陳克
摘 要:最近幾年來,隨著我國人們生活水平的不斷提高,人們對建筑工程的要求越來越高。在建筑工程中,為了提高自身的市場競爭力,就必須提高工程預結算水平。但是,從目前效果來看,我國工程預結算還存在很多的問題亟需解決。本文主要分析了工程預結算常見問題,并提出了一些相應的控制措施,以期能夠對相關負責人起到一定的幫助作用。
關鍵詞:工程預結算;常見問題;控制措施
中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)10-55-2
0 引言
目前,隨著我國社會經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善,各個企業都面臨著很大的挑戰,如果不進行創新和發展,就會面臨被淘汰的局面。建筑工程建設的好與壞直接關系到人們的日常生活,因此,相關部門必須重視工程預結算問題。從目前我國工程預結算的現狀來看,依然存在很多的不足,比如缺乏健全的管理組織、管理責任不明確等,這些都嚴重阻礙了工程的預結算進程,因此,相關部門必須找到工程預結算的控制措施,為工程的順利完成奠定堅實的基礎。
1 工程預結算常見問題
現如今,經過多年的實踐,我國的工程預結算管理工作取得了很大的進步,但是隨著市場體制的不斷更新,工程預結算也出現了或多或少的問題與不足,下面就說一下工程預結算中常見的問題都包含哪些:
1.1 缺乏健全的管理組織
工程預結算是工程施工過程中非常重要的環節。但是,目前我國工程預結算還沒有一個健全完善的管理組織,阻礙了建筑工程行業的科學化發展,與市場經濟體制不相符。同時,一些企業為了眼前的利益,不斷的減少成本,而不考慮工程質量。另外,一個完整的工程預結算管理工作不是單單依靠個人就能完成的,它需要的是一個健全的管理組織團隊,只有這樣才能保證工程的順利進行。
1.2 招標、投標制的實施還需進一步完善
目前,我國建筑工程主要實行的是招標投標制,招標投標工作是工程預結算管理工作的前提和基礎,它符合我國社會主義市場的需求,但是在具體的實施過程中還不夠完善,依然存在很多的問題,比如說存在招標不合理、招標不公平、排斥潛在的投標人等現象,這樣就使得招標、投標流于形式,根本沒有實質性的落實,導致貪污腐敗現象日益惡化,嚴重阻礙了工程預結算工作的發展。
1.3 管理責任不明確
最近幾年,在我國建筑工程中,工程預結算管理工作普遍都采用條塊分割,沒有一個統一的管理形式,每個地方都有各自的工程造價管理機構,嚴重缺乏配合協調工作,這樣就非常容易出現重復的工作,一些細枝末節的環節就會很容易被忽視。由于工程預結算管理責任不明確,就必然會浪費大量的人力和財力。
1.4 工程預結算人員的專業素質不高
從目前我國工程預結算的現狀來看,很多建筑企業都普遍存在工程預結算人員的專業素質不高現象。在建筑企業中,聘用的工程預結算人員都缺乏專業知識,而且他們基本上都很少有相關的實踐經驗,對于一些預結算中比較技術的工作都不能很好的進行準確計算,嚴重阻礙了項目工程的進度。
1.5 缺乏完整的施工設計圖
在一個建筑工程中,如果缺乏完整的施工設計圖,那么就會嚴重阻礙預算編制的正常開展。目前,我國很多建筑企業在施工之前普遍都缺乏對現場的認真勘察,造成了施工設計圖缺乏完整性,最終使得工程預算人員沒有準確的圖紙作為參考依據,導致預算結果缺乏準確性。
2 工程預結算控制措施
工程預結算控制是一項非常繁瑣且細致的工作,因此,針對以上工程預結算常見的問題,下面我們就來具體說下工程預結算控制措施都有哪些:
2.1 加強工程投資計劃管理
在建筑工程預結算中,加強工程投資計劃管理是非常重要的內容。近年來,我國主要是按照分級管理來實行的,由國家確定投資總額和分部門。比如對于國務院各部門和各地區建設的工程,主要是由中央財政預算和地方財政預算撥給資金;銀行收回貸款,其中屬于中央預算安排的,上交中央財政;屬于地方預算安排的,上交地方財政部門。這樣的工程投資計劃管理,不僅避免了重復管理,而且方便了工程造價的全面監督,非常有利于工程的順利進行。
2.2 提高預結算工作人員的素質
一個工程項目的預結算結果好與壞,關鍵在于人為因素。一名專業的工程預結算工作人員,不但要有專業的知識,還要有較高的綜合素質,因此,建筑企業應該重視對工程預結算人員的定期專業培訓。在同一個工程中,由于有不同的工作人員進行預結算,所以給出的預結算結果也是不一樣的,因此,為了提高工程預結算的準確率,就必須聘用有豐富經驗的預結算人員進行評估。與此同時,企業還要對預結算人員進行定期綜合知識的培訓,運用年度審核等制度,進行綜合素質的檢測,以此來不斷的提高工作人員的工作熱情和積極性,促使他們不斷的學習新知識和技能,從而最大限度的提升工程預結算效益。
2.3 嚴格執行工程預結算工作的基本準則
俗話說的好“無規矩,不成方圓”。工程預結算管理工作要想順利開展,就必須嚴格遵循工程預結算工作的基本準則。從目前我國工程預結算的實際調查來看,預結算工作人員還是采用以往傳統的工作方法,所以在預結算過程中經常出現一些或大或小的誤差,嚴重降低了工程造價的準確性。因此,工程預結算工作人員必須重視并遵守預結算工作的基本準則,只有精通了工程預結算工作的基本準則,才能更加精確的編制出工程預結算方案,從而達到市場發展的需求,提高企業的自身發展效益。
2.4 合同管理
簽訂合同是企業與企業合作之間必須要走的流程。因此,在簽訂合同的時候,一定要明確合同內容,比如工程款支付方式、索賠要求等等,一旦發現合同有問題就必須與對方企業進行溝通交流,并在具體的條款中加上詳細的內容。在簽訂完合同之后,還要及時組織項目班子成員進行合同交底,用合同的條款來約束執行企業。我們都知道,建筑工程其實是一個相對比較復雜并且長期的工作,一旦由于市場競爭的激勵或者合同有漏洞,給施工企業帶來了經濟損失,就會直接降低企業的信譽度。因此,企業應該提前先了解市場行情,隨時跟蹤市場調查,預測合同風險,從整體上提高企業的良好形象。由此可見,對合同進行科學合理的管理是工程預結算中非常重要的內容。
2.5 善于整理變更工程
眾所周知,工程預算是工程結算的基礎,因此,在具體的施工過程中,一定要根據實際情況對預算進行合理的補充。在大型的施工過程中,施工程序是比較復雜的,因此,一旦發生變更,不能擅自做主變更設計圖紙,必須首先向上級領導進行反映,然后標明需要變更的地方,在眾多專家和領導的監督下,對變更工程進行整理和計算。
2.6 做好施工圖預算
在工程預結算工作中,做好施工圖預算工作非常的重要。首先,工程預算人員應該對工程量進行認真細致的計算,如果工程量出現錯誤,就會直接影響整個工程造價的準確度。其次,還要做好項目直接費用的計算,項目直接費用計算是整個工程項目的造價基礎,因此,在實際計算過程中,工程預算人員一定要實事求是,如果遇到問題應及時向上級領導反映,不能隨意進行修改。最后,在計算時,一定要與定額進行校對,切不能背離實際情況。
綜上所述,工程預結算是一個復雜并且長期的工作,因此,在工程預結算過程中,相關部門一定要重視預結算工作,加強工程投資計劃管理,不斷的提高預結算人員的素質,加強對合同的了解,做好施工圖預算,從而促進工程建設發揮更大的積極作用,為保證工程的順利進行奠定堅實的基礎。
參 考 文 獻
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