谷強
摘要:目前,國家經(jīng)濟建設取得了飛速發(fā)展,科技水平和人民的精神文明程度亦取得了很大的提高,由此決定了我國在路橋工程建設上必須加強管理、提高效率、保證質(zhì)量、降低成本。針對路橋項目建設的管理重點包括質(zhì)量管理及作業(yè)進度管理,文章結(jié)合筆者多年實踐經(jīng)驗對路橋項目建造過程中出現(xiàn)的各類問題進行了探析,并給出了對應的解決策略。
關鍵詞:路橋工程;質(zhì)量管理;進度管理;作業(yè)現(xiàn)場管理;施工流程管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:F253 文章編號:1009-2374(2016)20-0187-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.093
較長時間以來,我國的經(jīng)濟建設已走向繁榮階段,科技水平提升也到了相當高的境界,由此使我國的路橋項目建造產(chǎn)業(yè)亦取得了飛速的發(fā)展,可以說是取得了舉世矚目的輝煌成就。路橋項目的建造質(zhì)量是其開展各項行為的目標和歸宿,也是搞好工程建設、追求經(jīng)濟效益的前提和基礎,而在其建造環(huán)節(jié)中所實施的各項管理工作是實現(xiàn)其經(jīng)營目標的保障型手段。尤其是經(jīng)過近些年的經(jīng)濟發(fā)展,我們國家的路橋建造產(chǎn)業(yè)獲取了很大進步,然而其中的劣質(zhì)工程依然頻繁出現(xiàn)以至于到了屢見不鮮的狀態(tài)。此種后果的不斷再現(xiàn)給投資商的經(jīng)濟收益及社會效益的發(fā)揮均造成很大的損害,故必須加以及時控制和改善。
1 路橋工程建造過程的特點
路橋產(chǎn)業(yè)的開發(fā)不同于普通型的建筑產(chǎn)業(yè)開發(fā),其是以實行建造業(yè)務的管理部門代理為基本管理模式并依托專業(yè)性的項目監(jiān)管人負責的全面負責體制。……