淺析如何做好經(jīng)濟責任審計評價

李清龍

經(jīng)濟責任審計評價是審計成果的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟責任審計工作中的重要組成部分，是經(jīng)濟責任審計工作的重點和難點。經(jīng)濟責任審計評價的范圍，應當根據(jù)被審計對象及所在單位具體情況而定，并非一概而論。一般來說，應對被審計單位提供的會計資料真實性做出評價，對資產(chǎn)的真實性和完整性、負債的真實性和合法性做出評價，對財政財務收支的真實性和合法性做出評價，對單位有關經(jīng)濟決策事項做出評價，對被審計單位內部控制制度是否健全有效做出評價，對審計對象遵守財經(jīng)紀律及廉政情況做出評價以及對審計對象履行經(jīng)濟政策執(zhí)行權、經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟監(jiān)督權和個人廉潔自律情況（簡稱“四權一廉”）分別做出評價。

一、經(jīng)濟責任審計評價存在的問題

（一）審計評價不夠全面

實踐中，審計人員在缺乏評價依據(jù)又考慮規(guī)避審計風險時，做出的審計評價存在過于籠統(tǒng)，缺少全面性的問題，沒有對被審計單位經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性做出客觀評價，達不到審計目標。

（二）經(jīng)濟責任審計評價重點不突出，缺少針對性

目前，經(jīng)濟責任審計評價多是就是論事，審計評價的重要性原則沒有體現(xiàn)出來。怎么抓住審計評價重點，是經(jīng)濟責任審計需要解決的難題。

（三）審計查證缺乏深度和廣度，審計評價不準確

部分審計人員沒有走出“賬本”，走訪調查、實地抽查、個別座談等不夠深入，加之受時間、手段等因素制約，調查達不到應有的效果，沒有揭示問題實質，無法做出準確的審計評價。

（四）經(jīng)濟責任交接制度不健全

審計中，經(jīng)常遇到一些由于交接工作流于形式而引起的債權債務、合同履行以及資產(chǎn)管理等方面的糾紛，經(jīng)濟責任交接制度不健全，影響了經(jīng)濟責任的劃分。

（五）審計人員綜合業(yè)務能力差影響了審計評價的內容客觀公正

在現(xiàn)實工作中，部分審計人員的知識能力同工作需要還存在一定差距，有待于進一步提高。

二、改進經(jīng)濟責任審計評價的措施

（一）準確定位經(jīng)濟責任審計評價

一是圍繞干部管理職能，以發(fā)展的眼光全面、系統(tǒng)、辯證地看待特定歷史條件下發(fā)生的問題，而不是機械地照搬過去或現(xiàn)行的法律法規(guī)對其簡單、片面地下結論。應結合干部工作實際，做到客觀公正，避免審計評價的片面性。二是對審計評價應做到切實可行，簡便實用，不能超越審計權限，切忌對審計過程中未涉及的事項、證據(jù)不足、評價依據(jù)或標準不明確以及超出審計范圍的事項進行評價。三是審計評價應根據(jù)干部監(jiān)督管理部門工作需要，對干部任期內履行經(jīng)濟責任的情況給出正確的評價意見，為考核任用干部提供依據(jù)。四是把握全局利益與局部利益的統(tǒng)一性。

（二）在審計實施過程中，應圍繞評價目標開展審計工作

一是根據(jù)評價指標確定的總體框架，結合被審計單位的具體情況明確審計重點，同時圍繞各項評價指標進行有針對性的審計取證；二是對發(fā)現(xiàn)的問題要善于運用審計調查方式加以分析、解剖，及時與干部履行經(jīng)濟責任情況掛鉤，明確干部應負的經(jīng)濟責任，便于做出審計評價；三是審計報告應圍繞評價目標，以評價指標為主線，以審計發(fā)現(xiàn)的情況和問題作為基礎，準確劃分經(jīng)濟責任，做到評價有理有據(jù)。

（三）進一步完善評價標準

在審計評價上，要進一步完善評價標準，增設更為科學的評價指標，使審計評價標準真正反映干部是否全面、規(guī)范和有效地履行了經(jīng)濟責任。在關注干部權利運用和經(jīng)濟責任履行合法性的同時，應更加關注被審計干部經(jīng)濟行為的績效性。因此在審計評價標準上，應增加反映干部履行經(jīng)濟責任經(jīng)濟性、效率性和效果性的指標。同時建議及早頒發(fā)經(jīng)濟責任審計評價指南，專門規(guī)定財政財務收支真實合法效益性、內部控制制度、執(zhí)行財經(jīng)法紀、個人廉潔自律等相關定量與定性指標，以及行業(yè)標準和地區(qū)水平的參考值，以判斷履行經(jīng)濟責任職責的優(yōu)劣。

（四）建立健全經(jīng)濟責任交接制度

應將工作交接納入經(jīng)濟責任審計管理之中，前任、繼任人員都要填寫《經(jīng)濟責任交接表》，簽訂《經(jīng)濟責任交接承諾書》。離任應承諾交接表中的資料及數(shù)據(jù)真實、準確、完整；繼任應承諾對所交接的全部經(jīng)濟事項繼續(xù)履行經(jīng)濟責任。建立經(jīng)濟責任交接制度，可有效分清前任、繼任雙方的責任，增強責任意識，改變“新官不理舊賬”的狀況，為促進和改善經(jīng)濟責任審計評價工作起到積極的作用。

（五）提高審計人員綜合業(yè)務素質，降低審計評價風險

目前，審計力量不足與審計任務重的矛盾比較突出，審計項目深度不足、廣度不夠，審計項目質量難以保證，審計評價往往就是抓不住要害，加大了審計評價風險。從目前情況看，普遍存在對審計情況綜合思考不深、問題成因分析不透、意見建議層次不高等問題；有的只是對問題簡單疊加，缺少歸納梳理、分析總結；有的沒有真正抓住問題的根本結癥，意見建議針對性不強。因此，要加強對審計人員的培訓，審計人員除了掌握必備的會計、審計知識外，還需要掌握經(jīng)濟、法律等知識，具備良好的語言溝通、文字表達和邏輯思維能力。通過“請進來”，即邀請相關專家做專題講座，“走出去”，即鼓勵審計人員積極參加各種培訓，選派業(yè)務骨干參加上級重大項目審計等方式，提高審計人員綜合業(yè)務素質。同時，針對目前部分審計人員知識結構單一的情況，可以根據(jù)不同的審計項目，加強對審計資源的整合利用，提高審計工作效率，從而降低審計評價風險。

總之，審計評價應該圍繞審計內容，圍繞經(jīng)濟責任，堅持審計什么評價什么的原則，對審計過程中未涉及的事項、法規(guī)依據(jù)不充分或難以定性的事項、都不能妄加評價。必須做到客觀公正，實事求是，用精煉的語言、準確的判斷和鮮明的觀點進行評價。