信息化條件下石油企業(yè)保衛(wèi)工作研究

李剛

摘 要：進(jìn)入新世紀(jì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)都在有條不紊的進(jìn)行，石油企業(yè)的保衛(wèi)工作也不例外。石油是重要的能源，因此石油企業(yè)需要保衛(wèi)工作的安全保證。年來(lái)，我國(guó)企業(yè)制度逐步改革，石油企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，這給石油企業(yè)的安全保衛(wèi)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。而隨著企業(yè)信息化程度的加深，石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作也要不斷升級(jí)，然而當(dāng)前石油企業(yè)安全保衛(wèi)上還是有很多難題，這需要人們進(jìn)行深入地研究和探討。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 安全保衛(wèi) 信息化 新形勢(shì) 強(qiáng)化

人們稱(chēng)石油為“黑色金子”，這體現(xiàn)出石油在人們生活中的重要地位。如今石油的存儲(chǔ)量越來(lái)越少，合理開(kāi)發(fā)、保衛(wèi)石油成為石油企業(yè)面臨的一項(xiàng)十分緊急的任務(wù)。石油依舊是我國(guó)重要的能源，石油企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，國(guó)家的能源使用才能不受影響，一旦石油企業(yè)安全出現(xiàn)危機(jī)，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立，油田企業(yè)的安全保衛(wèi)工作也進(jìn)行了一系列的改革，這對(duì)于提升油田企業(yè)的工作效率以及社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步都有積極作用。

一、石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要意義

1.深化專(zhuān)項(xiàng)整治和專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的需要。石油是我國(guó)重要的能源來(lái)源，石油企業(yè)的安全保衛(wèi)也就成為保證我國(guó)石油資源正常供應(yīng)的重點(diǎn)。而要想讓石油企業(yè)及其周邊的安全保衛(wèi)工作有序進(jìn)行，不僅需要企業(yè)自身安保人員的力量，更離不開(kāi)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持，這和嚴(yán)打斗爭(zhēng)和專(zhuān)項(xiàng)治理是分不開(kāi)的。石油企業(yè)安全保障工作的有序開(kāi)展，能夠給不法分子強(qiáng)有力的打擊，和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)相互協(xié)作，可以有效整頓周邊治安，震懾、打擊社會(huì)上的不法分子，不斷深化專(zhuān)項(xiàng)整治和專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，促進(jìn)地區(qū)內(nèi)的和諧和穩(wěn)定。

2. 維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。石油企業(yè)的保衛(wèi)工作不僅可以為社會(huì)打擊犯罪，在維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展上也有不可替代的作用。通常企業(yè)內(nèi)部會(huì)有一些潛在矛盾，石油企業(yè)也不例外，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)改革的推進(jìn)，這些矛盾并沒(méi)有弱化，有些地方甚至有逐漸激化的趨勢(shì)，石油企業(yè)的保衛(wèi)工作可以很好地解決這一問(wèn)題。加強(qiáng)石油企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，可以大幅降低企業(yè)內(nèi)部不法行為的發(fā)生頻率，將處于萌芽狀態(tài)的違規(guī)違法行為進(jìn)行提前控制，這樣就能為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，提升企業(yè)安全系數(shù)提升，打造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

二、石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作面臨的問(wèn)題淺析

1.員工安全教育工作落后。石油企業(yè)人流量較大，安全事故發(fā)生頻率也相對(duì)較高，而對(duì)人員安全教育工作的缺失或落后，是我國(guó)石油企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。有的石油企業(yè)過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益，將利潤(rùn)作為企業(yè)追求的主要目標(biāo)，忽視了企業(yè)內(nèi)部的安全保障工作，沒(méi)有形成安全意識(shí)，即便開(kāi)展一些安全教育活動(dòng)也只是表面工作，而有的企業(yè)通過(guò)強(qiáng)制的或高壓的規(guī)章制度對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行控制，希望以此來(lái)降低違法行為的發(fā)生頻率，這樣雖然能起到一定作用，但只靠一些強(qiáng)制性的制度，不通過(guò)宣傳教育帶來(lái)思想觀念上的轉(zhuǎn)變，也不利于企業(yè)日常的安全保衛(wèi)工作。

2.安全管理制度相對(duì)落后。一般國(guó)家和石油企業(yè)都會(huì)制定一些安全管理的政策和規(guī)定，為企業(yè)的安全管理提供制度化的支持，但大部分現(xiàn)行的政策和規(guī)定有一定的指導(dǎo)意義，實(shí)用性卻不強(qiáng)。很多石油企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制定合適的安全管理制度，這樣很容易造成上級(jí)下達(dá)的管理?xiàng)l例很難得到貫徹執(zhí)行。而且一些石油企業(yè)雖然制定了和自身相對(duì)應(yīng)的制度和規(guī)定，卻沒(méi)有相適應(yīng)的監(jiān)管辦法和責(zé)任制度，這樣就容易導(dǎo)致安全制度和規(guī)定同樣難以實(shí)行。員工行為和管理制度不一致，難以做到令行禁止，是石油企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。

3.安保工作進(jìn)步相對(duì)緩慢。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工流動(dòng)逐漸加快，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度逐步確立，很多石油企業(yè)的安保工作卻不能與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行相應(yīng)的變革。一些石油企業(yè)對(duì)安全保衛(wèi)工作重視不夠，保衛(wèi)部門(mén)地位較低，保衛(wèi)部門(mén)工作人員工資水平低、平均年齡大的現(xiàn)象很普遍，開(kāi)展日常的安保工作時(shí)也就很難全身心地投入，有時(shí)候保衛(wèi)人員離退休后人員空缺也不能得到及時(shí)填補(bǔ)，再加上待遇低等因素，安保隊(duì)伍難以擴(kuò)大。另外，很多石油企業(yè)安保隊(duì)伍還是傳統(tǒng)的管理方式，安保隊(duì)伍對(duì)一些新技術(shù)缺乏了解，很難對(duì)一些帶有高科技的違法違規(guī)行為進(jìn)行制止，這樣也容易導(dǎo)致企業(yè)安保工作出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。

三、信息化條件下石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作開(kāi)展策略探討

1.加大安全保衛(wèi)宣傳教育力度。很多地方的政府和石油企業(yè)過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益，或者沒(méi)有意識(shí)到保衛(wèi)石油的重要性，這就使得安全保衛(wèi)的宣傳教育力度很少得到開(kāi)展。一些員工也缺少保衛(wèi)石油的概念，認(rèn)為大家的東西誰(shuí)都能拿，這就需要不斷進(jìn)行石油安全保衛(wèi)方面的宣傳和教育，一方面要讓內(nèi)部員工明白石油安全的重要性，充分調(diào)動(dòng)員工保衛(wèi)企業(yè)、保護(hù)石油的積極性，提高員工的責(zé)任感；另一方面相關(guān)部門(mén)要隨時(shí)對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕庾x和宣傳，利用微信、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道，讓員工加深對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的理解，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征求員工意見(jiàn)，不斷改革規(guī)章制度，獲取員工對(duì)企業(yè)安保工作的支持和理解，實(shí)現(xiàn)安保工作的目標(biāo)。

2.加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。合理的安全保衛(wèi)工作制度對(duì)每一個(gè)企業(yè)都至關(guān)重要，石油企業(yè)也不例外，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定、健康、安全的發(fā)展環(huán)境，不斷強(qiáng)化的安全管理制度就成為重中之重。石油企業(yè)在日常管理中要建立起完整的保衛(wèi)工作的相關(guān)工作制度，讓每一名工作人員知道自己的責(zé)任和義務(wù)，將安全保衛(wèi)落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)要根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》制定適合企業(yè)自身的安全管理制度，輔以相適應(yīng)的監(jiān)管辦法和責(zé)任制度，對(duì)員工行為進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，堅(jiān)決貫徹安全制度和規(guī)定，真正做到令行禁止，健全治安保衛(wèi)管理制度中的各個(gè)條例，提高保衛(wèi)工作規(guī)章制度的實(shí)用性，提高保衛(wèi)工作的效率。

3.革新石油企業(yè)安保工作方式。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的深入開(kāi)展，企業(yè)的現(xiàn)代化改革在穩(wěn)步進(jìn)行，石油企業(yè)的管理制度也應(yīng)充分跟隨網(wǎng)絡(luò)化、信息化的趨勢(shì)，結(jié)合具體情況，改進(jìn)工作方法和思路。首先，預(yù)防應(yīng)該是保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)注意隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，觀察企業(yè)內(nèi)部各單位人員和設(shè)備的工作狀況，監(jiān)察單位對(duì)石油產(chǎn)出和使用數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到防患于未然；其次，不斷提升安保部門(mén)工作人員素質(zhì)，在信息化的背景下，各種形式的違法犯罪活動(dòng)層出不窮，安保人員也應(yīng)充分掌握信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境、資源數(shù)量進(jìn)行有效梳理；另外，石油企業(yè)也應(yīng)提升安保部門(mén)的待遇和地位，既要為安保部門(mén)輸送人才，保證安保隊(duì)伍的保衛(wèi)能力，又要提升安保人員的待遇，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)安保人員對(duì)職責(zé)的熱情，保證石油企業(yè)的安全與穩(wěn)定。

四、結(jié)語(yǔ)

毫無(wú)疑問(wèn)，石油在我國(guó)的社會(huì)發(fā)展中占有重要地位，石油企業(yè)的安全和效率直接關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，因此，石油企業(yè)的安全保衛(wèi)成為日后企業(yè)改革的重點(diǎn)。隨著我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)的逐步開(kāi)展以及信息化社會(huì)的到來(lái)，社會(huì)發(fā)展形勢(shì)逐漸發(fā)生變化，這對(duì)我國(guó)石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。我國(guó)石油企業(yè)安保工作經(jīng)過(guò)不斷改革取得了不小的進(jìn)步，但還是存在很多問(wèn)題，提升石油企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量還有很多工作要做，石油企業(yè)健康發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。

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