論如何優(yōu)化和改善電力工程管理技術(shù)

岳偉

摘 要：電力工程管理是電力工程建設(shè)中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷拓新，傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)現(xiàn)在正逐漸被計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)取代。文章將從電力項(xiàng)目中的技術(shù)管理和信息管理來(lái)重點(diǎn)剖析電力工程管理技術(shù)，并且通過(guò)優(yōu)化和改善電力工程管理技術(shù)來(lái)提高電力工程管理效率。

關(guān)鍵詞：電力工程；管理技術(shù)；工程管理

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的電力技術(shù)產(chǎn)業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，現(xiàn)在電力技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在電力產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)也對(duì)電力產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，要想使電力產(chǎn)業(yè)能夠得到進(jìn)一步的提高，需要有針對(duì)性地解決電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題并且提出相關(guān)對(duì)策。本文接下來(lái)將從信息管理和技術(shù)管理方面來(lái)詳細(xì)闡述現(xiàn)在電力工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且提出相應(yīng)的解決方案。

1 電力工程項(xiàng)目信息管理概述

電力項(xiàng)目信息管理是指在整個(gè)電力項(xiàng)目全生命周期管理過(guò)程中，對(duì)信息進(jìn)行收集、加工和輸入及輸出活動(dòng)的總稱。信息管理項(xiàng)目包含眾多主要有以下幾個(gè)方面：傳輸信息、加工信息、收集信息與及儲(chǔ)存信息等等。電力工程中的信息管理在很大程度上決定著整個(gè)電力項(xiàng)目工程的工作效率，所以如何對(duì)電力工程項(xiàng)目中的信息安全有效的管理成為了電力項(xiàng)目工程管理中的重要內(nèi)容。

2 電力工程項(xiàng)目中的信息管理基本內(nèi)容

電力工程項(xiàng)目中的信息管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，相反在實(shí)際操作中需要有著很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性。信息管理中包含要素比較多，主要有信息具體資源、信息技術(shù)和參加活動(dòng)，這是一項(xiàng)跨越多門學(xué)科和多個(gè)領(lǐng)域的管理手段。在電力工程信息管理項(xiàng)目中包含原理眾多，主要有增值原理、增效原理、服務(wù)原理和市場(chǎng)調(diào)節(jié)原理四個(gè)基本性的原理。首先來(lái)說(shuō)增值原理，通俗來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目中信息的增加或者是信息活動(dòng)的效率增加，通過(guò)有效的工程管理即可對(duì)電力工程中的信息進(jìn)行后續(xù)處理。一是增效原理，電力項(xiàng)目中的信息管理項(xiàng)目充分地實(shí)施能夠使信息或者是知識(shí)等一系列帶有社會(huì)屬性的活動(dòng)要素能夠有效地滲透或者是效果增倍。信息管理項(xiàng)目通過(guò)對(duì)信息有效，有序的處理在能夠極大地避免資源浪費(fèi)的同時(shí)還能夠提高工作效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略提供了極大的有力支撐條件。二是服務(wù)原理。電力工程中的信息項(xiàng)目管理在實(shí)際操作中具有很強(qiáng)的服務(wù)性，項(xiàng)目信息的終端就是通過(guò)用戶來(lái)充分發(fā)揮信息項(xiàng)目在具體管理工作中的巨大作用。三是市場(chǎng)調(diào)節(jié)原理。所謂的市場(chǎng)調(diào)節(jié)主要是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)的，其中物品的價(jià)格主要是由市場(chǎng)上的物品供需要求來(lái)決定的，因此在這樣的條件下，電力工程項(xiàng)目中的信息管理必然會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的影響，信息管理中的物品即會(huì)受到市場(chǎng)大環(huán)境的影響。

3 電力工程項(xiàng)目信息管理的特征

電力工程項(xiàng)目中的信息管理能夠使人們隨時(shí)隨地即可獲取有用信息，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有信息的不斷整合、分類，使人們?cè)谛枰褂眯畔r(shí)能夠方便快捷地將信息調(diào)用出來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的資源的最大化利用。電力項(xiàng)目中的信息管理不僅具有一般管理的特點(diǎn)還具有電力工程中的專業(yè)特點(diǎn)。電力項(xiàng)目中的信息管理在具體實(shí)踐中需要和電力企業(yè)的相關(guān)制度相互結(jié)合起來(lái)才能夠使信息管理暢通無(wú)阻，并且電力工程項(xiàng)目中的人員在實(shí)際操作過(guò)程中需要保持精神的高度的集中，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)資源的共享，達(dá)到資源最大利用率的目的。

4 電力工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題

在實(shí)際中有相當(dāng)一部分企業(yè)不重視電力工程管理日常工作，并且在企業(yè)中嚴(yán)重缺乏電力管理工作專業(yè)技術(shù)人員，而企業(yè)的在崗人員對(duì)企業(yè)中的電力工程管理卻知之甚少，因此在實(shí)際施工過(guò)程中不能夠準(zhǔn)確把握電力工程前期可研、施工設(shè)計(jì)、施工設(shè)備的造價(jià)和預(yù)算。容易出現(xiàn)因設(shè)計(jì)變更、不了解市場(chǎng)價(jià)格的變化導(dǎo)致預(yù)算不能夠跟上現(xiàn)在市場(chǎng)情形造成超規(guī)模、超概算情況，因此在最后容易出現(xiàn)工程的實(shí)際花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算的情況，這不僅浪費(fèi)資源，增加企業(yè)的投資成本，還給施工過(guò)程中帶來(lái)了極大的不便。電力企業(yè)中的技術(shù)管理流程存在極大的問(wèn)題。技術(shù)部門作為工程中不可或缺的重要因素，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的具體施工有著決定性的影響。但是在電力工程和企業(yè)中的各部門在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏交流，只是埋頭苦干，因此在電力工程項(xiàng)目中技術(shù)流程存在著很多的問(wèn)題，由于這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中電力工程施工較緩慢。

電力工程管理項(xiàng)目中相關(guān)管理制度的完善和優(yōu)化。當(dāng)在實(shí)際的電力工程管理中出現(xiàn)了違反規(guī)定的操作的情況時(shí)，具體的相關(guān)的單位則需要在施工之前召開相關(guān)的會(huì)議來(lái)商討具體的審核性的方案，對(duì)審核過(guò)后的方案需要進(jìn)行備份存檔，只有在相關(guān)部門對(duì)施工工程檢測(cè)合格之后，才能將這些規(guī)程使用到工程管理項(xiàng)目中去，因此在實(shí)際操作中需要不斷完善管理規(guī)范，并且加大對(duì)日常規(guī)范的管理。在完善管理中的規(guī)范和制度之后需要工作人員的嚴(yán)格遵守才能達(dá)到預(yù)期的目的，因此在日常管理過(guò)程中需要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)工作人員的不斷考察來(lái)提高工作人員的自律性，同時(shí)對(duì)于一些不合格的員工需要給與淘汰，如果在施工中出現(xiàn)了一些施工隱患，則需要及時(shí)指出并且能夠提出合理化的修改意見。在工程完結(jié)之后，需要制定一系列完整的檢測(cè)制度和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的分析，只有這樣才能夠保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高工程管理人員的管理安全意識(shí)。

在電力管理工作中還需要嚴(yán)格地控制工程建設(shè)投資成本。工程經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn)是將工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算的直接費(fèi)用與施工的實(shí)踐支出降到最低、把施工的實(shí)踐支出控制在規(guī)定范圍內(nèi)。對(duì)一項(xiàng)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)需要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的核算問(wèn)題。項(xiàng)目的核算主要包括兩個(gè)方面：一個(gè)方面是項(xiàng)目管理層的核算，另一個(gè)方面則是具體施工作業(yè)核算，在工程建設(shè)過(guò)程中需要避免超支、亂支，甚至是漏支情況的發(fā)生。需要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中的資料費(fèi)用的管理，在管理資料過(guò)程中盡量避免有效資料的浪費(fèi)，在保證資料足夠使用的條件下盡量減少資料的消耗。對(duì)工程建設(shè)中的設(shè)備需要加強(qiáng)管理，只有采取科學(xué)有效的設(shè)備管理方法才能夠使設(shè)備在工作時(shí)能夠發(fā)揮最好的功效，并且在設(shè)備日常維修保養(yǎng)過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中高效率地運(yùn)行。

總之，電力工程行業(yè)對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著非常重要的作用，但是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力工程管理的要求也越來(lái)越高，電力工程管理項(xiàng)目要想適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求則需要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的管理制度，同時(shí)可以借鑒性地吸收國(guó)外先進(jìn)的電力管理理念和手段。只有提高電力工程管理中的技術(shù)管理和信息管理水平，才能夠更好地提高電力行業(yè)的生產(chǎn)效益和工作效率，最終實(shí)現(xiàn)電力管理水平的飛躍性的提高。

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