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淺談現代企業財務風險防范與控制

2016-06-13 15:30:59朱為宏
大眾理財顧問 2016年3期
關鍵詞:財務管理措施

朱為宏

摘 要:面對激烈的市場競爭,現代企業在經營管理過程中不可避免的會面臨財務風險。造成企業財務風險的原因是多方面的。本文首先對現代企業財務風險產生的原因進行了分析,然后對如何加強現代企業財務風險防范與控制提出了幾點改進措施,希望能為相關企業單位提供參考和借鑒。

關鍵詞:現代企業;財務管理;風防范險與控制;措施

財務風險是現代企業日常經營管理活動中不可避免要面對的,由于企業生產經營受多種內外部因素的影響,任何一個因素不正常都可能會造成企業財務狀況不穩定,所以企業財務風險是客觀存在、不可避免的。面對激烈的市場競爭,為了確保自身持續穩定發展,現代企業必須在經營管理過程中正確客觀的認識和分析自身潛在的一些財務風險,并根據自身實際情況采取有效的措施加以防范和控制,幫助企業有效規避風險,進而實現穩步發展。

一、現代企業財務風險產生的原因

(一)企業財務管理的宏觀環境多變性。在嚴峻的社會發展形勢下,包括經濟、市場、社會文化、企業資源等在內的現代企業宏觀環境變得復雜多變,這對企業財務管理來說,可能是機遇,也可能是風險。此外,在企業宏觀環境當中,企業工作人員的素質對財務管理效果也起著決定性的作用,財務人員綜合素質偏低,缺乏財務風險意識、應變能力低下等,都會成為企業財務風險的威脅。

(二)財務管理組織機構和職能不健全。在現代社會當中,很多企業各級財務管理組織機構設置不夠合理,相應的職能也不夠健全,各部門的財務管理權限和職能劃分不明確。而且在實際操作的過程中,部分企業往往為了節約資源,往往會把財務和會計工作進行合并,財務部門把工作重點放在了會計核算上,而缺乏對企業財務狀況的分析和預測,不能及時發現潛在的財務風險,給財務風險的爆發埋下了隱患,非常不利于企業的穩定發展。

(三)企業財務風險管理制度不完善。面對日益激烈的市場競爭,現代企業將幾乎全部精力都放在了經濟效益的提升方面,忽視了財務管理工作的重要性,缺乏完善的制度防范財務風險。主要表現在,第一,企業沒有建立必要的財務內部監控制度,缺少防范財務風險的技術手段,導致企業在財務活動中自我調節和約束的能力弱化。第二,企業缺乏必要的財務風險預警和評估機制,在日常的財務管理活動中不能及時發現潛在的風險,面對突發財務風險時也不能及時拿出應急預案,最終給企業造成不可挽回的損失。

二、加強現代企業財務風險防范與控制的措施

(一)增強企業風險管理意識。風險管理意識是進行企業財務風險防范和控制的基礎條件,要想從根本上做好財務風險的防控工作,企業要確保風險管理意識深入企業各個崗位的每位員工心里,以便在整體上對風險做到及時發現、準確評估及有效應對。首先,企業應積極采取宣傳、培訓等多種形式告知員工企業在生產經營過程中可能面臨的各種確定因素及相應的后果,尤其要加強對企業領導人員的教育培訓,這樣才能確保風險管理意識得到廣泛推廣。其次,加強對財務人員職業技能的培訓,幫助他們提高自身的職業道德素養和業務能力,樹立高度的責任意識,能夠做到在日常工作中及時發現財務管理中潛在的風險,并能夠采取積極的防范和控制措施,幫助企業有效的規避財務風險或減小風險造成的損失。

(二)優化企業財務管理組織結構。現代企業要想有效防范和控制財務風險,在樹立了必要的財務風險管理意識之后,還要提高對財務工作的重視,根據自身實際情況構建科學合理的財務管理組織結構,完善財務部門的功能,嚴格按照財務會計相關的法律法規對各相關崗位人員進行科學的配置,明確財務管理工作的具體流程和標準。還要明確企業相關部門的職能權限,使企業各部門積極的配合財務部門的工作,為財務管理工作的開展提供真實完整的信息,使得財務部門能夠及時發現企業生產經營管理過程中潛在的財務風險,輔助領導作出科學的決策,進而防范財務風險的發生。

(三)加強企業財務風險防范體系建設。面對復雜的內外部環境,現代企業要加強財務風險的預警和防范工作,它對于發現并及時解決企業運行過程中的問題,實現財務風險的動態調控和防范具有重要作用。因此,企業要建立全面的財務風險預警機制,根據自身的實際情況和內外部環境,科學的設置財務風險預警指標和具體的工作流程。在日常財務管理過程中加強對財務報表的分析預測,完善信息披露制度,加強信息的傳遞,使企業決策層能夠得到準確真實的財務信息進而發布正確的指令,從而幫助企業做到科學、高效的面對各種風險,防止局部財務風險轉化為系統風險。

(四)建立完善的內部控制制度。完善制度是確保工作高效開展的基礎,因此,現代企業要想切實做好財務風險的防范和控制工作,必須要建立和完善財務管理相關的內部控制制度。首先,企業要健全和完善財務內部制約體系,加強對財務風險的全過程控制,在每一個不同階段制定出不同的應對策略,盡可能的降低財務風險可能給企業帶來的損失。其次,建立以內部控制為導向的財務監督機制,明確各部門的職責權限,還要加強內部審計建設,定期或不定期對單位各項經濟活動進行審查,及時發現財務風險的根源,從而有效防范風險。

三、結束語

綜上,針對造成企業財務風險的諸多原因,企業要從多方面加強財務風險防范與控制,首先企業要從整體上樹立風險管理意識,然后根據自身實際情況優化企業財務管理組織結構,還要加強企業財務風險防范體系和內控制度建設,幫助企業有效防范和規避風險。

參考文獻:

[1]閆秋萍.現代企業財務風險的防范與控制措施研究[J].中國鄉鎮企業會計,2014,(06):111-112.

[2]楊鳳賢.我國企業財務風險防范及控制研究[J].行政事業資產與財務,2014,(06):20-21.

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