東莞市中小企業創新驅動轉型路徑研究

劉靜

摘要：本文著眼于東莞市中小企業實際的發展現狀，通過尋求互聯網+時代東莞市中小企業創新驅動轉型升級方向、以互聯網+時代為契機，探索東莞市中小企業創新驅動轉型升級路徑。

關鍵詞：創新驅動；轉型；路徑

中圖分類號：F276.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）013-000-01

東莞是廣東重要的交通樞紐和外貿口岸，多年承擔“世界加工廠”的角色，截至2013年末，東莞上市企業已達21家，上市后備企業有90家。在“新三板”掛牌的企業有8家（數量居全省第一），在前海股權交易中心掛牌的企業達122家。目前東莞已形成中小板、創業板、新三板、四板和上市后備企業的梯次結構。到2016年5月截止在東莞市工商局注冊登記的企業已達到63000個，其中中小企業占據98%，在當前經濟發展迅速的今天，企業傳統經營方式已經無法滿足互聯網式發展需求，東莞市中小企業需要自主研發品牌技術，形成企業發展核心競爭力，適應當代發展需求。

一、創新驅動轉型內涵

創新驅動轉型不同于以往傳統轉型方式，強調通過技術創新、制度創新、管理創新等活動推動企業資源高效合理配置的一種轉型發展方式，企業在經營發展過程中，應對起企業外部環境中來自其他同類型企業發展的競爭力，為尋求突破發展瓶頸，占有更大的市場份額，在企業發展過程中逐漸形成創新意識，形成自主創新的發展模式，從而最終確立企業的核心競爭力，應對外界的科技進步、多變的市場需求體系、同行業的競爭壓力、政府政策。

二、東莞市中小企業轉型前發展現狀

根據數據東莞統計，目前在東莞市的中小企業大多以粗放型加工發展為主要發展模式。

（一）處于行業鏈條最低端，從事貼牌生產，產品附加值不高，資源經營發展為主，技術含量低[1]。東莞市中小企業以原料加工制造業為主，在經營過程中生產技術簡單。

（二）企業人員流動率高。東莞是一個外來人口比較集中的城市，外來人員的集聚，既為企業的人員聘用帶來某種契機，使得人力資源成本可浮動性增強，同時也使員工比較心理增強，提高了員工流失率，不利于企業穩定長遠發展。

（三）產業布局不合理。在東莞市產業規劃缺乏整體性，未形成大規模的產業集群效應，失去了集群式發展的優勢。

（四）企業對外依存度高。企業傳統經營方式以訂單型生產和配套型生產為主，進行來料加工式生產。

三、東莞市中小企業創新驅動轉型路徑

（一）堅持自主創新戰略。堅持自主創新的發展戰略，避免傳統化的模仿其他企業的經營管理方式和生產技術，機械地模仿只會暫時性降低企業的生產成本和管理費用，從長遠角度來說，自主創新戰略可以增強企業的市場競爭能力，企業在研究開發過程中，對產品結構、性能和生產工藝技術方面進行改造，從而擁有核心技術，擁有對市場的控制權、掌握利潤的控制權和收益權，進而創立自主品牌，培育創新自主技術。目前東莞的中小企業主要以貼牌生產為主，市場份額小，收益少，利潤獲取受限，企業應該提高專業技術水平，打造自己的品牌，增大產品附加值，走一條企業專屬的品牌發展之路。

（二）建立人才引進激勵機制。東莞市是一個外來人口居多的城市，同時也帶來了企業人員流動率過大的問題，同時由于人力資源成本的提升，很多工廠外遷至東南亞國家，利用當地的廉價勞動力以及資源。對于企業來說面臨嚴峻的人力資源問題，企業應該如何引進人才，留住人才的問題。以中小企業的經營實力，相較于大企業，由于其經營規模及成本限制，很難在薪資福利上與大中型企業比較。在這種條件下，需要中小企業借助于東莞市人才引進政策，建立企業文化創新和人才培養機制，以文化留人，通過企業文化的學習使員工對企業，認同企業文化和經營方式，進而產生歸屬感，使命感。同時，配合東莞市政府出臺的人才引進政策，幫助企業員工通過培訓申請補貼，提升員工工作技能，根據其工作表現和經營業績予以升職獎勵，培養企業所需的各類人才。從而提高企業效率，提升品牌含金量，增強企業的競爭力和生命力。

（三）積極重新規劃產業布局。產業布局并非單憑個別企業努力就可完成，需要政府、同行業企業，互補型企業共同合力完成。在規劃中，可以以某些行業為契機或是政府分派為先導，企業配合完成。目前由于環境污染嚴重，大量工廠外遷至遠郊甚至東南亞國家，利用當前的布局調整機會，重新規劃產業集群。延伸產業鏈。產業鏈的延伸和優化降低生產成本，提高生產效率，并產生強大的吸附作用，形成良好的生態環境和經營環境，加速企業良性擴張，糾正產業結構的偏差[2]。以制度創新為起始，培育民族企業和自主創新技術，發揮東莞市資源優勢和地理優勢，根據東莞市的優勢方向定位產業鏈的延伸方向，扶持缺失的產業鏈條，掌握缺失的產業鏈條的主要環節和狀態，提高加工深度以及集約化程度，發揮產業優勢。合理利用資源環境優勢，避免浪費，擺脫低端產業鏈條[3]。

（四）從企業經營系統上實現產品創新、制度創新、管理創新等多種創新相結合，增強企業對市場的反應靈活度，搭建企業創新驅動網絡。從整體上實現最大程度發揮驅動創新在制造業中所起的作用。一可以改變以往的落后的生產方式，提升企業競爭力，使企業多渠道多角度增強對市場的反應能力。二可以相互影響，相互作用，制度創新是保障，管理創新是基礎，產品創新是表現形式。

綜上，對于東莞市中小企業來說，應該積極認清當前發展形勢及環境變化，結合自身發展過程中存在的問題，尋求技術領先戰略，重視自主創新，建立人才引進機制，配合同類型或者相關行業及政府機構重新規劃產業布局，拓寬產業鏈條，實現產品創新、制度創新、管理創新相配套的創新驅動型發展模式，為東莞市中小企業未來的轉型發展提供路徑選擇。

參考文獻：

[1]任煉.東莞市中小企業的發展困境與對策研究[J].產業與科技論壇，2012，8.

[2]李英偉，鐘國柱，熊毅，許毓坤.泉州制造業轉型與創新———基于機遇與挑戰的分析[J].黎明職業大學學報，2011，1.

[3]孫泗泉，葉琪.創新驅動制造業轉型的作用機理與戰略選擇[J].產業與科技論壇，2015，2.