好IP“拿”來之后

南瑾（媒體人）

核心提示：當(dāng)人們已急功近利到不愿停下來思考時(shí)，賭徒心態(tài)就會(huì)出現(xiàn)。

如今，無論電影電視、動(dòng)漫游戲，甚至周邊產(chǎn)品制造行業(yè)，提到知名IP就“垂涎三尺”，且不管這個(gè)IP是有著完整文本的小說如《瑯琊榜》等，抑或僅僅只是類似《梔子花開》、《誰的青春不迷茫》這樣的歌名或者書名。

最近，某網(wǎng)絡(luò)寫手新作《龍符》IP賣出5000萬元天價(jià)，作者轉(zhuǎn)身就拿這筆錢在杭州買了套別墅。聯(lián)想起2012年莫言拿到諾貝爾獎(jiǎng)金后的調(diào)侃：“我準(zhǔn)備在北京買套房子，大房子，后來有人提醒我說也買不了多大的房子，5萬多一平米，750萬也就是120多平米。”真不得不為中國首位諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主掬一把辛酸淚。

兩相對比，無怪現(xiàn)在越來越多的作家轉(zhuǎn)行去做了編劇，有的作家甚至公然聲稱，已經(jīng)根本不在乎圖書版稅多少，因?yàn)楸绕餓P的收入那些只是零頭。

然而IP之熱，到底熱在哪兒？誠然，像《甄嬛傳》、《花千骨》、《瑯琊榜》這些熱門影視劇成功的背后，好的IP功不可沒。它們?yōu)橛耙晞?chuàng)作者提供了現(xiàn)成的劇本、大量的原著粉絲，以及上映后吆喝最天然的噱頭。這些成功的案例蒙蔽了影視從業(yè)者，以為得IP者就能得天下，所以他們不惜一切代價(jià)追逐最好的IP。資本的介入更是催化了這股潮流，讓IP的泡沫越吹越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，短短幾年里，IP價(jià)格少則三五倍，多則七八倍、十幾倍地增長著。2011年，樂視花10萬買下《何以笙簫默》的版權(quán)，到了2014年，光線付出了7位數(shù)的價(jià)碼才得以續(xù)約。

這種狂熱的背后，是整個(gè)影視圈的浮躁和急功近利。大家都希望能以最短的時(shí)間取得最大的回報(bào)，而IP就是一條捷徑。在影視制作的整個(gè)鏈條中，劇本的策劃與創(chuàng)作，是最費(fèi)時(shí)間精力，也是最基本、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。韓國影視劇有口皆碑，就與他們對劇本的重視息息相關(guān)，一部影視劇的策劃往往需要花費(fèi)兩三年、甚至更久的時(shí)間。IP的存在大大縮短了編劇們的創(chuàng)作時(shí)間和難度，他們用金錢置換IP原著者的智慧和時(shí)間，從而減少自身在這方面的精力投入。當(dāng)人們已急功近利到不愿停下來思考時(shí)，賭徒心態(tài)就會(huì)出現(xiàn)。以天價(jià)來押一個(gè)IP，何嘗不是一種賭博。

而現(xiàn)實(shí)，還是狠狠打了這些IP追逐者們一記耳光。光線高價(jià)標(biāo)得的《何以笙簫默》票房慘敗，同樣備受矚目的《華胥引》、《大漠謠》、《云中歌》等表現(xiàn)也不盡如人意。以為有了好IP就可高枕無憂的心態(tài)，恐怕是導(dǎo)致這些慘敗最根本的因素。人一旦有了依賴心理，就不會(huì)全力以赴。無論這種依賴對象是資金、營銷、演員陣容，還是好IP。

制作方有沒有用心對待自己的創(chuàng)作，觀眾的眼睛是雪亮的。同樣是大IP的《瑯琊榜》，山影將每個(gè)細(xì)節(jié)都處理得精益求精，精良的制作與原著交相輝映，使得他們被譽(yù)為有良心的“處女座劇組”，作品上映后自然叫好又叫座。最近，這個(gè)細(xì)節(jié)控團(tuán)隊(duì)出品的《歡樂頌》又引發(fā)了新一股收視熱潮，比如劇中人物是在Facebook上網(wǎng)聊認(rèn)識的，劇組就真為他們注冊了賬號，學(xué)歷、居住地、性別等信息，都按角色設(shè)定一絲不茍地填寫；劇中人物安迪被黑的帖子，在網(wǎng)上也真真實(shí)實(shí)可以搜到的……

趨利固然是資本的屬性，但它不應(yīng)該成為文化人的標(biāo)簽。好的文化作品，無論圖書或者影視劇，都需要時(shí)間沉淀，輔以精心打磨，云淡、風(fēng)輕、心靜，才能創(chuàng)作出來的。好作品不應(yīng)止于“拿”來主義，“拿”到好IP正如站在了巨人的肩膀上，它并不意味著登高就可望遠(yuǎn)，而是要用心去思考、去生產(chǎn)。（支點(diǎn)雜志2016年6月刊）