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企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價值研究

2016-06-23 14:02:05靳永飛
市場觀察 2016年5期
關鍵詞:企業(yè)文化價值

【摘要】21世紀的管理是創(chuàng)新管理,一個企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新是必不可少的內容之一。尤其是企業(yè)管理創(chuàng)新,對于促進企業(yè)在新時期健康發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。管理創(chuàng)新需要企業(yè)文化支撐,文章簡要研究了企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價值。

【關鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)管理創(chuàng)新;企業(yè)核心競爭力;價值

對于企業(yè)來說,創(chuàng)新是其發(fā)展的源動力,在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新,與時俱進,更新經營理念和管理理念,才能夠快速適應持續(xù)變化市場環(huán)境,促進企業(yè)健康發(fā)展。影響企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有許多,企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響非常關鍵。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們要不斷強化企業(yè)文化建設,培養(yǎng)良好的企業(yè)精神,確立正確的企業(yè)價值觀,加強企業(yè)管理,激勵企業(yè)的員工奮發(fā)圖強,促進企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的內在聯(lián)系

在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)文化與企業(yè)管理對于企業(yè)的進步和發(fā)展都發(fā)揮著很大的作用。企業(yè)文化對于企業(yè)團隊形成強大戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)的凝聚力,具有不可替代的作用。企業(yè)文化是企業(yè)十分寶貴的財富。是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。在企業(yè)發(fā)展的初期階段,企業(yè)文化可以有效的協(xié)調好員工,成為了企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)文化的熏陶和影響下,員工的心靈得到了有效的凈化,企業(yè)文化像熔爐一樣能夠發(fā)揮出神奇的魔力,員工的思想在企業(yè)文化的熏陶和影響下得到很好的統(tǒng)一,在企業(yè)文化的熏陶和影響下,企業(yè)管理能力、企業(yè)凝聚力獲得了很大的提升。企業(yè)在發(fā)展過程中,企業(yè)文化是否先進,在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當然,在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)文化伴隨企業(yè)的建立而存在。一般情況下,企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境要相互匹配。良好的企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新有很重要的影響。相反,如果企業(yè)文化相對落后,保守,會在一定程度上阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)文化的作用下,員工自覺遵從一定的行為規(guī)范,企業(yè)文化將企業(yè)成員之間聯(lián)系緊密。在企業(yè)經營的歷史上,企業(yè)文化對于企業(yè)的管理影響巨大。當企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)生變化時,企業(yè)文化也會發(fā)生一定的變化。此時,員工必須對企業(yè)文化要有一個新的認識。不要受傳統(tǒng)企業(yè)文化的束縛,要重新認同新的企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化應該起導向作用,企業(yè)文化要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,要打破傳統(tǒng)思維定式,不斷創(chuàng)新理念,重新塑造企業(yè)文化,促進企業(yè)管理創(chuàng)新。進而推動企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價值

(一)良好的企業(yè)文化,有利于改變思想,提升創(chuàng)新管理能力

在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展非常關鍵。而企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價值。企業(yè)要想提高內部凝聚力,一定要在企業(yè)內部樹立統(tǒng)一的價值觀,營造一種和諧的、得到員工認可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境,建立一種先進文化,進而推動企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)的核心是人,因此,只有在員工中營造一種和諧的、得到員工認可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境,才會激發(fā)員工的工作積極性,企業(yè)文化得到員工的認可,才能夠提升企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)進行改革和創(chuàng)新。企業(yè)要想解決生存和發(fā)展問題,首先,必須樹立統(tǒng)一的價值觀,不斷創(chuàng)新管理模式,形成適應企業(yè)發(fā)展的道德規(guī)范,要引導員工信任并認可企業(yè)文化,積極主動地參與到企業(yè)管理之中,促進企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,要讓每一位員工都能夠充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,提升自我創(chuàng)新能力,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。企業(yè)管理創(chuàng)新,不僅要改變思想,創(chuàng)新管理能力,還要通過一系列的具體手段促進管理創(chuàng)新能力的形成。思想教育是企業(yè)管理創(chuàng)新的精神動力,無形的創(chuàng)新文化是管理創(chuàng)新不可或缺的內容之一。在企業(yè)管理創(chuàng)新過程中,既要有具體措施的創(chuàng)新,更要有思想管理的創(chuàng)新。企業(yè)內部的管理創(chuàng)新,兩者缺一不可。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)文化雖然不能夠具體地、直觀地體現(xiàn)出對企業(yè)的價值,但是,卻可以在潛移默化中影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,可以說,優(yōu)秀的企業(yè)文化,對于推動企業(yè)發(fā)展起著十分重要的促進作用。文化建設的關鍵是人,如果企業(yè)的每一位員工都能夠重視企業(yè)文化,在先進企業(yè)文化熏陶下,都能夠形成一種行動的自覺,必然會提高自身的創(chuàng)新能力,提高企業(yè)工作效率,進而提高企業(yè)的核心競爭力。

(二)良好的企業(yè)文化,有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,也是一種人才的競爭,如果企業(yè)文化比較優(yōu)良,就可以有更多的優(yōu)秀人才,有利于促進人力資源創(chuàng)新。另外,優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅可以給員工帶來一種認同感和歸屬感,還可以調動員工的積極性,促進員工創(chuàng)新能力的提升。在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下,員工會充分發(fā)揮自我能動性,主動為企業(yè)付出。因此,企業(yè)文化對于企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價值。在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)文化在一定程度上也會對員工思想、行為等方面起到約束作用,這種約束與企業(yè)制度不同,并不是那種強制約束,企業(yè)文化對員工限制是一種軟約束,有利于企業(yè)自我約束機制形成。如:在日常工作過程中,企業(yè)內部具有良好的工作風氣,企業(yè)環(huán)境也比較和諧,表現(xiàn)出很強的創(chuàng)新性質,這就會在潛移默化中促使員工產生共鳴,根據企業(yè)需求,對自身的行為進行自覺的進行調整和控制,將這種無形的壓力變成一種工作動力,積極投身到創(chuàng)新活動中。企業(yè)文化與企業(yè)制度有本質區(qū)別,企業(yè)文化能促進企業(yè)管理更加完善,營造出一種人性化的管理氛圍,促進企業(yè)管理進行創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化,還有利于企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的外在表現(xiàn)形式,這種表現(xiàn)最基本、最直接,對創(chuàng)新企業(yè)管理戰(zhàn)略影響深遠。首先,企業(yè)文化既可以在一定程度上約束和限制戰(zhàn)略管理,還可以在一定程度上促進戰(zhàn)略管理,促進企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功。如果企業(yè)文化與管理戰(zhàn)略產生沖突,會在一定程度上影響到管理戰(zhàn)略的有效實施。因此,企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)生變化,必須要創(chuàng)新企業(yè)文化,要用新的企業(yè)文化來促進管理戰(zhàn)略創(chuàng)新,使得企業(yè)文化建設與管理戰(zhàn)略創(chuàng)新協(xié)調發(fā)展。

三、結語

隨著全球經濟一體化,企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展過程中,我們要高度重視企業(yè)文化建設,要讓企業(yè)文化適應企業(yè)管理創(chuàng)新,要讓二者協(xié)調一致,才更有利于企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]楊月坤.企業(yè)文化創(chuàng)新提升企業(yè)創(chuàng)新能力[J].江蘇工業(yè)學院學報,2013.

[2]杜艷艷.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].改革與開放,2012.

作者簡介:靳永飛(1985-),男,就職于廣西師范學院師園學院,中級經濟師,研究生,研究方向:市場營銷、企業(yè)管理等。

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