工會在促進企業和諧發展上的價值實現

王瓊

摘 要：隨著企業改革步伐的加快，工會在提升企業和諧發展上具有重要的作用。勞動關系是企業和職工之間的關系紐帶，決定著企業發展的各項成效。這就要求廣大工會管理者要轉變工作方式，促進企業沿著全面化、健康化發展。本文針對工會在促進企業和諧發展上的價值含義、發展問題進行探究。

關鍵詞：工會；企業；和諧發展；價值思想

隨著市場經濟的發展，企業改革步伐不斷加快。企業工會在提升企業和諧發展、增強企業凝聚力上具有重要的作用。企業內部建設和職工發展進程共同決定著企業發展的各項成效，而勞動關系真實體現出企業和企業職工之間的紐帶關系。工會組織要通過對企業職工個人價值展現、維護職工合法權益不受侵害，以及對困難群體的幫扶，給企業營造出一個良好的從業環境。工會組織還將根據企業產品結構調整和經濟發展方式，進一步推行協調、持續、健全的發展策略，從而促進經濟社會全面發展、和諧發展。

一、工會對企業發展的價值內涵

（一）發揮民主監督的重要作用

民主管理是現代企業發展的基本核心，通過開展民主監督管理工作，促使職工樹立牢固的“主人翁”意識，為企業搭建發展舞臺。廣大工會工作者要深化民主建設，維護職工民主政治權益，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權。公司、基層兩級職代會的民主網絡建立，使職工真正參與到企業發展建設當中，促使民主政治的和諧深入基層車間、班組，保障了職工民主監督的權益。

（二）維護職工經濟權益

為了更好地維護企業穩定，工會要發揮自身的各項職能，將“維護職工的合法權益”作為企業發展的核心。緊緊抓住企業職工最為關心和需要的心理，協助企業開展黨建、人事等各方面的建設。從而幫助企業職工化解生活矛盾，解決工作困難，為企業的可持續發展奠定扎實的基礎。工會通過開展集體協商工作和廠務公開活動，簽訂集體合同、女工專項保護合同、工資集體合同，在用工和諧、同工同酬、人心穩定、企業凝聚力增強等方面發揮出巨大的作用。職工經濟權益的保障維護了用工和諧，企業發展得到落實，最終達到企業、職工雙贏，和諧穩定發展的局面。

（三）關心企業職工真實心聲

工會組織緊緊依靠人民群眾，在化解勞務矛盾、維護企業發展問題上具有一定的優勢。在凝聚力量，增進思想，強化意識上發揮出重要作用。因此工會組織要通過各項發展策略，協調企業發展利益，減少發展矛盾、發揮企業職工的組織作用。日常從關愛員工身心健康出發，打造建立“工作60年，健康一輩子”的員工健康管理平臺，開展“戒煙行動”、“體重干預”、“高血壓干預”和“健康講座”、“健步走”等系列健康活動，拓展維護員工權益的范圍，讓員工真切感受到自己是企業不可或缺的一份子，是企業的根基。

二、企業發展中常見的不和諧因素

（一）用工關系的多樣化，造成用工薪酬不匹配，嚴重影響著員工工作熱情和積極性

在市場經濟模式下，計劃經濟中的“平均主義”已經不再適用現代經濟發展模式。在企業和職工勞動模式的確立中，“各盡所能、各得其所”已經使企業勞動模式出現了新的變化。受績效水平、工作收入的限制，難以建立平等的、同工同酬的勞動關系。企業之間的矛盾成為制約產業發展的重要瓶頸。這就要求工會要結合企業的發展形式，使“工作機制”更加傾向于“人性化”和“科學化”。

（二）利益分配的不公平，造成貧富差距增大

眾所周知，企業以盈利為根本，只有創造了經濟效益，才談得上經營成果員工共享。當前形勢下，企業存在著嚴重的兩級分化式收入，管理層與職工收入差距懸殊，經營成果沒有共享，勢必造成技術人才、管理人才的流失，影響企業和諧穩定。企業用一些激勵性、鼓勵性的產業分配制度，將經營成果單方面的體現在管理層及技術人才身上，此舉動適得其反的在利益分配上產生一系列矛盾，使勞動關系更加緊張。

（三）職工思想矛盾逐漸加大

隨著計算機技術、網絡媒體的普及化，職工的思想發展更加復雜。企業面臨著一定的歷史包袱，難以開發新項目和產品創新。再加上受到下行經濟壓力的影響，部分企業管理者工作形式傳統單一，難以處理企業發展矛盾，職工勞務合同、職工關系轉調、職工上訪等問題尤為突出。

三、工會在促進企業和諧發展的具體策略

（一）建立長效的企業民主管理體系

工會作為企業的基礎推動力，在凝聚職工人心、增進企業管理的道路上進行了深入的拓展。工會要進一步深化職代會、廠務公開的企業民主管理體系，通過兩級職代會的規范運行，落實職代會的四項職權，促使職工意見建議得到傾聽和采納，通過職代會的民主決策形式，展現職工、企業雙贏的局面。

堅持廠務公開制度，通過落實“三重一大”，提高廠務公開實效，保障員工知情權，為職工參與企業管理提供條件。

因此，工會組織在收集輿論特點、發展民情的基礎上，要保持上傳下達、道路暢通的特點。同時，企業管理者要廣泛征集基層職工，特別是一線職工對企業發展的建議和意見。工會組織要把當前企業中帶有代表性和預警性的發展問題結合在一起，反映給企業的決策層，使他們能夠明白其中蘊含的風險和問題。

（二）堅定不移維護職工合法權益

在企業內部，各級工會組織要定期開展黨政工聯席會議，及時讓企業職工了解當前企業建設中的新策略和新方針，增強企業職工的主主人翁意識。通過健全組織機構，促使工會組織參與到企業改革的各項策略上，切實把握職工勞動經濟效益的實現。不斷加強以平等協商為中心的機制建設，實行切實的權益保護制度，強化集體合同的完善和履行。在集體合同中，組織企業職工代表和企業行政部門進行集體合同審查，組織職工代表的定期巡查制度，確保企業內部單位“同工同酬”、“科學發展”、“合理獎懲”，促使企業對職工合法權益的自覺維護。

工會在困難員工的權益維護中，更要精準、細致。著力解決困難員工最關心的利益問題，最憂慮的實際問題，通過幫扶困難員工，樹立工會是職工最信賴、最貼心的娘家人。

（三）增進企業職工的各項發展技能

大力開展企業工會組織的“爭先創優”活動，進一步推動企業職工的技術水平，以“企業和諧發展”作為建設口號，通過開展“技能大賽”、“橫大班勞動競賽”“小指標勞動競賽”“重點項目勞動競賽”等形式多樣的交流、學習活動。在日常工作中，形成“比學趕幫超”的學習氛圍，利于職工不斷優化操作技能、創新工作方法，提高生產效率。

逐步提升職工的技術、工作能力，解決企業職工業務能力薄弱、思想意識淡薄的現象，化解企業職工內心的各項矛盾，將技術能力作為和諧發展的根本因素，為構建和諧勞動關系夯實發展基礎。

除此之外，還要通過“勞模、技術能手創新工作室”的創建，帶動年輕職工學習技術，養成踏實的工作作風，培養一支技術精湛、熱愛企業，甘于奉獻的職工隊伍。

四、總結

綜上所述，工會組織作為黨聯系人民的紐帶，在企業和諧發展中具有化解矛盾、維護穩定、促進發展的重要作用。因此，廣大工會組織要進一步推行協調、持續、健全的發展策略，通過各項發展策略，使企業工會組織呈現出更加健康的發展態勢。

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