中國廣播的下行、轉型與上行

覃信剛

【摘要】 面對中國廣播發展下行的現實，廣播人不應氣餒。面對新形勢，中國廣播要轉型才能達到上行的目標。轉型是觀念、工作和生活方式的轉型，還要打造廣播新型智庫，培養新型廣播人才，提升廣播的文化品位等。

【關鍵詞】 中國廣播 類型 轉型 人才

【中圖分類號】G221 【文獻標識碼】A

所謂“中國廣播的下行、轉型與上行”，下行，是可控的下行；轉型，是一場廣播文化的大遷徙、大轉移；上行，是指一定能再創輝煌。

一、中國廣播的下行

中國廣播開始下行，已經是一個不爭的事實。

（一）兩臺合并，“臺”的影響力日益減弱

截至2015年12月，全國省級廣播電臺、電視臺，除吉林、河北、河南、廣西、新疆、西藏未合并外，其余已全部合并。合并的省市電臺、電視臺，包括地州市電臺、電視臺雖然還采取單獨核算或明合暗不合兩種方式運行，但原廣播電臺的核心“臺”已消失。“臺”的消失帶來電臺的整體影響力減弱。

（二）新媒體的快速發展，廣播聽眾日益減少

新媒體的快速發展，使傳統媒體受到了前所未有的沖擊。2014年，受到沖擊最大的是報紙、雜志，報紙的發行量下滑了30.5%，期刊雜志銷量下降了6.98%。2015年，廣播、電視也加入其中，電視觀眾流失嚴重，廣播雖然好一些，但聽眾流失呈現不可逆轉的趨勢。

（三）新 《廣告法》生效后，廣播廣告受到影響，廣告額呈下降趨勢

2014年，傳媒產業總值達11361.8億元。其中，廣播占2%，略高于雜志的1.5%。2015年9月1日，新《廣告法》生效后，廣播廣告收入雖然較報紙、電視還算平穩，有的臺還在上揚，但總體趨于下降。廣播在傳媒產業中份額本來就偏少，現在還在減少，造成下行。

（四）廣播人才流失

中國廣播從上世紀90年代后開始再創輝煌，一個重要因素是得益于一批廣播業內的領軍人物。這批領軍人物大都經過一線二三十年的磨練，有豐富的從業經歷。近年，廣播最寶貴的人才流失現象時有發生，沒有流失的，即便在臺內，也有不少人在互聯網音頻公司兼職。

（五）廣播類型還有許多空白，事業遠未達到高峰

加拿大傳播學巨匠馬歇爾·麥克盧漢（M.McLuhan，1911～1980）曾把廣播比喻成“部落鼓”。其實，麥克盧漢的“部落鼓”用廣播的術語來說就是類型化、分眾化或社群化。類型化是廣播的一大文明配方，它曾把瀕危廣播從死亡線上拉了回來。在歐美，類型化已經成熟。在我國，由于頻率資源分配辦法幾十年不變，廣播類型還有許多空白。如全新聞、談話、音樂、民族語、校園、社區等類型臺，廣播遠未做到按聽眾所需而無處不在?，F在實施媒介融合，廣播媒體創辦新的類型電臺的熱情大打折扣，無力再填補空白類型，廣播發展的活躍程度下降。

二、中國廣播的轉型

中國廣播的轉型，我們至少已經講了10年。在這10年中，有培訓，有外出考察學習，有嘗試，也有一些成果。但總體來講，觀望多，等待多，投入多，回報少。2015年以來，隨著移動應用市場涌現出眾多集成音頻內容的客戶端，音頻脫口秀節目不斷增多，車聯網從概念走向大眾的現實生活，加之電視觀眾人數的下滑，廣播人真正感受到前所未有的危機。

中國廣播的轉型，首先應是觀念的轉變。五年前的3月，美國廣播電視數字新聞協會凱西·沃克（Kathy Walker）女士對我說：“媒介融合并不是只關乎技術層面，更多的是文化觀念、工作和生活習慣的轉變，這是一場文化的大遷徙、大轉移。對廣播來說，就是廣播文化的大遷徙、大轉移。”她談到的廣播文化，主要是指媒介融合，包括融合帶來的一系列變革。所以，中國廣播的轉型，首先要轉變觀念。

其次是工作的轉型。過去我們面對的是聽眾，現在面對的是用戶；過去我們面對的是短波、中波、調頻、鐵塔、天線，現在我們面對的是互聯網、移動互聯網。廣播與新興媒體融合，將帶來技術的變革，我們應創新驅動，努力適應這種變革。比如，我們已經使用了幾十年的短波，怎樣轉型升級，包括中波，都應系統考慮，而不能固守不變。過去，傳統媒體也有互動，但現在新興媒體互動更頻繁，而且還有體驗。廣播發生了重大變化，我們就應適應這種變化。

還有生活上的轉型。過去我們收聽廣播，主要靠傳統收音機和車載收音機?，F在不同了，主要靠移動互聯網。所以，生活習慣也要轉變。

觀念、工作、生活都轉型了，融合也就比較容易了。

三、中國廣播的上行

中國廣播不會出現“斷崖式”的下行。中國廣播下行，是大勢所趨，但又是可控的下行。中國廣播下行，繼而轉型，最終能夠實現上行。我們的目標也是要上行。

面對日新月異的新媒體——高清晰度電視、互聯網、移動互聯網，以及電臺、電視臺合并，傳統廣播似乎被人們遺忘。但是，我要說，廣播也經歷了各種歷練，經受住了各種新媒體的一波又一波的沖擊。從上世紀20年代后期有聲電影問世到40年代電視的出現，從80年代音樂電視的誕生到90年代因特網以及當今移動互聯網的繁榮，每一個新興媒體都聲稱敲響了廣播的喪鐘，預言家也預言廣播將消亡，但是廣播卻一再浴火重生，不斷創新，在大眾傳媒中屹立不倒。

這是因為什么呢？

廣播與新技術天然契合?，F在新興媒體傳播的快捷，廣播早已做到；微博微信的短小精煉，全新聞電臺也可以做到30秒、45秒一條新聞，甚至更短。所以廣播與新興媒體融合并不是那么難。

廣播是“部落鼓”，與當下所謂的社區、社群、朋友圈也天然契合。麥克盧漢說這句話時，美國的類型化電臺已經成熟。“部落鼓”與類型化有相似之處，也包括部落化、分眾化、社群化等。麥克盧漢還有一個公式：部落化—非部落化—重新部落化，這也可以當成今天廣播與網絡傳播的運行公式。

網絡是一個平臺，更是傳播的天堂。只要我們勇于實踐，勇于創新，廣播就完全可以重振雄風。

（一）廣播要上行，首先要打造廣播新型智庫

全國廣播智庫太少，這適應不了廣播快速發展的需要?，F在，各種各樣的智庫像雨后春筍般生長，唯獨廣播智庫欠缺。另外，學界、業界對廣播學術的研究相比電視、報紙、網絡也不太多。這種局面應該改變。在歷史上，我們有兩次對廣播的學術研究不夠，錯失良機。一是類型化電臺理論的研究，如果我們在上個世紀80年代就加強對類型化電臺理論的研究，那今天中國的廣播，就不會還出現類型的空白；二是廣播文化強國的研究。中央提出建設文化強國的時候，如果我們集中力量，研究攻關，那廣播發展也會好一些。同樣，現在中央已經做出了媒體融合的頂層設計，廣播與新興媒體融合的研究應該出現一個高潮，從而引領廣播的發展。

（二）培養新型廣播人才

近8年的時間，我曾經數十次組織對廣播員工進行新媒體培訓。由于受體制、機制方面的限制，傳統廣播的采編播人員在觀念、工作方式上仍然難以適應新媒體的發展。我感到媒體融合的人才應該在大學就抓好。近10余年我在高校做兼職教授，也發現原有的教材適應不了媒體融合發展的需要。媒體應多對高等新聞傳播院系作支持，多聯合培養廣播需要的人才。我覺得我們的學院應辦成傳播型學院。比如，傳播型傳媒學院。這類學院要有校園電臺、電視臺，要有報紙、雜志、網站。網站太大，可先做微信公眾號。在學院，院長就是臺長、社長、主編；學生就是記者、編輯、主持人。這樣，學生跨入社會工作就可以立刻上手。另外，我們的新聞學教授應到全國乃至世界各地講學，教材應東學西漸。在新聞傳播教材方面，應撰寫大書、厚書，并“走出去”。

（三）填補廣播的空白類型，讓廣播真正做到無處不在

媒體融合，并不是要消滅傳統廣播，而是應把傳統廣播做得更好。目前在全國廣播類型的空白點比較多，如前面提到的民族語、談話、社區等。建議國家有關部門改變頻率資源分配的辦法，豐富廣播類型，滿足不同口味用戶的需要。

（四）提升廣播的文化品位

廣播要想在競爭中走出一條融合發展、轉型升級的新路，應努力提升廣播的文化品位。廣播的文化品位提升了，內容做好了，才能在競爭中站穩腳跟。

（五）大力推進廣播融合媒體的云建設，推進終端的多樣化、智能化

要構建面向多渠道、各種類型、多種終端的節目制播體系，實現多種手段采編、云平臺制作一次生成、多個終端使用的廣播制播新業態，從而做好媒介融合工作，做好轉型，并逆勢上行。

參考文獻

1.《2014年全國報紙零售量下滑30% 都市報首當其沖》，新浪傳媒，2015年4月3日。

http：//news.sina.com.cn/m/2015-04-03/101531678706.shtml.

2.崔保國 何丹嵋 《2014年中國傳媒產業發展報告》，人民網，2015年7月6日，http：//media.people.com.cn/n/2015/0706/c397325-27260690.html.

（本文編輯：呂曉虹）