關愛留守兒童，從一張團圓票開始

2016年1月27日，在國務院常務會議上，總理李克強專題部署留守兒童關愛保護，強調這項工作需要全社會努力。

實際上，在國務院常務會議同時，一些愛心企業媒體和社會組織已經在行動。1月24日，一項名為“廈一站 匯團圓”關愛留守兒童公益行動已經開啟。這場公益活動由廈門國際銀行攜手鳳凰公益共同發起，集結社會各界的力量幫助留守兒童的父母回家，實現他們的春節團圓夢。

作為本次公益行動的發起方廈門國際銀行人力資源總監、也是這個公益項目的主要執行人黃志如先生在接受《鳳凰周刊》記者采訪時表示，每個留守兒童家庭都是城市建設的“功臣”，“廈一站 匯團圓”活動就是要用愛為他們點亮暖心回家路，讓更多人以實際行動關愛留守兒童。

關愛留守兒童實現他們最小的愿望

記者：今年，廈門國際銀行為什么推出“廈一站 匯團圓”，關愛留守兒童群體？

黃志如：廈門國際銀行于1985年伴隨改革開放“試驗田”的春風應運而生，經過30年的發展壯大，我們從新中國首家中外合資銀行轉身為中資商業銀行，截至2015年全行總資產近4600億，較上年增幅超過30%；稅后凈利潤已逾30億大關，較上年增幅達50%。廈門國際銀行走過了30年的發展歷程，這三十年恰好也是中國城市化進程最快的時期。然而這種快速發展也帶來了一些社會問題，其中就包括留守兒童問題。

為了感恩城市化建設者，我們今年把公益活動的焦點放在因城市高速發展而產生的留守兒童這一群體上，我們愿意以小善意撬動大公益，去呼吁更多人、更多企業加入進來，關注和幫助留守兒童群體。

記者：“廈一站 匯團圓”活動希望達到怎樣目的和效果？

黃志如：過年回家是在外漂泊者最溫馨的時刻，對留守兒童來說更是如此。孩子們每年只盼著能和在外打工的父母在春節團聚一次，但是由于城市務工人員難以買到歸鄉的票，孩子們這一個簡單的愿望卻往往難以實現。

今年春節前夕，我們與鳳凰公益聯合舉辦“廈一站，匯團圓”關愛留守兒童公益項目，聯動全國11大城市，為在外務工人員購買返鄉機票，為孩子準備春節禮物，讓留守兒童家庭過一個團圓年。

關愛留守兒童 有起點，沒終點

記者：有人說中國公益活動經常是“一陣風”就過，“廈一站 匯團圓”活動會不會也是這種情況？

黃志如：成立三十年來，我行始終堅持“發展取之于民，成果惠之于民”，在發展自身業務的同時，重視踐行企業社會責任，熱心投身公益事業，我行長期以來開展捐資助學、賑災扶貧等公益活動，累計捐資超過5000萬。廈門國際銀行下一步計劃聯合有公益心的企業、有愛心的媒體，搭建一個關愛留守兒童的公益平臺，讓愛心活動繼續下去。

記者：剛才您談到廈門國際銀行一直重視企業責任，您認為推動公益事業，能為企業帶來什么？

黃志如：廈門國際銀行從廈門起步，逐步拓展到全國，現在已經在陸、港、澳11個城市設立分支機構，網點有60多家，可以說是中國城市化發展的見證者，理應對城市和社會有所貢獻，一方面是稅收；另一方面就應該是公益，幫助更多需要幫助的人。

廈門國際銀行倡導企業、社會、股東、員工價值的整體提升。我們的員工現在超過3000人，人均創利已逾120萬元，我們的員工積極的承擔志愿者工作，準備禮物、開自己的車送外來務工人員返鄉，他們總是面帶著笑容享受其中。

記者：通過“廈一站 匯團圓”公益活動，相信您也接觸到了很多留守兒童家庭，您認為破解“留守兒童之殤”，社會應該做些什么？

黃志如：很多專家都認為，從根本上解決留守兒童問題還要通過小城市發展，引導勞動力回流。作為一家中小銀行，廈門國際銀行一直重視三四線城市的發展，在福建龍巖、寧德、漳州等城市，我們一方面發放市政項目貸款，促進城市基礎設施建設；一方面設立個性信貸方案，支持大中、小微企業發展，促進這些小城市經濟發展，可以為越來越多在外務工人員創造回鄉就業的機會，讓他們早日與子女團聚。