開工商管理類人才的聰明才智。要想充分的發(fā)揮出工商管理人才的優(yōu)勢，就要不斷的采取各種措施，提高他們的應(yīng)用能力。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的情況，制定出科學(xué)合理的培養(yǎng)計劃，要在企業(yè)中重視人才的培養(yǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人要以身作則，為人才的培養(yǎng)提供相應(yīng)的環(huán)境、資金和人力等。在人才能力培養(yǎng)過程中，要明確培養(yǎng)目標(biāo)，建立和完善人才培養(yǎng)計劃，加大創(chuàng)新力度，緊跟時代潮流發(fā)展，只有這樣，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，促進企業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展，在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

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