稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的有效分析

黃林

摘 要：近幾年隨著我國(guó)不斷的發(fā)展，國(guó)家更加重視對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)，這能有效地提升公務(wù)員的自身素質(zhì)，同時(shí)開(kāi)發(fā)大量的人才資源，這是建立高效政府系統(tǒng)的基礎(chǔ)，能確保政府系統(tǒng)的正常運(yùn)行。而稅務(wù)部門(mén)是政府的重要組成部門(mén)，掌管著政府財(cái)政的收入與支出，并且在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生活中扮演重要的角色，發(fā)揮著重要的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，不管是稅收理念還是稅收的領(lǐng)域都發(fā)生了很大的改變，這對(duì)稅務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一次巨大的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這一次挑戰(zhàn)，國(guó)家應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)稅系統(tǒng)公務(wù)員的培訓(xùn)，并且提出新的要求。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)系統(tǒng)；公務(wù)員；培訓(xùn)；分析

稅務(wù)系統(tǒng)是國(guó)家政府的重要組成部分，主要掌管?chē)?guó)家的稅收收入，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，發(fā)揮著重要的作用，稅務(wù)系統(tǒng)的稅收征管效率和征管的管理水平都是受稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員素質(zhì)的影響的，所以稅務(wù)系統(tǒng)要想提升稅收的征管效率和稅收的征管水平就應(yīng)該做好對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)，不斷提升公務(wù)員的自身素質(zhì)，完善稅收體制，這是提升稅收征管效率和提高稅務(wù)征管質(zhì)量的關(guān)鍵，下面我們就簡(jiǎn)單地談?wù)劶訌?qiáng)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的有效性，以及當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)中的一些問(wèn)題，并提出有效的解決措施，希望能進(jìn)一步提升稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的自身素質(zhì)，提升稅務(wù)系統(tǒng)的征管效率以及征管的質(zhì)量水平。

1 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的重要意義

近幾年國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的培訓(xùn)，主要是因?yàn)榧訌?qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)人才的興稅，在稅收事業(yè)上不僅可以使我國(guó)稅收事業(yè)快速地發(fā)展，同時(shí)還能加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，能進(jìn)一步提升稅務(wù)干部的執(zhí)行力。

從國(guó)家的角度考慮，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)人才的興稅。我國(guó)在《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》中就明確地規(guī)定加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)的意義，國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人也對(duì)加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)做出了明確的指示，可見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)是非常重要的，這不僅能建設(shè)一支高素質(zhì)的稅收隊(duì)伍，而且還能實(shí)現(xiàn)我國(guó)人才的興稅，對(duì)國(guó)家長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展有很大的幫助。

加強(qiáng)公務(wù)員的培訓(xùn)可以提升公務(wù)員的自身素質(zhì)，對(duì)國(guó)家稅收事業(yè)的發(fā)展以及稅收骨干干部的提升有很大的幫助，國(guó)家要想發(fā)展稅收事業(yè)就必須從基層的稅收干部做起，不斷地對(duì)稅收干部進(jìn)行培訓(xùn)，提升稅收干部自身的素質(zhì)以及執(zhí)行能力，才能使我國(guó)稅收事業(yè)快速發(fā)展。

加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)是推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一定程度上能提升稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的執(zhí)行能力，樹(shù)立良好的形象，這能確保稅收工作的順利進(jìn)行。

2 現(xiàn)階段我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題

稅務(wù)系統(tǒng)的公務(wù)人員不僅僅要做好稅收的工作，同時(shí)還要做好服務(wù)社會(huì)的工作。這是我國(guó)發(fā)展中不可缺少的力量，對(duì)我國(guó)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，因此加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的培訓(xùn)是非常重要的，下面我們就簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)現(xiàn)階段我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題。

2.1 理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn) 當(dāng)前在我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)的理念仍比較落后，沒(méi)有做到培訓(xùn)理念的更新與完善。很多的領(lǐng)導(dǎo)要求培訓(xùn)部門(mén)達(dá)到“適用、實(shí)用、管用”的目的，大多數(shù)的培訓(xùn)基本上都是從單位的利潤(rùn)出發(fā)，在滿足單位利益的前提下進(jìn)行培訓(xùn)，這種培訓(xùn)就是一種工具性的培訓(xùn)，只能達(dá)到解決問(wèn)題的目的，與理論上的培訓(xùn)相反，培訓(xùn)從根本上來(lái)說(shuō)應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)實(shí)、具體的人的培訓(xùn)，像這種培訓(xùn)只重視單位的利益，不重視工作人員自身素質(zhì)的培訓(xùn)是毫無(wú)意義的，不僅約束了員工的工作激情以及工作的興趣，同時(shí)也很難激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，對(duì)單位的長(zhǎng)期發(fā)展可以說(shuō)是百害無(wú)一利。而且在培訓(xùn)的過(guò)程中，很大一部分公務(wù)員都存在一些片面的認(rèn)識(shí)，存在消極的心態(tài)，不能積極地完善自身素質(zhì)以及知識(shí)的結(jié)構(gòu)。

2.2 公務(wù)員培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性不強(qiáng) 這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面公務(wù)員的培訓(xùn)是一種被動(dòng)的培訓(xùn)，根據(jù)調(diào)查就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每年我國(guó)組織公務(wù)員培訓(xùn)的次數(shù)很多，但能起到培訓(xùn)效果的卻沒(méi)有幾次，單位都是按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，以完成任務(wù)為主，不重視效果，將公務(wù)員的培訓(xùn)作為一種形式，而且培訓(xùn)模式是單線型的，培訓(xùn)的課程也是單方面設(shè)置的，起不到任何的培訓(xùn)效果。

2.3 公務(wù)員培訓(xùn)的評(píng)估體系不健全 當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)大多都流為一種形式，最主要的原因還是我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)評(píng)估體系不健全，這就導(dǎo)致培訓(xùn)管理的松散，培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到緩解公務(wù)員的自身壓力上，培訓(xùn)的評(píng)估大多都是應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，因此我國(guó)必須完善公務(wù)員培訓(xùn)體系以及公務(wù)員評(píng)估體系，這才能提升培訓(xùn)的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)的有效措施

3.1 樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)理念 在下一步的培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)人員必須要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立現(xiàn)代化的培訓(xùn)理念。在培訓(xùn)的過(guò)程中要突出學(xué)員學(xué)習(xí)的主體位置，并且要結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)公務(wù)員的四種理念。一是要培訓(xùn)公務(wù)員終身學(xué)習(xí)的理念，要有活到老學(xué)到老的精神。二是要培訓(xùn)公務(wù)員人才興稅的理念，要把培養(yǎng)人才、聚集人才，使用人才作為發(fā)展稅務(wù)事業(yè)的先導(dǎo)工作和基礎(chǔ)戰(zhàn)略。三是培訓(xùn)公務(wù)員強(qiáng)化自身素質(zhì)的理念，引導(dǎo)稅務(wù)系統(tǒng)干部人員自主的學(xué)習(xí)，提升自身的工作能力、管理能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力以及創(chuàng)新能力。四是強(qiáng)化公務(wù)員基礎(chǔ)工程的理念，領(lǐng)導(dǎo)要將公務(wù)員的培訓(xùn)工作作為一種日常的稅收建設(shè)工作來(lái)對(duì)待，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作和工作環(huán)境，引導(dǎo)干部人員積極地學(xué)習(xí)與工作。

3.2 創(chuàng)新構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)模式 現(xiàn)階段我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的模式比較落后，在培訓(xùn)的過(guò)程中無(wú)法激發(fā)個(gè)人的學(xué)習(xí)欲望以及學(xué)習(xí)的興趣，所以創(chuàng)新構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)模式是非常有必要的，將傳統(tǒng)單一的培訓(xùn)模式改變?yōu)橐詫W(xué)習(xí)型為主的培訓(xùn)模式，這在一定程度上能激發(fā)學(xué)員的興趣和激情，能達(dá)到培訓(xùn)的效果。在稅務(wù)部門(mén)中實(shí)行學(xué)習(xí)一體化學(xué)習(xí)機(jī)制，在長(zhǎng)期的培訓(xùn)過(guò)程中探索一條自我培訓(xùn)，自我管理、自我提升這一新型的發(fā)展道路。

4 總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的培訓(xùn)是非常有必要的，本文重點(diǎn)分析了稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的重要性，以及對(duì)當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題并提出一些可行的解決措施，希望能進(jìn)一步提升我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]周毓.增強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)實(shí)效性的路徑選擇[J].行政與法，2010（07）.

[2]劉清華，徐樅巍，吳勇.？稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員職業(yè)生涯管理研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2010（06）.

[3]吳云.德國(guó)公務(wù)員“四階梯”培訓(xùn)模式的特點(diǎn)及其啟示[J].中共青島市委黨校，青島行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（03）.