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淺談如何加強(qiáng)高校就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)

2016-06-11 18:10:53王超
關(guān)鍵詞:就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍課程

王超

[摘 要] 高校教育體制中,已經(jīng)將就業(yè)指導(dǎo)課程列為必修課程,可見(jiàn)就業(yè)指導(dǎo)在高校課程中必不可少。不過(guò),整個(gè)就業(yè)指導(dǎo)授課體系中也存在若干問(wèn)題,授課的高校教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)度不夠,人員配備不充足;就業(yè)指導(dǎo)工作被重視程度不足;制度體系不完善,缺乏獎(jiǎng)懲制度、考核制度。就這些問(wèn)題提出了一些加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)的建議。

[關(guān) 鍵 詞] 就業(yè)指導(dǎo);隊(duì)伍建設(shè);不足;方法

[中圖分類(lèi)號(hào)] G645 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)28-0018-01

近年來(lái),隨著就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,高校的就業(yè)指導(dǎo)工作變得尤為重要,因此,就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)就更加關(guān)鍵。高校就業(yè)指導(dǎo)教師的使命和目標(biāo)就是通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo),促使學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀和價(jià)值觀,從而提升學(xué)生的就業(yè)能力和實(shí)踐技巧,并且促進(jìn)就業(yè)率的提升。

一、就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

(一)國(guó)家政策支持,高校日益重視就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)

2012年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)視頻工作會(huì)議已經(jīng)把加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)和咨詢(xún)指導(dǎo)列入2012年的工作重點(diǎn)。可見(jiàn),就業(yè)指導(dǎo)工作得到國(guó)家大力推崇,這和國(guó)家實(shí)施的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略密不可分,就業(yè)指導(dǎo)可為社會(huì)輸送高素質(zhì)人才,在育人方面得到了社會(huì)的認(rèn)可,緩解了當(dāng)前的就業(yè)壓力,促使社會(huì)更好地穩(wěn)定發(fā)展。

(二)就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍目前仍良莠不齊

1.就業(yè)指導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)度不足,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師配備不合理

2007年數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)高校就業(yè)指導(dǎo)教師與畢業(yè)生人數(shù)比例為1:2005,至2015年比例才達(dá)到1:1500,而教育部要求的比例為1:500,由此可見(jiàn)我們的教師配備沒(méi)有達(dá)到國(guó)家要求,不能滿足授課需求。早前,南京大學(xué)就做過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查“誰(shuí)最適合為你上就業(yè)指導(dǎo)課”,64.6%的人選擇了“已經(jīng)就業(yè)的師兄師姐”,24.5%選擇了“學(xué)校專(zhuān)門(mén)的職業(yè)指導(dǎo)教師”,只有3.4%的人選擇了“輔導(dǎo)員”。這也證實(shí)了學(xué)生對(duì)教師隊(duì)伍的期望度、滿意度低。因?yàn)椴粚?zhuān)業(yè),所以不信任。

2.高校對(duì)就業(yè)指導(dǎo)工作重視不足

一道多選題“學(xué)校對(duì)學(xué)生求職的不利影響因素”,50.5%的學(xué)生選擇“實(shí)習(xí)經(jīng)歷不夠”,48.6%的人認(rèn)為是“校友資源利用不足”,而高達(dá)45.8%的學(xué)生則認(rèn)為是“職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)不夠”。此外,有些高校無(wú)法提供就業(yè)指導(dǎo)課程所需的相關(guān)資源,很大程度上制約了就業(yè)指導(dǎo)工作的發(fā)展,更未體現(xiàn)出就業(yè)指導(dǎo)的重要性。

3.就業(yè)指導(dǎo)授課獎(jiǎng)勵(lì)制度體系不完善、不全面

目前,就業(yè)指導(dǎo)工作并不具有競(jìng)爭(zhēng)力,尚未建立健全考核機(jī)制,也不具備一些獎(jiǎng)勵(lì)制度,使就業(yè)指導(dǎo)教師在積極性上動(dòng)力不足,研討不足,工作只是流于形式,并未能給學(xué)生帶來(lái)深刻指導(dǎo),另一方面也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致人員流失。

二、對(duì)于加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)的建議

(一)配備足夠資源,充分加強(qiáng)對(duì)就業(yè)指導(dǎo)課程的重視程度與管理力度

首先,就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該作為大學(xué)課程中的一門(mén)必修課,并且列入教學(xué)大綱與人才培養(yǎng)計(jì)劃中。其次,就業(yè)指導(dǎo)學(xué)時(shí)設(shè)置應(yīng)滿足課程基本要求,課程學(xué)完之后要有個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)作為評(píng)判。再次,高校應(yīng)該提供一些優(yōu)秀企業(yè)人力資源師,為大家進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),讓學(xué)生能更早地了解企業(yè)招聘模式,盡快適應(yīng)社會(huì)。

(二)配備足夠的優(yōu)秀教師,加強(qiáng)師資培養(yǎng)

高校在招聘就業(yè)指導(dǎo)教師時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),增加就業(yè)指導(dǎo)教師的知識(shí)儲(chǔ)存量,不僅局限于就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)方面的法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí),還要研究教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科,并且對(duì)于持有就業(yè)指導(dǎo)教師資格證的教師要優(yōu)先考慮聘用。同時(shí),對(duì)于獲得就業(yè)指導(dǎo)授課資格的教師要進(jìn)行定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核,就業(yè)指導(dǎo)教師的授課水平不高,缺乏就業(yè)知識(shí)及就業(yè)政策法規(guī)的了解,對(duì)所授課學(xué)生專(zhuān)業(yè)的就業(yè)特點(diǎn)和就業(yè)去向把握不準(zhǔn)、不了解,對(duì)用人單位情況不熟悉,就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法給予學(xué)生更多準(zhǔn)確的、更專(zhuān)業(yè)的、更到位的指導(dǎo),因此定期的就業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn)是不可或缺的,是尤為重要的。

(三)建立完善就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍的獎(jiǎng)勵(lì)制度,重視隊(duì)伍培養(yǎng)

想要吸引更多年輕、新鮮的血液加入到隊(duì)伍當(dāng)中來(lái),高校的就業(yè)指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)制度就需要進(jìn)一步落實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)是教師隊(duì)伍前進(jìn)的動(dòng)力,我們要提供一些只有就業(yè)指導(dǎo)教師才有的待遇,這樣才能吸引更優(yōu)秀的就業(yè)指導(dǎo)教師加入我們的隊(duì)伍。而且,就業(yè)指導(dǎo)教師也可以開(kāi)設(shè)教授、副教授這樣的職稱(chēng)設(shè)置,這也是一種激勵(lì)的模式,并且可以吸納更多的人才。另外,除了獎(jiǎng)勵(lì)模式,我們的培訓(xùn)模式也需要進(jìn)一步加強(qiáng),可以建立線上通告,讓教師時(shí)刻掌握人才市場(chǎng)與企業(yè)招聘新情況,就業(yè)指導(dǎo)教師還可以線上與優(yōu)秀企業(yè)的人力資源師溝通企業(yè)招聘形式與模式,能夠及時(shí)地了解一手資料,掌握社會(huì)發(fā)展的脈絡(luò),進(jìn)一步充分了解和把握當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì)。最后,就業(yè)指導(dǎo)教師也可以收集以往學(xué)生成功的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)案例和典型,形成一個(gè)資料庫(kù),方便學(xué)生參考與研究。同時(shí),還可以加強(qiáng)與其他高校就業(yè)部門(mén)的聯(lián)系,搭建互相學(xué)習(xí)、互相溝通的橋梁。

參考文獻(xiàn):

石巖.高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)的策略[J].教書(shū)育人(高教論壇),2012(8):72-73.

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