關(guān)于煤礦企業(yè)黨務(wù)工作的管理分析

武娟

摘 要：黨務(wù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)而言具有極其重要的作用，對(duì)于提高企業(yè)整體工作水平和思想素質(zhì)意義非凡。本文主要從煤礦企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問(wèn)題出發(fā)，并從加強(qiáng)黨員思想教育工作、建立科學(xué)化評(píng)價(jià)體系等方面探討了優(yōu)化煤礦企業(yè)黨務(wù)工作管理途徑，以期為提高企業(yè)管理水平提供一些參考和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)工作；管理；煤礦企業(yè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的黨務(wù)工作管理成為社會(huì)發(fā)展的要求。如何貫徹黨中央的工作精神、加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)逐漸成為企業(yè)管理體系工作的重中之重。加之當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式以及煤礦行業(yè)的不斷變化，加強(qiáng)黨務(wù)工作已經(jīng)成為促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要事務(wù)。因此，煤礦企業(yè)的黨務(wù)工作人員必須對(duì)相關(guān)工作加強(qiáng)分析，通過(guò)合理的手段不斷提升黨務(wù)工作的成效。

一、煤礦企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問(wèn)題分析

（一）專業(yè)技能水平和素質(zhì)低下

目前，我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)黨員的專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)、綜合素質(zhì)水平低下，從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力整體水平不高，與社會(huì)對(duì)黨務(wù)工作者的需求存在一定的差距。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)全球化、信息化和經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代，構(gòu)建精神文明和物質(zhì)文明社會(huì)是時(shí)代發(fā)展需求。而黨務(wù)工作者作為時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的核心人員，不僅需要掌握基本的黨務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能，還需要具備探究精神、敢于創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞等綜合素質(zhì)。黨務(wù)工作人員在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不僅要扮演好指導(dǎo)者角色，帶領(lǐng)員工在企業(yè)危難時(shí)刻勇于接受挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)揚(yáng)壯大時(shí)刻具備不驕不躁思想。還需要為企業(yè)員工樹(shù)立一個(gè)榜樣，讓企業(yè)員工在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但是，如果黨務(wù)工作者的專業(yè)水平和專業(yè)技能較低的話，就會(huì)導(dǎo)致黨務(wù)工作者不能發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

（二）黨組織管理存在問(wèn)題

就黨組織管理工作而言，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，導(dǎo)致黨務(wù)工作者不僅沒(méi)有全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治內(nèi)容，而且還導(dǎo)致企業(yè)的黨務(wù)工作做不到求真務(wù)實(shí)，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)黨務(wù)工作沒(méi)能有效發(fā)揮其職能。21世紀(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性和開(kāi)放性促使企業(yè)之間不斷競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。企業(yè)要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，除了引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高技術(shù)水平之外，還需要構(gòu)建一套專業(yè)化、體系化、科學(xué)化、信息化的管理制度，從而為黨務(wù)工作者發(fā)揮其主要職能提供制度保障，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率與社會(huì)效率的有機(jī)統(tǒng)一提供基礎(chǔ)。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在最求經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí)，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨員的政治優(yōu)勢(shì)。而是一味地模仿西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)方式、服務(wù)渠道、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式以及戰(zhàn)略目標(biāo)，并沒(méi)有站在企業(yè)自身發(fā)展情況以及我國(guó)社會(huì)環(huán)境角度分析和制定黨組織管理模式。究其原因，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理工作者的重視，沒(méi)有把黨務(wù)工作者作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心人物，單純地把黨務(wù)工作者當(dāng)作是一群政治工作宣傳隊(duì)伍，這就導(dǎo)致其工作沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作不重視

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化、全球化和經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代，隨著世界各國(guó)之間聯(lián)系的不斷加強(qiáng)，西方文化不斷沖擊著人們?nèi)罕姷乃枷胗^念和生活方式。個(gè)別煤礦企業(yè)受西方文化和思想觀念的影響，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，始終將“發(fā)展第一”的觀念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的始末，以致企業(yè)對(duì)政工管理工作的重要性并沒(méi)有引起相關(guān)重視，甚至很多煤礦企業(yè)的政工管理部門形同虛設(shè)，并沒(méi)有發(fā)揮任何實(shí)質(zhì)性的作用，從而進(jìn)一步導(dǎo)致煤礦企業(yè)黨務(wù)管理工作沒(méi)有得到真正落實(shí)到實(shí)處。如果一個(gè)企業(yè)的黨務(wù)管理工作沒(méi)有得到有效落實(shí)，那么企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)就會(huì)受到相應(yīng)的影響。

二、優(yōu)化煤礦企業(yè)黨務(wù)工作管理的途徑

（一）加強(qiáng)黨員的思想教育

針對(duì)煤礦企業(yè)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)較為低下這一情況，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作人員的重視，加大對(duì)黨務(wù)工作人員的思想和政治教育力度，為大大提升企業(yè)黨務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)提供良好的外部環(huán)境。黨務(wù)思想和政治教育內(nèi)容主要圍繞科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識(shí)而展開(kāi)，并根據(jù)企業(yè)的理念以及社會(huì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)方案，幫助黨務(wù)工作者樹(shù)立正確的思想素質(zhì)和道德素養(yǎng)，養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)習(xí)慣。營(yíng)造一種相對(duì)寬松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境是煤礦企業(yè)加強(qiáng)黨員思想教育的出發(fā)點(diǎn)，始終以黨組織和黨員的首創(chuàng)精神貫穿于思想教育工作全過(guò)程，以黨員的特點(diǎn)作為思想教育工作的原則，以豐富多彩的文體活動(dòng)作為思想教育工作的有效載體，從而達(dá)到激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性的目的。除此之外，加強(qiáng)黨員思想教育還表現(xiàn)在抓好黨的自身建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身思想意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作重要性的重新認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)與黨員干部之間的交流與溝通，實(shí)時(shí)了解他們?cè)趯?shí)際工作中遇到的問(wèn)題，從而配合他們積極解決相應(yīng)的問(wèn)題。在展開(kāi)各項(xiàng)黨務(wù)活動(dòng)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和黨員干部要積極主動(dòng)地融入職工群眾中，將各項(xiàng)活動(dòng)與職工群眾實(shí)際情況進(jìn)行有效銜接，從而達(dá)到提高職工群眾工作的積極性和

主動(dòng)性。

（二）建立科學(xué)化的評(píng)價(jià)體系

建立科學(xué)黨務(wù)工作評(píng)價(jià)體系需要遵循幾大原則：創(chuàng)新原則、服務(wù)原則、整體推進(jìn)原則、定性原則和定量原則。建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系的操作流程如下：第一，收集相關(guān)信息。主要是對(duì)煤礦企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行查看和監(jiān)督、聽(tīng)取匯報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、查找黨務(wù)評(píng)價(jià)相關(guān)資料、綜合分析、擴(kuò)寬渠道等多種形式收集企業(yè)基層黨務(wù)工作相關(guān)信息，從而為獲取真實(shí)性、完整性和有效性的資料框架提供保障。第二，根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理制度和國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)，制定黨務(wù)工作考核制度，并將其劃分成不及格、合格、良好和優(yōu)秀這四個(gè)等級(jí)。不及格這個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù)為59分以下，合格這個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù)為60至74分，良好這個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù)為75分至89分，優(yōu)秀這個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù)為滿分100。以分?jǐn)?shù)作為衡量企業(yè)評(píng)價(jià)體系以及考核制度的標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以大大提升煤礦企業(yè)的管理水平，還可以大大提升黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)質(zhì)量。第三，提出建議。煤礦企業(yè)在構(gòu)建專業(yè)化和科學(xué)化的評(píng)價(jià)制度時(shí)，需要指出存在的問(wèn)題以及不足，并有針對(duì)性地提出解決措施。以《黨務(wù)工作評(píng)價(jià)意見(jiàn)反饋單》作為主要依據(jù)，在反饋單上明確問(wèn)題整改責(zé)任人和完成時(shí)間，力求最大限度地將整改任務(wù)工作落實(shí)到黨務(wù)工作評(píng)價(jià)體系中。第四，整改落實(shí)。煤礦企業(yè)需要根據(jù)意見(jiàn)反饋單制定全方位、多角度的整改方案，并填寫(xiě)《問(wèn)題整改復(fù)評(píng)申請(qǐng)單》，評(píng)價(jià)工作人員可以采取跟蹤檢查方式對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者進(jìn)行抽查，并根據(jù)抽查結(jié)構(gòu)合理調(diào)整和改進(jìn)督導(dǎo)方案，從而進(jìn)一步保障黨務(wù)問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決，并確保整改方案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。第五，建立健全合理化的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。黨務(wù)工作者需要根據(jù)評(píng)級(jí)等級(jí)兌換獎(jiǎng)懲，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)、組織調(diào)整的依據(jù)，彰顯黨務(wù)評(píng)價(jià)工作的權(quán)威性和嚴(yán)苛性，力求最大限度地將黨務(wù)觀念工作落實(shí)到實(shí)處，提高煤礦企業(yè)黨務(wù)工作的有效性和針對(duì)性。

（三）加強(qiáng)黨員的教育管理工作

加強(qiáng)黨員管理工作需要煤礦企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況以及黨組織工作的要求創(chuàng)新管理模式，并對(duì)不同的管理部門分配管理任務(wù)，確保黨員的先鋒模范作用。煤礦企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，需要加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新“黨員示范崗”模式。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求與煤礦企業(yè)實(shí)際情況的黨員管理制度才能將黨組織工作落實(shí)到企業(yè)管理中。把人與科學(xué)化和合理化的管理體系結(jié)合起來(lái)，才能夠多角度、全方面地展示煤礦企業(yè)黨務(wù)管理工作的系統(tǒng)性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如集團(tuán)公司的管理層次設(shè)置體系為：最高領(lǐng)導(dǎo)人員為董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)下面設(shè)置總經(jīng)理或者部門總經(jīng)理，總經(jīng)理下面設(shè)置班組長(zhǎng)或者小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)下面就是基層員工。但是并不存在黨組織，企業(yè)黨組織就需要加強(qiáng)黨務(wù)管理工作，并對(duì)于黨務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題提出具體解決措施，使黨員行使國(guó)家賦予的權(quán)力，積極主動(dòng)地參與到企業(yè)黨務(wù)管理中，采用恰當(dāng)技術(shù)手段，適當(dāng)空間展示自己的技能技術(shù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。借助國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)要求規(guī)范企業(yè)內(nèi)部組織管理制度，把培養(yǎng)黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)中，從而為促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康有序發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。黨務(wù)工作人員需要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，以積極主動(dòng)的態(tài)度參與到企業(yè)組織與管理中，了解企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)，為法規(guī)黨組織的模范帶頭作用提供保障。針對(duì)煤礦企業(yè)沒(méi)有黨務(wù)管理工作崗位情況，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際工作設(shè)置合理化和科學(xué)化的管理層次，黨務(wù)管理工作崗位的工作人員需要做到愛(ài)崗敬業(yè)、積極宣傳黨務(wù)工作知識(shí)、采用靈活多變的形式提高企業(yè)的管理水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

煤礦企業(yè)要想提高黨務(wù)管理工作水平和服務(wù)質(zhì)量，需要圍繞企業(yè)生產(chǎn)、黨員思想等方面展開(kāi)探討，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作情況制定科學(xué)化的管理與評(píng)價(jià)制度，為做好黨務(wù)工作提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫夕鏝.增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)際成效的策略思考[J].才智，2011（09）.

[2]葛建設(shè).試論國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2010（04）.