榜聲音

?

榜聲音

國家統計局局長寧吉喆：

盡管豬肉、蔬菜漲價幅度比較大，但是這兩種產品在整個居民消費當中占比是有限的，而且農產品和日常消費品整體供應貨源充足，工業消費品價格總的趨勢也是下降的，因此不會引發全局性通貨膨脹。

厚樸金融董事長兼總經理李書文：

“農業金融業務的小額分散特點決定了農業金融必須通過互聯網、大數據、云計算、IT的方案解決。農業行業的龍頭企業，主體的融資方式是互聯網+產業鏈金融，實現的手段是通過互聯網、大數據、云計算。農業化的龍頭企業怎么干？我的建議是農村金融的發展方式一定是強強聯合，農業的龍頭企業和產業鏈里面的金融公司做聯合，如果能做到優勢互補深度合作，我認為是下一步做農村金融比較好的路徑。”

農業部產業政策與法規司司長張天佐：

“農業發展到今天，要提升產業化水平，要提升競爭力，提升質量效益必須做到兩個延伸。一個是把產業鏈向縱向延伸；另一個是橫向擴展，把農業從單一的一個生產性功能向文化功能、觀光功能、休閑功能等多功能擴展。所以現階段，需要三產融合。”

山東奶業協會會長張志民：

“長期以來，中國乳品產業鏈利益分配嚴重失衡，沒有形成經濟共同體，奶農是奶農，企業是企業，兩者之間并未形成有效分工協作機制。”如果上下游利益無法有效傳導，那么，國內整個乳業很難擺脫全球行業性波動的沖擊。

華大基因農業集團董事長兼總裁梅永紅：

“華大農業希望成為現代農業的系統供應商。對于農民、農場主、現代經營者來說是需要一個方案的，就像工業，比如華為在提供通訊系統的時候不是簡單提供服務器或者一個路由器，而是能夠提供一個解決方案，提供他作為一個系統供應商把自己的技術跟相關技術融合在一起，共同服務于消費者，并且通過跟消費者溝通，能夠為消費者帶來更多的增值服務。”

伊利股份董事長潘剛：

“在伊利人眼里，世界上只有兩種人，一種人是喝牛奶的，一種人是不喝牛奶的。伊利的目標就是要將這兩種人變成一種人——都喝牛奶的人。”伊利集團提出的發展思路是用全球最好的資源服務消費者，潘剛率領伊利整合全球資源，打造全新的國際化模式，不斷提升自身核心競爭力，伊利實現從百億級向千億級企業的跨越指日可待。