國企辦公室工作管理的精細化研究

師潔

摘 要：國有企業辦公室工作的內容復雜多樣，交投集團以公路產業為主，非路產業多元并進的經營發展模式更增加了辦公室工作管理的難度，辦公室工作是一項責任重大的工作，處理不妥將會產生一系列的后續問題，對企業的正常運轉是一個極大的阻礙。精細化管理是辦公室工作的一個發展趨勢，國有企業辦公室工作的精細化管理不僅能夠提高辦公效率，還能夠降低工作的管理成本。因此，國有企業辦公室工作的精細化研究成為了當今一個重要的探究課題，本篇文章結合國有企業辦公室工作的工作實際情況，闡述了國有企業辦公室工作管理精細化的重要性，并提出了辦公室工作精細化管理的具體措施，希望本篇文章可以給辦公室相關人員一些借鑒和思考。

關鍵詞：國企辦公室工作 管理 精細化 研究

中圖分類號：F276.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）4（c）-0000-00

山西省交通開發投資集團有限公司作為一個國有獨資企業，一直致力于成為一個具備較強綜合競爭力的交通投資主體，為國家基礎建設做出了應有的貢獻。精細化的辦公室工作管理成為重要的發展環節。伴隨著現代化的企業管理體制的不斷完善與發展，辦公室工作精細化管理越來越成為發展的精髓，對于企業的整體水平提升有著重要的作用。精細化管理不僅是一種現代化工作理念的體現，更是一種企業文化的生動呈現。精細化管理方式最早出現在發達……