高職企業(yè)管理人才培養(yǎng)研究

謝朝陽

摘 要 目前，珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移和升級，對區(qū)域經濟的發(fā)展和產業(yè)結構的優(yōu)化提出新的要求。而高職院校企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)水平還處在較低的水平，不能適應這一趨勢的發(fā)展要求。究其原因主要是專業(yè)課程設置不合理、學校管理模式與學生水平不相適應等。要提高高職企業(yè)管理人才培養(yǎng)水平，就必須合理設置專業(yè)課程，學校要改變學生管理模式以提高學生學習的積極性和主動性，同時還要加強實習管理以提高學生的專業(yè)技能，才能滿足企業(yè)管理發(fā)展的需要。

關鍵詞 高職 企業(yè)管理 人才培養(yǎng)

中圖分類號：G712 文獻標識碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdks.2016.01.066

On Vocational College Business Management Personnel Training

——Based on the Background to Undertake the Pearl River Delta Industrial Transfer

XIA Chaoyang

Abstract At present， the Pearl River Delta industrial transfer and upgrading， the development and optimization of industrial structure of regional economy put forward new requirements. The professional training level of vocational colleges enterprise management is still in the lower level， we can not meet the requirements of the development of this trend. The main reason is the professional curriculum unreasonable， school management and student level incompatible and so on. To improve enterprise management level Vocational Training， it must be reasonable to set professional courses， the school management to change students to improve student learning enthusiasm and initiative， but also to strengthen management practice to improve students' professional skills in order to meet business management development needs.

Key words vocational college; business management; personnel training

為實現(xiàn)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008-2020年）》在2020年前將大珠三角建成世界級都會圈的目標，廣東省珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移和產業(yè)升級是必然的選擇，這除了要引進和培養(yǎng)大量創(chuàng)新型的高端企業(yè)管理人才之外，還需要大量具有職業(yè)素質和技能素質的職業(yè)企業(yè)管理人才。隨著我國教育產業(yè)的發(fā)展，很多高職院校盲目求大、求全，教育同質化的現(xiàn)象比較嚴重，未能實現(xiàn)高職人才培養(yǎng)與市場需求的充分適應。珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移和升級，對區(qū)域經濟的發(fā)展和產業(yè)結構的優(yōu)化提出新的要求，高職院校的人才培養(yǎng)模式也要進行適時的調整，這樣才能更好的承接珠三角產業(yè)轉移而產生的人才培養(yǎng)需求。

1 高職院校企業(yè)管理人才培養(yǎng)過程中存在的主要問題

珠三角地區(qū)的高職院校，由于在發(fā)展中面臨教育理念滯后、資金投入不足、生源質量參差不齊等方面的問題，所以在企業(yè)管理人才的培養(yǎng)上主要是采取標準化、統(tǒng)一化的教學模式，這不僅容易造成人才質量同質化問題，也容易造成人才培養(yǎng)與市場需求相脫節(jié)的情況，從而導致高職院校在人才培養(yǎng)上的承載力相對不足。

（1）人才培養(yǎng)的定位不明確。廣東珠三角地區(qū)的經濟發(fā)展水平比較高，職業(yè)教育的發(fā)展也基本走在全國前列，但是隨著我國高等教育由精英教育向大眾教育的轉變，很多高職院校的專業(yè)建設也開始盲目的求大、求全，卻忽視了自身特色專業(yè)、高水平專業(yè)的建設，尤其是在管理類專業(yè)的建設上，基本上每個院校都有開設，但在人才培養(yǎng)模式上也是大同小異，有的高職院校甚至直接照搬照抄本科院校的學術型人才培養(yǎng)模式，沒有對高職企業(yè)管理人才的培養(yǎng)進行準確定位，導致高職管理類畢業(yè)生的職業(yè)技能水平偏低，管理類畢業(yè)生人才同質化現(xiàn)象比較嚴重，在很大程度上脫離了珠三角產業(yè)轉移背景下對管理類人才的現(xiàn)實需求。

（2）專業(yè)與課程設置缺乏科學性。很多地方性的高職院校在進行管理類專業(yè)的設置時，多是按照學科進行分類設置的，基本都會涵蓋財務、營銷、生產、物流、人力資源等多個學科，在管理課程的設置上也主要是以通用型的課程為主，并沒有根據(jù)地方經濟轉型和產業(yè)升級的現(xiàn)實需求來進行管理類專業(yè)的建設和課程體系的建設。①例如，有的高職院校在設置專業(yè)和選擇教學課程時，并沒有進行充分的市場調研工作，專業(yè)設置和課程設置與珠三角地區(qū)企業(yè)的人才需求是相脫離的，這就使得高職院校的教育工作無法承載產業(yè)轉移而產生的新的人才培養(yǎng)需求。

（3）師資隊伍建設相對落后。珠三角地區(qū)的一些高職院校在發(fā)展過程中，雖然辦學規(guī)模和招生規(guī)模得到了很大的提高，基礎設施建設的投入不斷加大，教育教學環(huán)境也得到了很大的改善，但是職業(yè)教育的“軟實力”還是相對滯后的，突出的表現(xiàn)就是高職院校教師隊伍建設的相對滯后。隨著高職院校招生規(guī)模的擴大，高職院校的師生比也在不斷下降，即便招進了大量的年輕教師，但是由于多是從高校畢業(yè)后直接走上教育工作崗位的，青年教師的教學經驗和企業(yè)崗位經驗相對缺乏，這必然會影響到高職企業(yè)管理人才的培養(yǎng)質量。同時，有的高職院校在教師隊伍的建設上，并沒有及時建立科學的薪酬制度和福利制度，導致一些骨干教師人才的流失，影響了教師隊伍之間的“傳幫帶”，限制了教師師資隊伍整體教學水平的提升。

（4）人才培養(yǎng)方式過于單一。高職院校管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，多是采取統(tǒng)一化、標準化的教學，而且是以理論教學為主，對實踐教學并沒有引起足夠的重視，實踐課程的授課時間嚴重不足。這樣雖然能夠有效節(jié)約教育成本，但是由于實踐教學條件落后，很多管理實踐教學和實訓教學多是流于形式，高職院校并沒有建立起滿足實踐教學需求的實踐基地，也沒有建立完善的實踐教學考核評價體系，這就在很大程度上限制了學生職業(yè)素質和管理技能的系統(tǒng)性培養(yǎng)，也無法實現(xiàn)與珠三角產業(yè)轉移背景下人才需求的充分適應。

2 承接珠三角產業(yè)轉移的高職企業(yè)管理人才培養(yǎng)策略

珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移，本質上是現(xiàn)有生產力在空間布局上的調整，其中人才供給對珠三角的產業(yè)轉移起著關鍵性的作用。從戰(zhàn)略的角度講，珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移勢在必行，高職教育也要積極調整人才培養(yǎng)方案，努力探索和研究創(chuàng)新型的企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式，從而為珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移提供相應的智力支持和人才保障。

（1）科學定位，明確企業(yè)管理人才培養(yǎng)方向。對于珠三角地區(qū)的高職院校而言，培養(yǎng)高端企業(yè)管理人才顯然不現(xiàn)實，只培養(yǎng)具有一定技能的低端人才又必然會造成教育資源的浪費，所以高職院校只有明確了企業(yè)管理人才培養(yǎng)的科學定位，才能在承接產業(yè)轉移過程中發(fā)揮最大的作用。在珠三角產業(yè)轉移背景下，少數(shù)專業(yè)技術人才和高端企業(yè)管理人才可以花大價錢引入，但是對于很多中低端企業(yè)管理人才，僅僅依靠外部引進顯然無法承接珠三角產業(yè)轉移背景下的人才需求，只能依靠珠三角地區(qū)的職業(yè)院校進行定向培養(yǎng)。承接珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移給當?shù)氐母呗毥逃龓砹藱C遇，也對人才培養(yǎng)規(guī)格提出嚴格的要求，所以高職院校要在進行充分市場調研的基礎上，對自身的教育方向和人才培養(yǎng)方向進行科學定位，以滿足和順應珠三角地區(qū)經濟發(fā)展的現(xiàn)實需要。一方面，要注重人才培養(yǎng)的專業(yè)性，即根據(jù)珠三角地區(qū)行業(yè)企業(yè)在企業(yè)管理人才需求上的缺口，將管理類人才的培養(yǎng)進一步細化，加強學生知識體系的搭建、管理素養(yǎng)的修煉，提高學生的管理專業(yè)素質;另一方面，要注重管理類人才培養(yǎng)的職業(yè)性，提高學生的崗位創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，有針對性的提高學生的職業(yè)道德素質和職業(yè)能力，開發(fā)學生的職業(yè)潛能，進而培養(yǎng)出一批具有一定理論基礎和較強管理職業(yè)素質的應用型人才。②

（2）以市場為導向，科學設置專業(yè)課程體系。高職院校管理類專業(yè)課程的設置，無疑在很大程度上決定了人才培養(yǎng)的方向和質量。高職院校作為區(qū)域高素質應用型人才培養(yǎng)基地，與珠三角區(qū)域經濟的發(fā)展進行聯(lián)動是高職院校生存與發(fā)展的第一要務。因此，珠三角地區(qū)的高職院校，要遵循職業(yè)人才培養(yǎng)的客觀規(guī)律，以當?shù)厝瞬攀袌銎髽I(yè)管理人才的需求為基本導向，實現(xiàn)專業(yè)課程體系建設與區(qū)域經濟產業(yè)轉移之間的充分適應，以及與珠三角產業(yè)轉移政策的充分適應。同時，高職院校管理專業(yè)的設置應與當?shù)芈殬I(yè)崗位的職業(yè)發(fā)展趨勢一致，按“寬專業(yè)、多方向”的框架，以學科專業(yè)類群打造專業(yè)公用大平臺，更好的服務區(qū)域支柱產業(yè)、朝陽產業(yè)的發(fā)展，這樣也更有助于高職院校自身辦學競爭力的提升。③此外，高職院校為了避免管理類人才培養(yǎng)的同質化問題，高職院校要多結合自身的教學定位和區(qū)域經濟的特點，加強特色課程體系的建設，走特色興校之路，為珠三角產業(yè)轉移培養(yǎng)更多創(chuàng)新型、個性化的高素質人才，以更好的應對因人才同質化而造成的教育資源的浪費問題。

（3）加強師資隊伍建設，提高教師隊伍教學能力。在高職教師隊伍的建設中，“雙師型”教師隊伍的建設是一個大的趨勢，也是代表高職院校教師隊伍整體教學能力的重要標準。基于承接珠三角產業(yè)轉移人才培養(yǎng)的重要任務，高職院校在引進和培養(yǎng)教師隊伍時，一方面要注重教師理論知識水平和教育素質的提升，優(yōu)化教師隊伍結構，使高職管理類教師隊伍的年齡、職稱和學歷結構更加科學。另一方面，要加強教師實踐能力的提升，這是因為高職教育是以實踐性教育為主的教育，教師除了要在課堂上開展理論教學外，還要指導學生在實習與實訓環(huán)節(jié)的學習，所以教師需要具備一線實踐經驗。例如，高職院校在加強校企合作的過程中，可以鼓勵教師進入企業(yè)開展一些教學研究工作，隨時加強同企業(yè)之間的密切聯(lián)系，從而給教師更多企業(yè)實踐的機會。此外，高職院校可以從優(yōu)秀企業(yè)的關鍵管理崗位上引進兼職教師隊伍，建立健全管理崗位人才到職業(yè)學校從教的相關制度，這對拓寬學生的學習視野、提高學生的綜合管理素質是非常有幫助的。

（4）強調“產學研訓”相結合，拓寬人才培養(yǎng)渠道。為了更好的服務于珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移任務，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與市場需求的有效對接，高職院校要對傳統(tǒng)過于單一的人才培養(yǎng)模式進行改革與創(chuàng)新，高職院校在承接珠三角產業(yè)轉移的背景下，應建立“產學研訓”相結合的人才培養(yǎng)模式，以更好的適應珠三角區(qū)域產業(yè)轉移對人才需求的變化。“產學研訓”相結合的高職人才培養(yǎng)模式，能夠讓高職院校走上“產教結合、工學一體”的正確辦學之路，對高職學生的專業(yè)素質、職業(yè)素質、創(chuàng)業(yè)素質的培養(yǎng)都是非常有利的。④高職院校在辦學過程中也能夠及時發(fā)現(xiàn)新的社會需求、新的職業(yè)崗位或崗位群，從而對企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案進行不斷的優(yōu)化和調整。

3 結語

綜上所述，珠三角地區(qū)的產業(yè)轉移與升級，對高職院校企業(yè)管理人才的培養(yǎng)提出了更高的要求，高職院校在制定人才培養(yǎng)方案時，不僅要著眼于學生專業(yè)素質的培養(yǎng)和長遠發(fā)展，還要深入了解產業(yè)轉移背景下人才需求上的變化，及時對原有的人才培養(yǎng)模式進行重構，多加強校企合作與交流，這樣才能培養(yǎng)更多能夠承接珠三角產業(yè)轉移需求的高素質、高技能的應用型企業(yè)管理人才。

注釋

① 林宏.高職工商企業(yè)管理專業(yè)建設的基本思路[J].職業(yè)技術教育，2009（11）.

② 高明文，田青.體現(xiàn)文工交融特色的工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式[J].職業(yè)，2010（9）.

③ 胡芳.論高職工商企業(yè)管理特色專業(yè)建設[J].宿州學院學報，2012（1）.

④ 宋麗.談工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革[J].中外企業(yè)家，2014（4）.