梁艷
摘 要:文章分析了中小企業人力資源管理方面存在的問題,從思想意識,管理權力,管理制度等方面進行了分析,并提出了解決中小企業人力資源問題的舉措,對于提升中小企業人力資源管理效果,提升企業核心競爭力具有積極的意義。
關鍵詞:中小企業;人力資源管理;問題;策略
當前,中小企業發展關系到我國的經濟繁榮,關系到人們的就業,關系到社會的和諧發展。中小企業發展對我國經濟的發展意義重大。在新形勢下,社會競爭力度不斷加大,中小企業如何能夠抓住機遇,獲得發展,不斷壯大自己是每個中小企業經營者應當重點考慮的問題,中小企業的發展離不開管理工作的進步,離不開人力資源的有效管理,只有企業每一個人的個人價值都能得到充分的發揮,企業才能形成強大的發展合力,企業才具有發展的動力。因此,提升中小企業人力資源管理效果,是其發展的重要舉措。
從某種程度上而言,現代企業之間的競爭更大程度上表現在人才的競爭方面,哪個企業擁有最優秀的人力資源,哪個企業就可以在競爭中獲得優勢,然而,就中小企業本身而言,在人力資源管理工作方面還存在一些問題,人力資源優勢并沒有真正得到發揮,在激烈的市場競爭的外部環境下,中小企業如何加強自身人力資源管理,是需要研究的重要課題。
一、中小企業人力資源管理存在的問題分析
(一)不重視人力資源管理問題
中小企業具有規模小,管理不完善的特點。……