王成亮
新媒體的出現為媒介融合提供了平臺,同時給廣播和電視等傳統媒體帶來了很大生存壓力。傳統媒體要想獲得生機,就必須加強自身的輿論引導能力。
(一)宏觀提升策略分析
首先,在媒介融合的語境環境之下,要建立、完善法律法規,從法律的角度為廣播電視媒介機制的發展提供依據,為輿論引導能力提供根本保障。以現有法律依據為核心,補充地方政府的規范性文件,形成類別齊全、和諧一體的法律體系,實現政治性引導和經濟性調節的高度融合。
其次,在保證節目品位層次和內容多元化以及符合道德標準的基礎上,對廣播電視的節目類型適當放寬,轉變傳統觀念,構建并實施全媒體戰略。
再次,將廣播電視節目放置在互聯網的產業鏈當中,提升節目的創意水平;積極構建品牌化的經營戰略,以核心特色節目內容為支撐,實現盈利模式的創新。
(二)中觀提升策略分析
首先,從完善區域化傳播和實現跨區域整合傳播兩個方面做出努力。一方面,可以以社會的物質性和文化特色為基礎,設計出符合受眾需求的傳播內容;另一方面,全面把握制度壁壘和產權不清兩方面的實質矛盾,成為區域范圍內的輿論引導者。
其次,積極構建在大數據和云計算等技術支持下的新媒體聯動,實現內容設置的社交化、移動化和視頻化。一方面要建設自身的廣播電視網,為“臺網互動”的實現提供可能;另一方面要充分利用微博、微信等移動設備客戶端,爭取網絡競爭中的話語權和主動權。
再次,要保證受眾的媒介素養得到提高,對受眾進行媒介素養的教育,將其納入學校教育課程中,在接受信息、發布信息以及傳播信息的過程中要堅持獨立思考和真實性的原則。
(摘自2015年第12期《視聽》)