姚明力挺的懶熊體育：10萬+體育爆款文章是這樣來的

夏毅鳴

韓牧說：體育產業還是偏壟斷，要學會尊重產業中的前輩。

懶熊體育是一個關注體育產業的垂直類新媒體，2014年正式上線。懶熊體育善于寫商業，《李寧拯救了李寧》是一篇典型的10萬+，業內聲譽很高。另外，從健身領域到全民體育，產業內的創業公司也是懶熊體育報道的對象。

左為黎雙富，右為創始人韓牧

創始人韓牧曾經在“界面新聞”擔任頻道總監，是一個不折不扣的寫作控。一直以來，他從商業角度來寫體育，包括Nike的特稿、貝克漢姆的商業賽。直到2014年，韓牧開始全身心投入懶熊體育，希望從體育產業切入做成垂直媒體，也正式從一個媒體人變身為創業者。

韓牧對創業邦（微信搜索：ichuangyebang）說，體育產業是一個特年輕的行業，2014年底，國家發布了46號文件（注：指《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》），體育產業才算被認可，創立懶熊體育是出于自身的興趣所在，也是因為對行業的關注。從媒體人到創業者，韓牧道出了體育產業內不少不成文的規定。

以前只管進球，現在得激活每一個隊友

從一個媒體人到創業者，韓牧在兩點認知上發生了巨大的變化。第一是對于內容的態度。

韓牧本身癡迷寫作，為了一篇報道會非常拼。曾經，為了采訪姚明，他甚至特地與姚明搭乘同一班航班，在飛機上“偶遇”完成了采訪。

所以，韓牧認為自己最致命的一點就是對內容太迷戀。

懶熊體育一開始只是他自己的“兼職”，每天寫一些對行業的看法，影響力非常有限，甚至有段時間他想過放棄。

黎雙富的加盟是懶熊體育的轉機。黎是一線的NBA駐美記者，微博粉絲近30萬。他給懶熊帶來的是運營觀念上的改變：不僅僅是做內容，更要用熱點事件把自身品牌推廣出去。

如今，韓牧除了關注內容，還需要給懶熊體育帶來合適的人才，以及在行業內打通關系。我問他：從媒體人到創業者有什么變化？韓牧說，以前只要管進球就好，現在得激活球場上每一個隊友。

第二點是對于行業的態度。韓牧認為，以前只有網易的顏強在真正關注體育產業，但他也只是關注英超。韓牧在深入報道后發現，中國的體育產業太復雜了。這個行業本身就是壟斷性質的，很多商業人群并不酷。特別是體育產業中還有很多“國家隊”的力量。

韓牧舉了一個例子。做懶熊體育，他得和產業中的大佬們搞好關系，如果下午有一個飯局，一般11點就得動身去，飯桌上更是篤信酒文化，酒過三巡，事情是談下來了，往往整個下午也就渾渾噩噩了。

“可是，他們是產業中的老江湖，身為創業者必須得尊重他們，遵守行業的玩法。”

做體育產業到底要報道什么

懶熊體育的本質仍舊是媒體，報道是核心價值。

韓牧告訴創業邦（微信搜索：ichuangyebang），他們對于內容創作有四條基本的邏輯：第一，對大公司一定不要客氣。挑有價值的內容寫，該質疑時就得質疑。

第二，對投資方的話要有甄別能力。比如，投資人所說的“最看好的四個領域”，可能只是他自己投資的幾個領域。

第三，對創業者需要毫無保留的寬容。韓牧解釋說，他自己也是創業者，創業是九死一生，因而對于創業者犯的一些錯誤不會那么嚴厲地質疑。

第四，尊重智力勞動。引用時一定要有轉述和消息來源。做內容的，誰的內容被無端引用都不會好受。

關注大公司的動作是為了流量，況且體育產業還沒有所謂的BAT，樂視算是一個種子。韓牧認為，對于體育產業的創業者，真正來說，最重要的資訊有兩種：

資本角度：大家最關心的，是國外資源的并購。國外模式的引入，以及紅杉等資本機構在國外的并購，是這個階段最重要的。

創業角度：創業公司層出不窮，可以代表體育產業最接地氣的變化，基本可算是體育產業的縮影。懶熊體育最早時候關注的創業者，在一些資本的推動下變化都特別大。

除此以外，懶熊體育在內容報道上也會遇到不少麻煩。比如，體育產業缺乏數據，不像電商等行業有層出不窮的第三方報告。體育產業沒有財報，沒有人群數據、商業稿件，懶熊的記者需要去整理那些表格，像是羅列出樂視體育這幾年來所有采購的版權。借著習大大訪問捷克的“熱錢”，他們還花了兩天兩夜時間，將捷克所有的體育公司首次完整披露出來。

另一個麻煩是，對體育產業有認知的記者還太少。如何找到更多適合懶熊體育的創作者是韓牧在思考的問題。

尊重行業前輩，不要想著占對方的便宜

內容沒法直接賺錢。韓牧對創業邦（微信搜索：ichuangyebang）坦言，合伙人說，要是他再盯著內容，團隊就要喝西北風去了。

懶熊體育下一步的發展方向無疑是將線上的粉絲導入到線下的社群中去。韓牧把線下活動主要分為兩類，一類是投融資對接，另一類是體育行業話題分享。

去年9月，懶熊體育在上海辦了次投融資活動。這個100多人的小活動最終吸引了姚明參加。

對于維護與這類大咖的關系，韓牧有自己的看法：一方面，最重要的是尊重這個產業中的人，包括業內人士，還有官員，要理解他們;另一方面，自己的格局要大，要有耐心。

這些業內大咖想把自己的資源投入到那些新項目，但是他們也害怕被人騙。創業者不要想著一開始就占他們的便宜，不要著急變現。

說回懶熊體育自身。當時，天使輪完成之后，黎瑞剛的華人文化就想領投下一輪了。方寧更是在早些時候就對產業內的媒體有所布局。所以，此次華人文化的投資，其實也是水到渠成。

目前，懶熊體育的活動已經舉辦了20多場，成功幫助25家創業企業對接到了投資人。