李源華
摘 要:加強企業文化建設是企業適應市場經濟的要求,在當今形勢下更顯其重要性和積極意義。優秀企業文化的積極作用不可估量,它是企業生存發展最可靠持久的保證。企業要贏得競爭永保生機活力,就必須與時俱進加強企業文化建設。
關鍵詞:企業文化;建設;企業發展;優秀
中圖分類號: F270 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)10-11-2
0 引言
建設優秀企業文化是企業發展的根本途徑,企業文化建設是現代企業實現可持續發展的根本。企業要發展,就必須建設符合國情具有本企業鮮明特點并適應市場經濟條件的企業文化。
1 加強企業文化建設是企業適應市場經濟的要求,更是企業發展的永恒主題
1.1 加強企業文化建設,是市場經濟的內在要求,是培育企業核心競爭力的必由之路
企業作為市場的主體,要適應瞬息萬變的市場和激烈的競爭,企業文化建設是培育企業核心競爭力的必由之路。核心競爭力在市場競爭中的地位和作用日益重要,隨著市場經濟和知識經濟的不斷發展,核心競爭力已從一種核心技術、產品逐步轉向文化優勢和價值優勢,企業文化已成為關系企業興衰的關鍵力量。
企業要在市場競爭中保持長盛不衰,需要優秀企業文化形成源源不斷的創新動力。實踐表明,企業文化滲透于企業組織結構、規章制度和員工行為之中,是企業獨特的內涵、素質和風格,是現代企業的靈魂和持久動力。一個新產品很容易被競爭對手所模仿,但獨特的企業文化很難被其他企業所克隆,產品優勢是短暫的,優秀的企業文化才是企業的核心競爭力。
1.2 面對經濟全球化浪潮,加強企業文化建設是企業發展的永恒主題,是時代賦予企業的使命
企業文化作為社會大文化的一個子系統,客觀地存在于每一個企業之中。優秀的企業文化,極大促進企業的發展,反之則削弱企業的組織功能。文化管理代表人本管理的最高層次,具有導向、激勵、凝聚、約束、調適、輻射等多方面的獨特功能,企業文化同時也是企業戰略實施的一個重要保證。企業文化隨著企業和社會文化的發展而不斷發展,因此,加強企業文化建設是企業發展的永恒主題,是時代賦予企業的使命。
2 建設有中國特色的企業文化是企業發展的根本,加強企業文化建設在當今形勢下更顯重要
2.1 企業要在市場競爭中取勝,必須具備良好的企業形象
企業文化是企業在長期的發展過程中,由員工共同創造并逐步形成的能夠推動本企業發展壯大的本企業所特有的意識形態和物質財富的總和。優秀的企業文化既是企業存在和發展的產物,也是一種制約企業活動的力量,即企業的凝聚力、約束力、驅動力、創造力和持久力。企業形象是指社會公眾和企業員工對企業的總體印象和評價,是企業自我塑造和社會公認的統一體,是企業總體素質的外在表現,是通過企業各種標志識別建立起來的總體印象,包括產品形象、經營形象、管理形象、外觀形象、發展形象、員工形象等。良好的企業形象是企業寶貴的無形資源,是企業生存發展的重要條件,它有助于企業對外贏得聲譽提高知名度,對內激勵員工增強凝聚力。塑造良好的企業形象是企業建立現代企業制度、參與市場競爭的內在需要,也是企業創建文明活動的重要內容。企業要參與市場競爭并取得勝利,就必須塑造良好的企業形象,而要做到這一點,就必須加強企業文化建設。
目前,許多企業為塑造良好的企業形象,導入了CI策略,而進行CI設計必須依靠企業文化。CI是活生生的人性化的感性實體,靠企業自身的努力塑造,需要做扎扎實實的工作。上海石化在上海市最佳企業形象展評活動中以良好的企業形象進入20家最佳工業企業形象單位之列,就是加強企業文化建設成功塑造企業形象的生動例證。
企業形象是企業文化的外觀,企業文化建設的一項重要任務就是設計、塑造、展露良好的企業形象,以提高企業在市場的聲譽和知名度,把企業構建成市場經濟的合格主體、優秀主體。現代企業文化正是以增強群體意識為主旨,以培養新的價值觀念為核心,以創造優質產品為目標,引導企業的發展方向。
2.2 企業文化的核心是企業精神,企業精神是企業的強大精神動力
企業精神是指企業特有的價值觀、信念、道德取向、精神風尚和經營哲學等觀念因素的綜合。企業精神是企業形象的重要支柱,是企業文化的核心。企業要增強凝聚力,不僅要靠經營效益和員工薪酬福利的不斷提高,更需注重員工心靈認可、情感交流及共同的價值取向。而企業精神具備這種強大的“粘合”功能,將企業員工緊密地結合成一體。
“金山精神”作為上海石化全體員工普遍接受的價值觀、道德取向和行為準則,具有很強的導向作用和凝聚作用。在過去40多年的企業建設過程中,上海石化人就是憑著“艱苦創業、團結進取、科學求實、忘我獻身”的“金山精神”在杭州灣畔創建了一個特大型石油化工企業。上海石化的實踐證明,企業的凝聚力固然需要通過制度、規章等產生,但是由共同的價值觀、信念、道德取向和行為準則這些“軟性粘合劑”發揮的作用更為持久、有效。
3 優秀企業文化的積極作用不可估量,加強企業文化建設是企業生存發展最可靠持久的保證
上海石化具有優良的文化傳統,但是,企業的內外部環境發生了深刻變化。企業文化要進步,就必須對傳統企業文化進行揚棄。
3.1 企業領導高度重視,高屋建瓴齊抓共管
企業文化能否在經營管理中將主導性與實踐性真正表現出來,很重要的是領導能不能做到高度重視,率先垂范。在上海石化初步實現建立現代企業制度的六大戰略中,實施企業文化戰略被列為其中之一,這充分反映了公司決策層對企業文化理念的深層體悟。企業文化理念只有更具企業個性、主體性和識別性,才能對公司其他各項發展戰略產生更加切實的支持力。
3.2 強化思想宣傳工作,發揮員工主人翁作用
企業文化是企業發展的漫長實踐中,由企業的全體員工共同創造。企業文化源于企業、源于員工、源于實踐,又高于實踐,指導實踐。員工既是企業文化建設的客體,又是企業文化建設的主體。高度尊重員工的人格和權利,尊重員工自我價值的實現,盡可能滿足他們渴望成長的需要,充分發揮他們在企業中的主人翁作用,從而達到員工和企業共同成長的目的,這是加強企業文化建設的中心內容之一。企業文化具有人際關系協調功能,有助于豐富員工的精神文化生活,有助于促進企業內部民主氛圍的形成,有助于企業領導與員工之間的情感交流和相互理解,并在企業內部形成協調、寬松、和諧、理解的人文環境。在市場經濟條件下,員工的需求呈多樣性,企業文化作為企業思想宣傳工作的重要載體,它將在員工新的擇業觀、正確的價值觀的形成過程中產生不可替代的作用。企業的價值觀要為全體員工自覺接受和認同,就必須進行宣傳、倡導。上海石化提出“三守三人”職業道德規范要求,連續4年開展企業文化故事征集評比,讓“遵章守紀、敬業守職、明理守信”這昭示共同價值取向的“三守”被廣大員工所認知、認同,引導、激勵更多“老實人、明白人、文明人”涌現。
3.3 加大企業文化向外傳遞力度,塑造良好企業形象
企業形象在企業競爭中起著舉足輕重的作用,良好企業形象是企業取勝之關鍵。只有加大企業文化的向外傳遞力度,形成良好宣傳態勢,才能迅捷有效提高企業知名度和美譽度,企業的良好形象才能得到更廣泛認同。中國石化開展“負責任受尊重”活動,成功向社會公眾傳遞了良好企業形象。
3.4 挖掘和宣傳企業精神的時代內涵
“金山精神”的強大精神動力在上海石化創業建業實踐中發揮了無窮的創造力和戰斗力,使上海石化在建設、改革、發展中取得了輝煌成就。當前形勢下,我們仍要緊緊依靠“金山精神”這一精神力量。要深入挖掘和宣傳“金山精神”的時代內涵,大力弘揚“金山精神”。上海石化開展“比學趕幫超”活動、“兩帶一挑戰”等活動正是在當前的形勢下賦予“金山精神”時代內涵的舉措。要重視對企業個人文化的挖掘、總結、宣傳和推廣,并根據形勢不斷調整激勵方法。上海石化開展多年的“三守三人”、企業文化故事評選等活動,培育樹立了大批先進典型和實踐企業精神的生動案例,使廣大員工學有榜樣趕有目標。
優秀的企業文化是企業成功的重要基礎。在社會主義市場經濟的條件下,機遇和挑戰并存,中國企業文化建設正面臨著重要的戰略機遇。市場經濟大潮中的每一個企業,要想參與競爭并贏得競爭的勝利,就必須充分認識加強企業文化建設的重要性和必要性,與時俱進,開拓創新,積極探索企業文化建設的新思路、新載體、新經驗,建設更優秀的富于生命力、創新力的企業文化。
參 考 文 獻
[1] 毛鈞.基于軟實力提升的BP潤滑油經銷商內部管理優化研究[D].天津大學.
[2] 穆林.企業文化建設的原則[J].北京物資流通.
[3] 企業文化的概念_yngtsm[EB/OL].http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d81de8201014zmd.html.