合作經濟視角下中小企業創新問題研究

楊陽 王潔

摘要：積極推進中小企業創新，是中小企業能夠在自由競爭市場上獲利的重要保障。單個中小企業的創新實力微乎其微，但當眾多中小企業組成一個企業群體，其能力以及市場力量則不可輕視。通過產業集群的方式、通過經濟合作，可以集合擁有共同利益追求的單個企業個體形成一個團體，從而進行企業創新。文章將從中小企業自主創新所面臨的困境，中小企業發展的優勢、劣勢等方面進行分析，綜合闡述合作經濟對中小企業技術創新可能產生的影響。

關鍵詞：合作經濟；中小企業；創新

一、前言

合作經濟組織是作為惠顧者的社員聯合所有、由全體社員民主管理、控制并共同分享收益的社會團體和特殊企業。中國農業是合作經濟的典型代表，而合作經濟又不僅僅局限于傳統農業。在激烈的市場競爭中，技術創新成為了企業存活的核心問題。中小企業的創新問題已經有學者進行了研究（陳壽雨，2014；劉茜，2013）。在單個企業從出生到死亡的整個生命過程來看，可能只是類似曇花一現；而從企業群體的整體來看，有一個企業的退出就有一個企業的進入，群體的企業總數可能僅僅是呈現出一個相對穩定的狀態。一個企業在“生老病死”的過程當中，技術創新成為了企業存活的核心問題。只有積極開展技術創新活動的中小企業（本文所述中小企業是指員工總數在兩百人以下的企業），才能夠在激烈的市場競爭當中存活下來，進而逐漸發展成為大型企業，屹立在市場上；而那些沒有開展技術創新獲得的中小企業，由于缺乏核心技術，所以很快被擠兌出了市場。可見，創新是中小企業的生命源泉，是其存活發展的不竭動力。而中小企業局限于自身企業規模和市場影響力，往往在實施技術創新階段缺乏資金、人才、信息等重要資源，因此本文將主要分析合作經濟與中小企業實現技術創新之間的問題。

二、中小企業面臨的現狀分析

（一）企業創新實力不足

中小企業在市場活動中由于其特有的行業性質，在自由市場當中有著一定的優勢。但是，中小企業的創新實力也可以說是非常薄弱或者說微乎其微。這主要是由于中小企業只能適應市場的變化，無法像大型國有企業或者跨國公司那樣憑借其主導優勢對其所處的行業進行一定的干預，包括價格制定，政策實施，貿易壁壘，限制價格或者價格歧視等。就像西方經濟學中大國小國效應一樣，大國在市場當中是價格P的制定者，而小國則是在市場當中的價格接受者，只能根據既定的市場價格調節自身的生產制造和采購。另一方面，也是由于中小企業的資本和基礎實力的缺陷，導致其所擁有的科研技術人數與大型企業相比起來，猶如小巫見大巫，有的小企業或者類似家庭作坊型的企業幾乎沒有任何科研技術人員，從業人員都是低學歷、勞動力廉價的農民工。在這里并不是歧視農民工兄弟，只是闡述某些中小企業的從業人員素質較低。

（二）有限的模仿創新

一部分中小企業的技術戰略是低創新或者無創新戰略，而另一部分有著積極的創新頭腦和敏銳的市場眼光的中小企業則選擇模仿創新。所謂的模仿創新，就是在其他企業，包括國有企業和大型企業等在完成技術創新之后，將全新的技術、產品投入到市場當中去，從中獲得超額利潤的同時，中小企業根據已有的新技術、新產品，進行效仿，可能技術和產品都是同質的或者相似的，僅僅是外包裝或者品牌更換了一下。由于產品的技術溢出效應以及同行業之間的信息交流，很容易便可以獲得這項新技術的生產要領，于是便可以模仿大企業進行同類或者相似產品的生產經營，從而分得市場上一部分的超額利潤。由于眾多的中小企業爭相模仿，大企業進行技術創新所獲得超額利潤不斷降低，最后利潤趨于零之后，中小企業便停止模仿，從而轉向下一個產品的模仿創新。而大企業由于最初獲得的絕對超額利潤，以及被模仿后仍然可以獲得一部分產品市場的超額利潤，所以仍然可以有實力進行其他產品的技術創新，并屹立在市場而不倒。

（三）缺乏相應的扶持政策

中小企業由于其市場地位低下，缺乏行業內的話語權，所以政府有關部門在制定相關政策時，往往會征求一個兩個大企業的建議或訴求，而忽視廣大中小企業的需求和現實情況，所以頒布的政策大都向大企業傾斜，更有利于大企業在市場上發揮其主導地位。一方面，中小企業進行技術創新的成本較高，相對于大企業而言，往往能夠用于創新研究的投入很有限，大部分的可用資金和利潤收益都流向再次購買原材料和擴大經營生產中去，將有限的資金投向創新部門，風險較大，很有可能投入了大量資金而無創新成果作為回報，而一旦創新失敗，所遭受到的風險和損失都要由企業自身來承擔；另一方面，即使A企業通過技術開發，獲得了某項技術和產品的創新成果，并將該項成果運用于生產經營中去，此時同行業的其他企業都會競相模仿創新，根據A企業的創新成果進行模范或者加以改造，成為自己企業的產品和技術，這就使得A企業并沒有完全獲得創新成果所帶來的收益。A企業投入了一定的創新資金，獲得創新成果，但是創新收益很快就被其他企業所分享，這在很大程度上會打擊A企業的創新積極性，在下次技術創新過程中很可能A企業就選擇不創新，而等到其他企業獲得創新成果之后，轉而進行模仿創新，這樣即減少了資本投入和風險，也能夠或者創新收益，顯然對于A企業來說是明智之舉。這些現象從一個側面反映出一個社會問題就是政府的扶持政策沒有到位。政府的企業政策應向市場活動中弱勢的中小企業偏移，為中小企業進行技術創新所需承擔的風險進行一定程度上的分擔，或者通過其他方式包括培訓、中介、咨詢等來減少創新活動中的風險；并且，當企業獲得創新成果時，相關政策也應及時保護企業的創新成果不受侵害，這樣才能保證中小企業進行自主創新的積極性。

三、中小企業的優劣勢分析

（一）中小企業的機動靈活性強

由于中小企業不同于大型國企或者央企的特點，其機動性和靈活性同大企業比起來會有許多方面的優勢。一方面，中小企業由于企業規模小，其固定資產和流動資產相對也都較少，即使要退出現有市場，也可以很快將現有資產及時變現，從而能夠有能力轉向另一個市場進行下一項生產經營；另一方面，也是由于中小企業規模小，其企業內部組織結構也相對簡單，市場的行情每分每秒都在改變，只有能夠及時的做出改變，才能適應市場的變化。

（二）企業家才能的體現

中小企業往往由一個或兩個少數領導人集權領導，直接作用于基層工人。在信息傳遞的過程當中，企業家才能的優勢就可以被完全的體現出來，一旦企業家發揮其獨有的領導才能，將其突發的靈感傳染給基層員工，感染大家并隨之進行集體創新，將很有可能獲得創新成果。很多原先的小企業現在的大企業，都是由幾個人的創新團隊，發展到身后越來越多的跟隨者。例如微軟，蘋果，阿里巴巴等。

（三）資金短缺的問題

由于中小企業往往是由幾個人集資發展起來的，能夠用于創新研發的流動資本對于中小企業來說真的是少之又少。如果一個中小企業現有一筆資金，一是可以用以擴大生產、二是可以用來技術創新，作為理性的經濟人，企業家毫無疑問的會選擇風險小而收益更大的前者來利用有限的資金。

（四）人才不足的問題

由于中小企業的企業規模有限，很有可能整個企業只有十幾人或者幾十人。所以企業家個人的才能、素質、能力、眼光，決定了整個企業的未來，而團隊中員工的整體素質，又對企業產生重要的影響。在僅有幾十人的團隊中，想要獲得一個兩個具有卓越眼光和超凡技能的核心人才，還是相當困難的。

四、對策和建議

（一）要基于合作經濟進行管理觀念創新

中小企業由于其獨有的特性，往往有一個或者兩個少數的企業家進行領導管理，而少數人的高度集權獨裁，往往會做出不理智的決定，所以要進行管理觀念的創新。雖然每個員工都是個體，但是只要充分利用員工的智慧，充分調動全體員工的創新積極性，必然可以使得企業獲得更高的凝聚力和市場戰斗力。

（二）要基于合作經濟進行組織創新

中小企業同大型企業相比，其企業規模非常小，所以中小企業可以在組織方式上進行創新，向大企業學習好的方面。比如原先好不相干的兩個部門，現在A部門遇到的問題B部門一同協助解決。通過這種組織形式上得創新，可以增強員工之間的合作積極性，激發員工的斗志和潛力。

（三）要基于合作經濟進行企業間合作

很多中小企業往往只顧著自己經營，而忽視了行業內其他中小企業的經營情況。一個中小企業的力量往往是薄弱的，而當幾十家甚至幾百家中小企業聯合到一起的時候，其力量將舉足輕重。因此，可以通過企業間合作的形式促進創新。

參考文獻：

[1]孫亞范.農民專業合作經濟組織利益機制及影響因素分析——基于江蘇省的實證研究[J].農業經濟問題，2008（09）.

[2]陳壽雨.中小企業創新的風險與績效研究[D].浙江大學，2014.

[3]劉茜.基于嵌入理論的中國東西部中小企業創新績效影響因素比較研究[D].江蘇大學，2013.

（作者單位：楊陽，江蘇大學財經學院；王潔，昆山市第二中等專業學校）