2015年最具創新力企業：領先企業的四大差異化因素

2015年12月2日，BCG（波士頓咨詢公司）發布有關全球最具創新力企業的最新年度研究成果。研究表明，蘋果和谷歌再次雄踞全球最具創新力企業50強榜前兩位。特斯拉的排名從去年的第七位躍升至今年的第三位，微軟和三星分列第四和第五名。三家中國企業榜上有名，分別是騰訊、華為和聯想。

登上2015年度全球最具創新力企業50強榜單的企業來自全球不同國家和地區，其中有29家美國企業、11家歐洲企業以及10家亞洲企業。亞洲入選的企業中除三家來自中國，還有一家來自印度。在50強中既有科技企業，也有傳統企業。此外，前十強中有五家企業來自科技行業之外的領域，這一比例與BCG的首次調研結果是一樣的。

值得注意的是，今年上榜的中國企業數量由去年的四家降至三家，其中騰訊位列第12名，華為和聯想分列第45名和第50名。

來自全球不同國家、地區以及行業的1500多名資深創新高管參與了本次調查，參與人數是2004年首次調查人數的十倍之多，這為我們了解企業的創新現狀提供了有力的支持。在這份最新報告中，BCG除了揭曉本年度最具創新力的50強企業榜單之外，還揭示了這些企業成功的四大要素：

加快創新速度

完善精益的研發流程

充分利用技術平臺

系統化探索鄰近市場

速度與精益的有力結合

快速創新者更傾向于認定自己是強有力的創新者并具有顛覆性的力量——在那些表示自身所在企業擁有快速創新文化的受訪者中，42%認為自己的企業具備很強的創新能力，27%認為自己的企業具有顛覆性的創新能力；而在那些認為自身所在企業創新速度較慢的受訪者中，持相同看法的受訪者比例卻分別不足10%和1.5%。調查結果顯示，速度是如此重要，而研發時間長是受訪者最多提及的阻礙因素：在2014年的調查中有36%的調查者表示，較長的研發時間是導致其所在企業難以通過投資創新來獲利的主要原因。在今年的調查中持同樣觀點的受訪者比例上漲到42%；而在中國這一比例更高達51%。

同樣，原本與生產制造聯系在一起的精益已經在結構較為松散的研發領域取得了一席之地。BCG研究表明，強有力的創新者采用精益原則的可能性是其他企業的兩到三倍。

Michael Ringel（報告作者之一、BCG合伙人）表示：“要想在研發領域建立完善的流程，企業需要具備一些技巧：控制的力度要恰到好處，否則就會扼殺創造力，而創造力正是推動研發工作的動力與源泉。這一切都與正確的工作方式以及工作內容有關。在研發領域，正確的工作方式所涉及的核心原則和在生產制造等領域所采取的精益原則是一樣的。研發實際上是一個學習過程，具有很大的自由度。因此企業必須明智地選擇繼續深入開展哪些研發項目，同時及時停止哪些研發項目?！?/p>

技術的廣泛應用

2015年的研究表明，技術平臺所取得的進步是在中期內最具影響力的創新——50%的受訪高管表達了這樣的觀點。在那些認為“技術平臺和大數據”影響巨大的高管中，超過半數把這一項納入到他們的創新戰略之中。

Hadi Zablit（報告作者之一、BCG合伙人）指出：“在大多數企業中，技術曾經僅僅局限于信息技術部門。而如今，數字技術、移動技術、大數據以及其他技術被用來支持和推動整個組織的創新，包括新產品的開發、生產制造以及市場開拓戰略等等，覆蓋了眾多行業領域。而所有問題的關鍵就在于打造一個平臺，并通過反復利用這個平臺來產生影響力。”

鄰近增長成為創新領導者的一大標志

報告指出，鄰近增長是創新領導者的一大標志，幫助他們實現了長期成功。那些多次登上BCG全球最具創新力企業50強榜單的公司，如3M、亞馬遜、蘋果、通用電氣、谷歌、寶潔等等，都擅長發現并利用與鄰近業務相關的新點子，并以此來推動公司營收的增長。

Andrew Taylor（報告的另—位作者、BCG合伙人）表示：“隨著市場日漸成熟以及競爭日趨激烈，核心產品組合的增長通常會放緩。鄰近業務幫助創新企業開辟了新的增長之路，為其帶來新的市場并讓他們從中獲益。為了取得成功，這些企業頻繁利用自身在精益、速度和技術方面的現有優勢，在鄰近市場或其他更遠的市場中實現了創新。”