何云婷
摘 要:在我國社會經濟高速發展的大背景下,人們的生活水平和質量得到了一定的改善和提升,我國居民對物質文化的需要也呈現出日益增加的態勢,這樣的情況使得影視公司迎來了高速發展的黃金階段,但是當前大多數影視公司在進行影視片制作的過程中往往忽略了對財務的管理,這樣不僅僅會對公司的整體效益造成一定的影響,同時也阻礙了影視行業的健康和可持續發展,因此本文以影視片財務管理存在的問題作為基礎,對加強影視片財務管理的途徑進行了淺析。
關鍵詞:影視片;財務管理;存在問題;相關途徑
中圖分類號: J94 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)10-40-2
0 引言
影視行業屬于相對較為特殊的一種文化產業,近年來影視行業得到了快速的發展,影視片的商業性質也日益突出,在這樣的情況下影視行業要在激烈的商業和市場競爭中立足并得到快速和全面的發展,就必須做好其財務管理工作,而財務管理作為資本籌資、經營現金流量、資產投資以及利潤分配等相關理財管理內容為一體的經濟管理手段,其內容是非常復雜的,因此影視公司應該根據自身的財務情況進行科學和有效的管理,以便影視片可以獲得最佳的經濟效益,實現長期可持續發展。
1 影視片財務管理存在的問題
1.1 缺少有效的財務控制和管理
在對影視片進行財務管理的過程中有效的財務管理和控制是前提,而資金的良性循環是實現財務管理的有效保證,但是大多數影視公司在進行影視制作的過程中缺少有效的財務控制和管理,在影視片的制作過程中演員薪酬、設備道具投資、各種工作人員的費用等問題均沒有得到一個有效的控制,不能及時的掌握資金的使用情況,導致財務管理混亂情況的出現,這對有效的影視片財務管理有著一定的影響,也是影視行業可持續發展過程中繼續解決的問題之一。
1.2 缺少高素質的財務管理人員
影視行業在目前正處于規模化快速發展的關鍵性階段,在這一時期影視公司的財務管理事物是非常復雜的,包含著宣傳費用支出、發行收入以及影視片聯合投資收益等諸多的內容,這些財務管理內容均需要財務人員進行高精準度和準確度的核算,對財務人員綜合素質和專業水平的要求也相對較高,但是在實際的影視公司財務管理部門,財務人員的素質較低,缺少財務核算的能力,而且在進行財務管理的過程中隨意性較大,對財務管理的效果造成了一定的影響。
1.3 財務管理體制存在一定不足
在對影視片進行財務管理的過程中大多數影視公司還保留著一種雙重結構,大多數公司領導缺少財務管理的知識,并不了解財務管理的流程和關鍵所在,財務分析報告并不能進行一個有效的掌握,在財務部門提供相應財務報告的過程中大多數領導也只是另行簽字,財務分析報告無法執行其應有的職能,這樣的財務管理體制是不科學的,不利于影視公司的可持續發展,對影視片制作過程中財務管理質量的提升有著一定的影響和阻礙[1]。
1.4 成本意識以及觀念相對淡薄
影視公司在進行影視片制作和發行的過程中需要有較高的資本投入,而影視公司在市場化條件的大背景下已經不可能像以前一樣享受無償使用資金的特權,大多數影視公司制作影視片的過程中均需要自行通過多種途徑和渠道進行資金的籌集,這樣的情況在無形中就導致了資金成本問題的出現。現在大多數影視公司的資金成本意識依然相對較為單薄,缺少對資金成本科學和合理的預算,如果在制作和發行影視片的過程中經營不善,就會使公司陷入資金困境,不利于影視公司財務管理質量的提升以及自身的更好發展。
2 加強影視片財務管理的途徑
2.1 健全財務管理以及控制制度
我國影視片行業的增長速度要比經濟的整體增速更快,2001-2007年間影視片復合年增長率在34%左右,而2008-2014年復合年增長率提高至40%,2015年至今影視片行業收入較去年同期增長52%,在這樣的影視片行業增長速度下就要求對影視片的財務管理工作進行加強,以便影視片行業的增速可以得到更好的發展。在強化影視片財務管理的過程中首先要做的就是健全財務管理機制和控制制度,保證財務管理工作有章可循,首先財務管理應該公開,每個月或者是每個季度均要將公司的財務情況進行一定的公式,強化對影視片賬務管理的減速,避免挪用資金以及三角債等不良財務情況的出現,讓不同的財務人員對相關的財務管理內容進行強化管理,將財務責任落實到每一個工作人員的身上,對財務管理有一個更加完善的控制,保證賬務核算、登記等可以得到及時和準確的進行[2]。
2.2 提高財務管理人員綜合素質
2015年在我國內地上映的34部影視片的累積票房已經超過了143億,與2014年相比增長了28%左右,這樣的影視片票房增長速度使影視片的市場競爭更加的激烈,而在這樣激烈的市場競爭中影視公司采用傳統的財務管理模式會導致其市場競爭力的降低,因此應該強化影視片的財務管理。影視公司對影視片進行財務管理的過程中財務管理人員素質的高低對財務管理水平有著直接的影響,因此在加強影視片財務管理的過程中提高財務人員的綜合素質是非常重要的,影視公司應該加強對財務人員的培訓,通過專業的培訓來豐富財務管理人員的專業知識,進而提高財務人員的核算能力和財務管理能力,同時影視公司也應該招募一些有影視片財務管理經驗的工作人員,繼而提高影視片財務管理的水平,對財務管理工作進行有效的強化。
2.3 完善管理并增加財務透明度
根據2009年1月1日起實施的《財政部、國家稅務總局關于個人金融商品買賣等營業稅若干免稅政策的通知》可知影視片的相關營業稅政策有了一定的改變,影視片繳納的營業稅應該根據其獲得的全部票房收入中取得,同時不得將提取并上繳的國家電影事業發展專項資金從計稅營業額中進行扣除,影視片的國家財政納稅額有了一定的增加,因此加強影視片財務管理就顯得更加重要。在提高影視片財務管理水平的過程中取得領導的支持與重視也是非常重要的,影視公司領導要認識到影視片財務管理對于公司發展的重要性,召集公司主要領導以及相關的財務管理人員組成一個影視片的財務管理團隊,完善管理的制度,同時每一年的財務管理工作計劃均有財務管理團隊進行統一的規劃以及確定,對影視片財務管理工進行科學的指導,在此基礎上也要增加財務的透明度,財務報告和計劃應該及時的報送,保證財務管理工作質量的有效提升。
2.4 加強成本意識,進行科學管理
2014年中國影視片票房達到296例,其與過去2年相比復合增長率高達32%,遠遠高于全球水平的6%,而2015年中國影視片的票房已經高達400億,可見我國影視片票房收入的增長速度是非常快的,因此在進行影視片財務管理額過程中應該進行相應的加強。影視公司在制作和發行影視片的過程中有大額的資金投入,而這些資金大多數來源于各種渠道的籌集,如果沒有一個科學、合理的管理很可能因為資金的問題使公司陷入困境,因此影視公司應該對成本意識進行加強,讓財務管理人員和各級領導認識到成本的科學管理和有效的控制對公司長期可持續發展的重要意義,在影視片制作前期對資金成本進行科學的和合理的預算,而制作和發行的過程中按照預算對資金進行一個合理的管控,避免資金運用不佳給公司發展造成的不良影響。
3 結語
總而言之,財務管理工作是一項綜合性的管理工作,所涉及的內容和方面相對較為廣泛,因此在財務管理工作內容日趨復雜的大背景下影視公司應該充分的認識到影視片制作過程中財務管理工作的重要性,健全和完善影視片的采取管理體制和手段,提高財務管理人員的綜合素質和業務水平,保證影視公司的財務得到科學、合理和高校的運轉,進而促進影視公司的更好發展。
參 考 文 獻
[1] 劉寧,夏一丹.加強影視片財務管理的途徑分析[J].財經界(學術版),2015(20):264-265.
[2] 李嵐.形勢下加強民營企業財務管理的有效途徑分析[J].中國商貿,2012(21):176-177.