胡娣 魏捷
【摘要】隨著社會生活水平的提升,燃氣建設項目受到了社會上的廣泛關注。相對而言,該項目對居民生產、生活影響頗大,招標過程中必須對風險有所防范。本文針對燃氣建設項目,討論了招標工作中業主的風險防范對策,并提出合理化建議。
【關鍵詞】燃氣建設;項目招標;業主;防范;風險
招標是一種比較嚴格的市場經濟交易方式,適合于絕大多數的項目運作。該方法的最大優勢在于,利用完美的競爭機制,促使資源能夠得到優化配置。但從客觀的角度來分析,市場機制是不完善的,尤其是近幾年的主觀因素增加,業主招標過程的風險有所提升。燃氣建設項目在招標過程中,任何一個業主都希望與最理想的伙伴進行合作,可事實往往偏離方向,雙方合作出現了嚴重的矛盾和分歧,經濟效益、社會效益均損失嚴重。為此,今后必須將燃氣建設項目提上日程,深入研究招標工作中的業主風險防范方案。
一、燃氣建設項目招標工作中業主風險
(一)招標條件風險
燃氣建設項目是一個持續收益的項目,且對居民的影響較大。所以,業主在招標條件的制定過程中,要避免各類風險的發生。首先,招標條件不健全所引起的風險。國家對燃氣項目建設的關注度較高,每一個項目的招標,都必須具有健全的條件。倘若因某一項條件不明確,或者是數據標準上的較大差異,極有可能引發“惡性競標”,屆時將對項目實施構成威脅。其次,招標條件苛刻所引起的風險。……