@朱小蔓:人與生俱來就有探索創造的沖動,有與人聯系、交流的欲望,有對秩序、格局的敏感,這是人類的潛能,它在兒童身上很容易自然產生,而且像一個原始完整的胚胎,具有無限分化發展的可能。如果我們注意呵護它,在不斷學習新知的過程中分化、整合,循環往復,就會積淀為飽滿的,具有生產性的精神情感。
@余映潮:世界上沒有那么多很順利的事情,絕大多數人都要承受生活的磨難。同樣,教師要想成為名師,也必須經受苦難與磨煉。也許有的人的成長過程會比較順利,但是如果要想成為名師,就必須在自設的艱苦環境中磨煉。所謂艱苦環境,即要求自己做困難的事情,為自己設置障礙、規定目標等等。這樣,教師才會很快地成長起來。
@李 烈:在我看來,做教師,關鍵在于“做好自己”,因此在做事時可控性很高,通常只要自己努力且做事得法,就會擁有理想的成績;而做校長,重點在于“成就別人”,也因此在做事時可控性就低了很多,很多時候并非靠自己努力就能獲得理想的成績,要把團隊中個性、需求迥異的人團結在一起,同心同德,共同努力才行。