小型企業開展文體活動的探索與實踐

廖偉

摘 要 大力開展職工文體活動一直是企業文化建設的重要組成部分。職工是企業的主人，是企業財富的創造者和企業形象的代表。在新形勢下搞好職工文體活動，不僅增強了企業的凝聚力、向心力，而且對企業經濟效益也起到了促進作用。由于小型企業存在一定的規模限制等，文體活動的開展存在一定的困難。因此，工會應認真分析小型企業開展活動面臨的困難、探索活動開展路徑、總結活動實踐經驗，建立與小型企業經濟基礎相適應的多樣化發展的工會工作新格局。

關鍵詞 小型企業 文化活動 活動實踐

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-02

一、企業開展職工文體活動的重要意義

企業通過開展職工文體活動，能夠豐富廣大職工的業余生活，提高職工的工作積極性，增強職工的團隊意識和凝聚力，有效地促進企業健康、快速、持續、和諧的發展。

一是開展文體活動是宣傳企業和諧發展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時能夠激發職工奮發向上、勇于拼博的斗志。

二是開展文體活動是促進團隊建設的良好途徑。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，能夠營造團結奮進的氛圍，增強職工的團隊意識，提高職工的凝聚力和歸屬感。體現了企業所需、職工所求、黨政所謀、工會所能，達到了提高職工健康素質與促進企業職工團隊建設的雙贏效果。

三是開展文體活動是職工強身健體、愉悅身心的必要手段。隨著企業的快速發展，安全生產、經營任務、隊伍素質等問題越來越突出，職工的精神壓力較大，身體透支也較嚴重，身心感到疲憊。通過文體活動可以釋放生理、心理的壓力，提高職工身體素質，塑造企業職工優秀形象。

二、小型企業開展文體活動面臨的困難

根據2011年7月工業和信息化部、國家統計局、國家發改委和財政部四部門研究制定的《中小企業劃型標準規定》的解釋，小型企業是指工業領域，職工人數 300 人以下，銷售額在 3000 萬元以下，資產總額在 4000 萬元以下； 零售行業，職工人數在 100 人以下，銷售額在 1000 萬元及以下；批發業，職工人數在 100 人以下，銷售額在 3000 萬元以下；住宿和餐飲業，職工人數在 400 人以下，銷售額在 3000 萬元以下的小型企業。因此，小型企業具有資產總量低、職工人數少等特點，這造成了部分文體活動開展不具有經濟性，從而限制了文體活動開展的規模、深度和質量。當前，小型企業開展文體活動面臨的困難主要包括：

（一）活動場地存在限制

工會文化場地是職工的“學校和樂園”，對教育職工、豐富業余文化生活起到重大支撐作用，單位場地設施的條件決定了工會活動的內容、形式。小型企業受制于資產規模，沒有規劃出專門用于工會活動的室外場地；部分企業的辦公場所是采用經營租賃的方式獲得，無法騰挪出專門的室內活動場所。受此影響，傳統的球類、健身、舞蹈等活動的開展受到限制，不得不尋找其它活動形式或改為租用場地組織活動。

（二）活動資金較為緊張

充足的資金保障是開展一切活動的基礎。按照規定，工會經費按照工資總額2%的比例計提，小型企業由于工資總額不高，工會經費的計提基礎較低，造成了工會經費總額偏低；工會經費還承擔著維權支出、教育培訓支出、工會日常運營支出等多種名目支出，部分支出存在剛性特征，造成了可用于文體活動的經費較為緊張；另外，由于小型企業的行政經費有限，不可能過多的對工會活動進行補貼，使得文體活動的經費來源單一。

（三）活動組織力量不強

工會組織是開展文體活動的重要推動者和實施者。小型企業工會專職人員較少，且工作量也在逐年加大，工會工作的開展需要依靠其他崗位的工會兼職人員共同努力和配合，但兼職人員由于缺少激勵、精力有限等原因，難以投入百分之百的熱情和時間，活動的組織力量大打折扣。因此，組織人員的缺少給企業組織各類文體活動帶來了一定的困難。

（四）活動群眾基礎薄弱

開展文體活動的目的是有利于活躍職工文化生活，提高職工身心素質，充分調動職工的積極性，因此，群眾廣泛參與是一切活動的出發點和落腳點。小型企業文體活動缺少專業人才的帶頭參與，一些專業性和競技性較強的項目只是由具有專業特長的少數職工重復參與，活動的局限性較大；另外，由于職工人數較少，部分項目的開展缺少競爭性，難以調動廣大職工的參與熱情，活動的質量難以有效保證。

三、小型企業開展文體活動的路徑探索

由于小型企業的性質和特點決定了活動的規模和形式，工會在小型企業中開展活動都必須在一些既定的、較為苛刻的條件下進行，因此，必須針對小型企業具體問題探索獨特的活動開展路徑，具體思路如下：

（一）研究企業性質特點，提高活動實效性

在新的歷史時期，小型企業工會要在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，開展文體活動。應認真研究企業性質特點，以與時俱進、開拓創新的精神開展工作，圍繞促進企業發展和服務職工兩大主題組織工會活動。首先，工會可以結合企業特點積極組織廣大員工就“增產節約”、“革新改造”、提質降耗和爭做優秀員工等開展多種形式的競賽活動；其次，認真聽取職工意見，積極調研職工業余愛好，在條件有限的前提下，應盡量開展一些職工喜聞樂見的活動，如攝影、棋牌、書畫、兵乓球等活動，以求活動取得實效；最后，改變活動方式，變集中活動為分散活動，大型活動為日常活動，改變文體活動原有的只有少數人參加的固定方式，尋求新的形式和途徑，力爭進一步擴大職工群眾的參與面，以適應企業發展的需要。

（二）鞏固業內橫向聯系，提高活動多樣性

由于場地、資金限制，小型企業的文體活動種類有一定的局限性，部分大型活動不具有經濟性。為了打破限制，創造活動條件，應該加強行業內或集團內各小型企業的橫向聯系，積少成多，群策群力，共同謀劃，不斷提高活動檔次，豐富活動內容。在具體的操作方式上，可以采取同一種大型活動各小型企業輪流坐莊的形式，以便減少企業的資金壓力，不影響企業正常的經營和持續的發展；也可以采取同一活動由各個小型企業集體出資、統一組織，充分發揮行業或集團內各個企業自身的優勢，工會的人、財、物實現共享，共同打造具有行業特色或集團特征的活動。

（三）建設職工興趣小組，強化活動組織力

小型企業工會工作人員緊張，組織力量薄弱，應改變文體活動都由企業工會統攬的方式，發揮文體愛好者的骨干帶頭作用，成立職工興趣小組。興趣小組在形式上由企業工會統一領導，吸收在文體方面有一定特長的職工參與組織，各小組要形成自身的章程、制度、活動計劃，在工會的協調下，興趣小組發動小組成員，自發組織活動，工會在經費上予以一定的支持；另外，要扎實做好各興趣小組內部的隊伍建設，積極培育文體人才，不斷提高職工專業素養和能力，定期舉辦文體常識、賽場技巧、提升技藝等為主要內容的文體骨干分子培訓班，擴大文體活動的受眾面，從而影響和帶動整體文體工作的良好開展，增強興趣小組的影響力和吸引力。

（四）打造文體活動精品，強化活動引領力

為提高文體活動的吸引力和影響力，小型企業在資源緊張的形勢下，應選擇一至兩個有群眾基礎、易于開展的活動作為品牌工程來打造。一要積極探索尋特色，開動腦筋，用好資源，精心挑選，把精品項目辦出特色，最大限度地滿足職工的精神文化需求；二要弘揚文化出成果，要集中優勢資源、優勢力量，將活動辦到職工中去，不斷培育優秀文化成果，繁榮企業文化；三要突出精品項目的文化魅力，不斷提高職工參與率，把精品項目建設成為職工群眾的“藝術館”“大學校”“大家庭”，進一步提升職工的綜合素質。

參考文獻：

[1] 張亞軍.論新時期工會維護職工合法權益的基本職責[J].科技風，2013（04）.

[2] 張旭光.新時期工會促就業工作的三個著力點[J].中國工運，2013（05）.

[3] 易敏利.淺析新時期工會女工維權的現狀和對策[J].中國職工教育，2004（12）.

[4] 武力.論新時期工會宣傳工作創新[J].企業家天地（下半月刊，2014（01）.

[5] 戴穗恩.淺析新時期工會職能的特殊性及新定位分析[J].科技資訊，2011（30）.

[6] 費登信.淺談新時期工會干部如何做好基層思想政治工作[J].今日科苑，2010（14）.

[7] 《新時期工會信息選粹》出版[J].中國勞動關系學院學報，2008（03）.