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國(guó)有企業(yè)基層建設(shè)對(duì)策研究

2016-06-30 23:15:23井海燕
企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)對(duì)策

井海燕

摘 要:從目前國(guó)有企業(yè)的實(shí)際來(lái)看,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在基層,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于基層,所以,提升國(guó)有企業(yè)基層建設(shè)水平,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有十分重要的意義,本文結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際,就如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層建設(shè)提出了具體的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);基層建設(shè);對(duì)策

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層建設(shè),必須要從基層班子建設(shè)、基層黨支部建設(shè)和員工隊(duì)伍素質(zhì)提升上著手,想辦法、定措施。在制定具體措施的過(guò)程中,還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,使各項(xiàng)措施更富實(shí)效,使班子建設(shè)的更強(qiáng),黨支部作用發(fā)揮更突出,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)更高,為企業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)基層班子建設(shè)

(一)提升決策能力

要對(duì)照先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡,使基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工找準(zhǔn)差距,明確努力方向。在實(shí)際工作中,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立大局觀念,在實(shí)踐中找準(zhǔn)差距,明確努力方向。在企業(yè)生產(chǎn)中結(jié)合崗位實(shí)際,制定科學(xué)有效的工作措施,保證工作順利開(kāi)展。全面掌握和熟練運(yùn)用科學(xué)的決策程序,特別是在執(zhí)行“三重一大”決策制度等關(guān)鍵問(wèn)題上認(rèn)真開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究,做好決策目標(biāo)的分析論證,培養(yǎng)工作的預(yù)測(cè)能力,摒棄憑經(jīng)驗(yàn)辦事、工作武斷的不良習(xí)慣,增加決策工作的科學(xué)性和規(guī)范化。

(二)提高協(xié)調(diào)能力

企業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作牽扯的人、財(cái)、物非常龐雜,因此領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱決定著基層單位各項(xiàng)工作能否流暢的開(kāi)展。提高協(xié)調(diào)能力應(yīng)該從兩方面進(jìn)行,一是經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況、基層存在的問(wèn)題,取得上級(jí)支持。各基層單位之間要加強(qiáng)溝通、交流和協(xié)作,全面掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作信息和動(dòng)態(tài),及時(shí)的協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題,執(zhí)行好各項(xiàng)政策,保持各項(xiàng)政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。二是做好本單位內(nèi)部各方面的協(xié)調(diào)工作。圍繞各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí),積極的協(xié)調(diào)好人財(cái)物,做好分工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn),及時(shí)高效的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)提高服務(wù)能力

牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想是對(duì)機(jī)關(guān)干部的起碼要求,也是衡量機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該堅(jiān)持深入一線,了解基層困難,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)有效的工作,為基層服好務(wù),切實(shí)的體現(xiàn)出工作效果。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,要加大協(xié)調(diào)溝通力度,跟蹤和掌握國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和局勢(shì),努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,要緊盯現(xiàn)場(chǎng),努力做好生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理等各個(gè)方面的工作,及時(shí)的掌握和解決實(shí)際問(wèn)題,保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)

一是增強(qiáng)基層黨支部貫徹落實(shí)的能力。基層黨支部是黨的基層組織單位,是聯(lián)系群眾推進(jìn)決策的基礎(chǔ),是貫徹精神、推進(jìn)工作的執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著傳達(dá)上級(jí)精神,宣傳上級(jí)政策,執(zhí)行上級(jí)決議的任務(wù)。具體的工作中,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工群眾的宣傳教育,講道理、講大局、講責(zé)任,讓員工群眾切切實(shí)實(shí)掌握上級(jí)的精神,在執(zhí)行政策的過(guò)程中,真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行政策不走樣,使廣大員工群眾能夠圍繞發(fā)展大局,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。

二是增強(qiáng)基層黨支部攻堅(jiān)啃硬的能力。基層黨支部要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中攻堅(jiān)啃硬的職責(zé),圍繞企業(yè)需要,參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在具體的工作中,可以把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),分工不分家,目標(biāo)同向,工作同步,體現(xiàn)“上下同欲者勝”的精神。基層黨支部帶領(lǐng)廣大干部員工,保安全、挖潛力、增效益,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種難題,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行提供有力的保障。

三是增強(qiáng)基層黨支部密切聯(lián)系群眾的能力。基層黨組織作為組織與群眾溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶,只有主動(dòng)深入到員工群眾中去,了解他們的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)注員工關(guān)心的熱點(diǎn),做好幫扶工作,才能使員工群眾能夠切實(shí)的感受到組織的溫暖,從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。可以通過(guò)座談、談心等形式,向員工宣傳當(dāng)前公司所面臨的形勢(shì),達(dá)到增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)的目的。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

(一)強(qiáng)化思想教育

通過(guò)正確把握和認(rèn)真分析思想政治工作在新階段出現(xiàn)的新特征,把解決實(shí)際問(wèn)題與提高員工的思想覺(jué)悟相結(jié)合,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與公司發(fā)展相結(jié)合,引導(dǎo)教育員工,看正面、看主流、看發(fā)展,使員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。特別是黨員干部,通過(guò)自覺(jué)提高政治思想素質(zhì),努力在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全管理等方面當(dāng)先鋒、做模范,表現(xiàn)出黨員干部的精神風(fēng)貌和帶頭作用,用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)企業(yè)形成正確的價(jià)值觀,形成誠(chéng)實(shí)守信,忠于職守,雷厲風(fēng)行,拼搏奉獻(xiàn)的價(jià)值取向。

(二)強(qiáng)化責(zé)任培養(yǎng)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),奮斗目標(biāo),使員工的利益得到保障,需要每一名員工都要有主人翁責(zé)任感和過(guò)硬的綜合素質(zhì)。一方面,應(yīng)當(dāng)通過(guò)持續(xù)開(kāi)展素質(zhì)教育和培訓(xùn),提升員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;另一方面,可以通過(guò)引導(dǎo)各級(jí)干部立足崗位,自覺(jué)的提高職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,為企業(yè)分擔(dān)更多壓力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

(三)強(qiáng)化基本功訓(xùn)練

按照“一般人員普遍培訓(xùn),骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn),短缺人員抓緊培訓(xùn),優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則,靈活培訓(xùn)方式,拓寬培訓(xùn)渠道,提升培訓(xùn)效果。在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí),圍繞企業(yè)生產(chǎn),積極開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽、比武、練兵活動(dòng),掀起員工立足崗位學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的高潮,進(jìn)一步激發(fā)員工熟練掌握崗位技能、崗位成才的積極性。著力培養(yǎng)一批年輕員工成為各專業(yè)的技術(shù)尖子,成為企業(yè)不可或缺的人才,帶動(dòng)員工專業(yè)素質(zhì)的大幅提升,為企業(yè)生產(chǎn)提供高素質(zhì)的人才支撐。

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