淺談如何做好油田企業宣傳工作

顏云鵬

摘 要：油田企業的和諧發展是支撐我國國民經濟發展的重要力量，也是我國構建社會主義和諧社會，落實科學發展觀的重要組成部分。任何企業都有自己的企業文化， 企業內部職工都應掌握并發揚企業文化，企業文化是企業的靈魂，是企業和諧發展的關鍵。油田企業和諧發展也離不開文化的建設，如何做好文化建設宣傳工作，是油田企業的重要工作之一。

關鍵詞：油田企業；宣傳工作；重要性

企業宣傳工作作為新時期企業之間競爭的重要力量，不僅是一種企業管理形式，也是一種政治宣傳活動，而且擔負著企業無形資產與有形資產的重要職責。因此，做好企業宣傳工作是企業和社會經濟發展的重要內容，關系到企業政治穩定與和諧發展。

一、油田企業宣傳工作存在問題分析

（一）企業宣傳工作片面化

絕大部分油田企業對企業宣傳工作的重要性認識是不足的，很多人認為企業宣傳是生產工作之外的任務，是務虛的工作，沒有意識到企業宣傳舉足輕重的地位。殊不知，企業宣傳與業務發展同等重要，因為企業發展的成果只有通過宣傳才能為人知曉，只有良好的宣傳才能夠再次間接推動各項業務更好地發展。由于對企業宣傳存在片面化的看法，加之長久以來重經營輕宣傳的做法，企業宣傳工作往往滯后于企業的發展。

（二）宣傳工作者素質差異化

從目前的實際情況來看，由于對企業宣傳工作認識的片面化，企業對于宣傳 工作者的任用和選拔上也存在一定的隨意性，結果宣傳工作者的素質參差不齊，其宣傳工作產生的效果自然也良莠不齊。宣傳工作者往往也會對自身的職責認識不清，工作有時疲于應付，還不善于打主動仗。不僅如此，由于長期以來，針對如何改善企業宣傳工作，提高宣傳質量的各類培訓少之又少，也間接影響了宣傳工作者素質的提高。

（三）宣傳溝通機制弱化

好的企業宣傳，既應保證實效性，又要體現時效性，因此有效及時的溝通成為最為關鍵的因素。沒有了時效性，企業宣傳就成了明日黃花，不能最大化其宣傳效果。從當前的實際來看，在企業宣傳方面仍未建立起有效的宣傳溝通機制，信息渠道不暢通，導致了企業宣傳工作未能取得大的突破，仍會時不時地處于被動的地位。

二、油田企業宣傳工作存在問題之原因

作為企業宣傳工作者，我們在清醒認識到問題存在的同時，也不得不深深思考問題產生的原因歸根究底是什么？

（一）主觀原因

1.宣傳工作隊伍不穩定。黨的十八大對深化國有企業改革作以部署，以資本為紐帶，通過市場經濟， 形成具有較強競爭力的跨地區、跨行業、跨所有制和跨國經營的大企業集團。除企業資產將重組外，長期困擾國有企業的榮譽人員問題，也將予以解決。國有企業中，非直接從事科研、生產、經營、管理的員工，相當一部分宣傳工作者是不受重視的，甚至有著轉崗或下崗的隱憂，宣傳部門工作人員的心態是不穩定的。

2.宣傳對象能力明顯提高，宣傳效果不理想。企業職工分析問題判斷是非的能力是不斷提高的，對宣傳文化的要求也是越來越高的。隨著我國經濟的不斷發展，員工的文化水平及整體素質有很大提高。信息時代，人們的信息獲取渠道廣闊，對任何社會現象人們都能從不同的方面形成各自不同的看法和認識。企業宣傳工作的主體對象已非是你說我聽，你講我懂的“墻頭草”了，已轉變成各自相對獨立存在差異的自我。

（二）客觀原因

1.宣傳部門的尷尬地位。企業機構不斷的精簡、高效、科學是大勢所趨，企業內部的組織機構完全是從有利于市場經濟，有利于企業生產經營活動方面設置的。而宣傳部門由于不參與直接生產，逐步弱化。

2.隨著社會事業覆蓋能力的增強，國有企業宣傳工作中的社會職能將回歸社會。國有企業宣傳職能及體系的形成是計劃經濟的產物，出于企業辦社會的需要，而隨著近年來國家宣傳文化事業的發展和市場經濟體制的不斷完善，企業宣傳工作中的社會職能不斷分離。

三、油田企業宣傳工作措施及方法

油田企業宣傳工作是創造良好發展環境的主要手段。市場經濟競爭激烈，企業如何應對變化，加快發展？如何創造一個良好的宣傳文化環境來保證企業經營決策的執行和落實？結合筆者的工作經驗，認為主要應有以下幾點：

（一）圍繞企業經濟工作重心

企業的工作中心就是促經濟效益不斷提高，促企業不斷發展壯大。而企業宣傳工作就要緊緊圍繞這個中心做文章，做好重點項目的宣 傳。要密切跟蹤企業經濟中心，及時報道最新進展。同時搞好正面引導，堅持“團結、穩定、鼓勁”的方針，充分利用多種宣傳形式，以正確的輿論引導員工，以高 尚的精神塑造員工，以優秀的作品鼓舞員工，凝聚人心，統一思想，形成合力，為油田企業營造和諧、穩定的發展環境。

（二）不斷創新，與時俱進開展企業宣傳工作

企業宣傳工作不僅要面業內部，還要面向外部社會；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業發展戰略的一個重要環節，只要宣傳到位了，決策的傳達、執行、實施和反饋有更好的效果。要充分利用好廣播、電視、微博、網絡等輿論陣地，通過員工喜聞樂見的活動傳播企業文化，弘揚企業精神。要充分利用 網絡優勢，增強溝通功能和互動性，進一步增強企業的社會影響力，推動企業的發展。

（三）樹立“服務”理念

在市場經濟條件下，企業宣傳思想工作必須樹立一種新理念，即企業宣傳思想工作要以員工情緒為第一信號；以員工愿望為第一需求；以員工意愿為決定取舍的第一要素；以員工訴求，作為企業宣傳思想工作的標準?，F階段宣傳思想工作急需樹立“服務理念”，政工干部要站在企業發展的立場上，盡其所能地為企業提供服務，只要是企業需要的、職工需要的，都應該納入服務的視野和服務的內容。從服務中得到企業各層面的理解、支持。

（四）建立有效的激勵機制

制定宣傳工作獎勵辦法，激勵先進，激發宣傳工作熱情，就宣傳工作的領導、考評、表彰等方面做出具體規定，將宣傳工作列入管理考核內容之一，年初將宣傳任務分配到各部門，年終進行考核獎勵。鼓勵全員開動腦筋搞宣傳，這樣才能充分調動全體員工積極性，形成“大宣傳”氛圍。

總之，當今社會是機遇的社會也是挑戰的社會，國有企業在波濤洶涌的改革浪潮中不進則退，只有明晰發展理念、腳踏實地實現企業發展，才能使其宣傳模式符合時代潮流，才能在新媒體時代站穩腳跟，為企業發展提供有力保障。