淺談管理會計為企業經營創造價值的問題及對策

曾澤瑋

摘要：文章以淺談管理會計為企業經營創造價值的問題及對策為題，針對管理會計為企業經營創造價值的現狀進行了闡述，并對存在的問題進行了分析，分析了管理會計、企業的內部環境、企業的外部環境三方面對管理會計為企業經營創造價值的影響，并在此基礎上提出了解決問題的對策。

關鍵詞：管理會計；企業經營；創造價值；企業管理；會計專業化 文獻標識碼：A

中圖分類號：F234 文章編號：1009-2374（2016）24-0166-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.24.083

隨著我國綜合國力的提升、社會經濟的快速發展，財務管理、財務會計以及管理會計的結合越來越明顯，這是一個有效的結合，可以幫助企業進行有關管理的工作。管理會計應該把傳統的成本為主改為現今的能力為主，企業擁有了能力，才能夠創造出價值。

1 企業經營創造價值過程中存在的問題

1.1 企業內部環境的影響

1.1.1 企業管理會計職位的設置。我國的大多數企業在管理會計職位的設置上，有會計人員和財務人員兩類，管理會計的職位由財務和成本兩大部門的人員擔任，沒有專門的管理會計部門和人員來進行這項工作。到現在，我國不存在管理會計師之類的職業。會計人員在企業中幾乎沒有地位，總是被認為只負責算賬、報賬的工作，不參與企業管理和經營決策。會計是會計人員工作的全部，管理會計總是得不到重視。管理會計努力收集各種有用的信息，分析和整理后提供給企業負責人，但是負責人從來不認為這是管理會計的功勞，他們對會計的片面認識導致管理會計無法參與企業的決策。

1.1.2 企業會計人員的綜合素質。在企業運營的過程中，管理會計起到的作用主要通過管理人員和會計人員來體現。現代商業的發展要求公司負責人既要會經營公司，又要會管理公司，但是現在大部分企業負責人只會經營公司卻不會管理公司，他們沒有設置管理會計崗位這個想法，包括財務人員在內的企業負責人思想比較傳統，只懂得算賬、報賬，忽略了管理會計這一環節，這會嚴重影響到管理會計在企業中的普及和應用。對于企業開展的經濟活動，管理會計的工作就是進行事前預測、事中控制和事后評價，工作本身具有核心能力，而我國企業中的很多會計人員只掌握基本的會計知識，對管理會計幾乎不了解，他們的整體素質很低。

1.2 企業外部環境的影響

1.2.1 缺乏管理會計的行業規范。管理會計與財務會計相比，并沒有完整的理論和規范體系，只是簡單的文字說明，沒有進行理論研究，也沒有對實用性、功能性進行探索。

目前，發達國家都有自己的管理會計師協會，我國沒有成立任何關于管理會計的協會。各種學術性質的協會并沒有把管理會計列入協會的研究工作，因此關于管理會計的研究幾乎沒有。因為沒有專業化的理論指導，我國在管理會計組織的建立和管理會計師的工作上沒有明確的約束，導致各大企業在管理會計運用上都不同，工作內容也各不相同，這加大了管理會計在企業中的普及難度。

1.2.2 缺乏管理會計的法制保證。要體現出管理會計的作用，為企業的負責人決策提供有價值的信息，就必須進行公平競爭，創造靈活的市場條件。之前，我國實行計劃經濟，改革開放后，出現了企業承包和轉變機制等制度，但是這些制度都存在著很多的缺點，啟發企業負責人更加關注行政和社會這些因素，忽略了管理會計提供的信息，導致管理會計在企業中的普及很吃力?，F在我國的相關法律規定還不明確，企業沒有辦法在非公平競爭的條件下很好地運營。我國頒布的《反壟斷法》其實也不夠完善，并沒有創造出一個公平的市場環境。稅法中對于不同類型的企業的規定是不同的，企業規模的大小決定了納稅人使用的增值稅計算辦法，這導致每個企業都存在很大的差異。法律的不全和執法不嚴影響了管理會計在企業中的應用。

1.2.3 缺乏管理會計方面的經驗。在我國的會計行業內，有關人員對一些成功的案例進行了分析，但是沒有進行系統的研究和總結，因為沒有樣本性的案例分析報告，管理會計在各個企業中沒有得到很好的推廣。通過查閱已經有的文獻和期刊，我們可以發現我國部分企業積累的管理會計經驗，多是通過操作人員講解。因為沒有學術人員加入，其經驗無法歸納與總結成理論，更難將其廣泛進行實際應用。盡管搞學術的人有這方面的優勢，但是因為多種因素的干擾導致他們沒有機會進入企業中了解管理會計的實際情況，調查研究一般使用的是問卷調查法，因為沒有進行實際調研，開展學術研究的人員對管理會計的研究顯得脫離了實際。

2 管理會計為企業經營創造價值的對策

2.1 完善管理會計應用的內部環境

2.1.1 推進企業管理會計專業化。管理會計一直以來只是財務會計的分支，并沒有專業化，不能得到足夠的重視，因此將管理會計逐漸專門化是當前的一項重要任務。第一，在定崗時就要將管理會計作為一個特定崗位，而且要設置專門的機構做管理會計方面的工作，不再是以前僅僅設一個管理會計的虛崗；第二，必須大力引進管理會計方面的專業人才，這些專業人員必須熟練管理會計的核算，必須讓其參與到企業的決策中；第三，企業也應該重新認識管理會計，企業的負責人要重視管理會計的工作，企業在進行決策時要以管理會計信息作為重要依據，在企業的整個生產經營過程中，要對管理會計提供的信息進行分析，使管理會計發揮出自身的優勢。

2.1.2 提高企業內部人員的素質。企業內部人員要了解管理會計發揮的促進作用，引進專業的管理會計人才對企業內部的管理會計進行管理，確保企業內部的管理會計工作順利進行。第一，要提高企業管理人員對管理會計的重視程度。具體可以在對企業負責人培訓時重點講述管理會計的知識，管理會計師也要主動向企業負責人講述管理會計的職能，在企業發揮著不容忽視的作用，讓企業領導重視起來；第二，必須培養一批企業需要的管理會計方面的人才。對于管理會計人員來說，要十分了解管理會計方面的法律法規，熟悉企業的規章制度，提煉較為重要的信息給領導者，使企業領導能夠做出正確的決策。企業的管理會計人員不僅要有扎實的管理會計理論知識基礎，也應該掌握具有現代企業概念的經營管理理念。只有將已有管理會計理論知識和現代企業發展動態結合起來，才能真正培養出滿足企業需要的管理會計人才。另外，也要讓基層員工對管理會計有一個全新的認識，使企業的員工對管理會計有一定的認識，主動配合管理會計人員的工作，有利于企業內部的和諧穩定，有利于企業的長期發展。

2.2 完善管理會計應用的外部環境

2.2.1 制定相關法規并成立統一組織機構。完善現行的管理會計法規，管理會計是在企業內部，管理會計信息是可以不對外公開的，從道理上講不應該制定管理會計方面的法規。財政部應該制定一套完整的管理會計方面的法規。國家也需要充分發揮會計法規的相關職能，監督企業會計人員做好會計這一基礎工作，成立專門的管理會計機構。結合西方發達國家的管理會計組織形式，我國也應成立帶有我國特色的管理會計組織，并進行專業的管理會計考試選拔管理會計人才。這會使管理會計專業的人才不斷增多，使管理會計在企業的應用更加廣泛，有力地發展了管理會計專業，還在一定程度上規范了會計管理工作，這樣能夠有效克服管理會計法規的現存問題。此外，這一組織還可以起到緊密聯系管理會計理論與其在實際中得到充分應用的橋梁作用。

2.2.2 轉換當前經濟體制。只有明確企業的產權歸屬，建立更加現代化的企業制度，全面完善企業當前的治理方式，我國管理會計才有可能在經濟市場中得到更廣泛的應用。需要采用科學的方法不斷推進市場經濟的發展，從而為管理會計提供更加有利的發展條件。應該為管理會計營造一個穩定的經濟環境，推進管理會計在企業中的應用。第一，減少行業壟斷現象的發生，建立公平競爭的市場機制，保證企業依照市場經濟規律進行經營，使企業能夠更好地把管理會計應用于實際；第二，需要增強投資融資方面的改革，完善企業內部決策環境。為了使企業能夠積極主動地將管理會計應用于具體實踐中，必須對企業機制進行全面轉換。

2.2.3 理論與實際相結合，推動行業經驗交流。管理會計如何成功應用于實踐中由很多因素決定，其中最重要的是總結已有的成功經驗，并對某些比較成功的典型案例進行深入研究，對企業的預算計算方式、業績衡量標準、獎懲辦法進行對比，從而能夠得到更加符合實際的研究結論，并在這一結論基礎上將其上升到理論層面，最后實現我國管理會計被廣泛應用的目標。此外，還應該建立一些交流平臺，組織一些管理會計理論交流的討論會，通過行業經驗交流，更能吸收各方管理會計實際經驗，推動理論和實際的長足發展，更好地讓管理會計在企業中發揮其優勢。

3 結語

綜上所述，我國的管理會計還存在很多問題，在很大程度上影響了我國企業向前發展的步伐，我們要認真對待并分析管理會計存在的這些問題，找到具有針對性的更加符合實際的應對策略，只有這樣，我國管理會計的發展才能順利進行，并融入到國際市場中去，使企業能夠得到長遠的發展。

參考文獻

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（責任編輯：秦遜玉）