如何提高企業管理者的人文素養

黃光躍

摘 要：人文素質是指一個人成其為人和發展為人才的內在素質和修養，也是企業管理者綜合素質的基礎。本文從探討企業管理者的人文素養在企業管理中的作用出發，對人文素養的內容加以詳細分析，并具體闡述了提升企業管理者人文素養的有效措施。

關鍵詞：企業管理；人文素養

人文素養的內涵很豐富，但主要指順應人類社會發展的社會道德、價值觀念、個人態度，是現代人文明程度的一個體現[1]。人文是人類社會中各式各樣的文化現象。而“素養”主要是由“能力要素”與“精神要素”結合所構成。一般來說，人文素養指的就是讓人們超過“自然狀態”，進入到“文明狀態”之中的一種素質。而企業管理者的人文素養，指的是管理者在人性品格和人文知識以及人文氛圍的作用下所產生的思想觀念、審美情趣以及思維方式等精神層面上的總和。在建設現代的精神文明和物質文明當中，有效提高與培養企業管理者人文素養對于企業來講，無疑是有充分的現實意義，起著至關重要的作用。

一、人文素養的作用

當今社會，一些國家因為過于重視經濟的發展，僅僅將科技視為第一生產力，造成各種教育，特別是高等教育當中很多的專業課程“重理工，輕人文”，也就是過于重視專業技能，而忽視了綜合素質[2]。這些現象會導致理工科出身的企業管理者急需要將自身的人文素養加以提高。作為管理階層，如果不能充分具備這方面的修養，只是在其他方面具有較強的素質和能力，就會造成適應社會活動與處理社會問題以及整體的素養等綜合能力不健全或比較缺乏。人文素養對于企業管理者具有如下作用：

（一）利于人生價值的實現

1.使適應組織發展所需的知識結構更加完善

寬廣的人文知識包含歷史、政治、哲學、經濟、法律、文學、藝術、體育、語言等諸多學科領域。人文知識實際上就是產生與形成思維理論的有效前提。領導者知識面越廣泛，實際工作當中就會更有思路和魄力。尤其是知識經濟時代，對領導者知識素養方面提出了更高的標準和要求。對企業管理者來說，具備淵博的知和合理化的知識結構，也就表明具有了在現代社會中有效生存下來的知識技能和文化底蘊，可以快速適應現代社會的發展并履行管理職能。

2.使適應組織文化理念的精神生活更加豐富

企業管理人員都是希望自己的人生可以寓工作于快樂、幸福和健康。將人文知識作為前提的人文素養，培養的過程實質上就是體驗社會生活和組織活動、追求精神世界的過程，它在個人的生活層面與幸福的程度上起著決定性的作用，同時更加影響著個人的氣象與人格。人自身就是文化場，其中涵蓋有不同的文化景深與文化魅力，人文的意義不但是要多學一些人文歷史知識，還要從中品味人生，陶冶情趣。例如，獲得諾貝爾獎的李政道教授一直以來都將杜甫的“細推物理須行樂，何用浮名絆此身”當成是其做事做人的必要準則，他將人文知識作為人文素養的培養，同時再以人文素養為基礎，樹立正確的態度和目標，不但提高了自己的科學素養，更是摘得了科學的桂冠，使自己的精神世界更為飽滿[3]。

（二）利于開展組織工作

1.使組織管理工作有所加強

一名真正具備文化內涵的企業管理者，能夠對自身的思想品德與人格魅力進行不斷地修煉，在上下級、同事之間相互尊重與協作，尤其是企業領導干部，可憑借自身強大的感染力以及公信力，將團隊的凝聚力有效激發出來。而如果領導干部缺乏一定水平的道德修養和人文修養，那么就不會具備博大的胸懷與開闊的眼界，也就不能沖破利益的枷鎖，不會具有團結的精神，這樣一來就不能夠使組織成員將最大的效能發揮出來和實現組織最終愿望。

能力高低與組織管理水平息息相關。在崗位所需要具備的各式能力當中，除專業技能外，幾乎其他一切的能力均跟人文素養有所關聯。例如對外界認知所需要的記憶力和思維力，充分體現思想道德品質的敏銳力，適應工作技能的文字語言表達力和創新力，同管理職位相適應所具備的情緒控制力和溝通協調力等。再如，在工作場合中，如果企業管理者通過借用古代詩詞和歷史典故將自己的觀點有效闡明，就會在取得顯著工作成效的同時也顯示出企業管理這具有高素質的人文修養和人生境界[4]。

2.利于建設組織文化

文化具有培育人和引領人以及發展人的作用。企業管理者可以將文化建設融入在組織機構中，把文化深植于組織中。組織的人文建設可分為精神層面、制度層面、物質層面和行為層面等四個模塊。精神層面可根據組織“發展目標”和“工作理念”等使組織更加具有凝聚力和競爭力；制度文化可激勵與約束人；環境和形象等物質文化方面可使人受到感染；行為活動充分體現工作作風與精神風貌[5]。

二、人文素養的重要內容

企業管理者人文修養主要體現在人性與人文這兩個方面，包含的內容較廣，在道德修養和藝術情趣上面的具體內容如下。

（一）人性關于修德

對于企業管理者而言，道德是人文素質的底線，領導干部一旦沖破了道德底線，那么他們給社會帶來的危害會大大多于常人帶來的危害。在現實的社會中，一些企業管理者可能會出現三個失范，分別是言語失范和行為失范以及品格失范。這些都對企業領導干部形象造成巨大的影響。所以，要不斷地培育人文修養，陶冶情趣，凈化靈魂，進而提高整體文化內涵。我國傳統的文化尤其重視思想道德方面，很多現代人的焦慮和擔憂等問題，在我國傳統的文化當中都可以找到解除的有效方法。要修身養性和成就事業，對于企業管理者來說，就一定要學習和借鑒傳統的文化經典。

（二）人文關于情趣

蘇聯著名的教育家曾經說過類似的話：美是使道德變得潔凈，使精神更加的豐富，使體魄更加健全的重要來源。通過寫字繪畫、欣賞音樂等藝術方面的熏染，能夠豐富精神世界，開闊眼界，在使身心得到放松的同時，還能增加人文素養，提高活力和人格魅力。所以，企業管理者應該自覺的提高審美修養，培養審美情操，發揮自己感受美和識別美，追求美和創造美的能力，依據美的實際規律對自身進行相應的塑造。

三、提高企業管理者人文素養的具體措施

加強管理、提高收益、促進發展是企業改革的最核心目標。企業的人文精神一定要同經濟發展新形勢相適應，將其融入到企業的經濟發展核心目標，有效管理企業出現的難點問題，提高企業管理者人文素養，充分發揮人文素養在企業管理中的作用。

（一）結合管理制度，建立行之有效精神激勵機制

企業在將相關管理者的積極性調動出來并提高企業活力的同時，不但要正視物質利益的作用，也要重視精神激勵的作用。在現代企業的改革當中，企業的管理者有時只是在片面地強調管理制度的約束以及物質利益的刺激，忽視了精神激勵的作用。現代企業的激勵機制一定要同企業的管理制度相互結合，互相促進，只有將二者統一起來才能夠產生有效的物質利益與精神激勵的機制，促進二者共同發揮作用[6]。

（二）以企業改革為核心，加強企業管理者人文素養培訓和教育引導

企業的各種規章制度是日臻修改和完善的過程，制度百密必有一疏，企業在生產經營和日常運轉過程中，出現的問題和現象可能是制度之外的，也即是說，制度的制訂會滯后于問題的暴露。而思想道德和人文精神方面的工作則可以通過對企業管理者宣傳和教育等各種形式，對管理者進行相應的引導和教育，融入進企業管理不同的領域當中，通過企業管理者思想道德的修煉和規范來填補企業管理中存在的缺點。在企業改革的進程中，通過人文知識的培訓，傳統經典書籍的研讀，企業核心價值觀的討論，就會樹立個人與組織、個人與社會、人與自然和諧發展等理念，更加全面地看待各種改革措施和問題，就會使管理者的視野得到開拓、思維得到拓展、思想得到轉變、境界得到升華，確保企業改革的方向正確，并朝著這個方向培養企業管理者正確的思想意識。

（三）保障企業管理的相關制度能夠有效執行

一項比較嚴格和精細的管理制度，可能會使企業管理者難以完全適應。思想輿論與宣傳教育可以加強企業管理者對相關管理制度的認識，確保管理制度能夠被有效的執行。人文素養其中最重要的一項內容就是思想政治領域修養，而思想問題，通常都是跟企業管理者切身利益息息相關的，尤其是企業的管理者在績效工資分配、職業發展規劃等人力資源管理方面所反映的熱點問題，這些問題通常會以思想問題形式體現出來[7]。因此，在進行文化管理過程中，企業可依據管理者存在的思想問題，摸清改革的要害之處，促進企業的管理制度更加的完善，進而讓企業管理人員在統一思想認識的基礎上自覺地貫徹執行企業的各項管理制度并踐行各項改革措施。

（四）與企業文化相融合，提升的企業文化理念

企業的精神常常是企業的領導者在企業的生產和管理當中，根據對管理人員其思想狀態和價值取向以及行為準則等不斷提高和培養而發展的，企業的精神是現代的企業管理中應該遵循的宗旨，同時也是企業中思想政治工作充分體現出來的一大目標[8]。首先，從敬業精神來看，企業文化尤為重要，包括企業的發展理念、行為準則以及總體要求等內容。提高企業管理者的人文素養，將人文知識融入企業文化管理理念，有助于企業的生存和發展。第二，企業的精神歸根結底是人的因素，激勵企業管理人員，讓管理者能夠有更加旺盛的斗志去投入到工作當中來，必將增加企業的活力。而這樣的激勵只有通過有效的思想宣傳和文化活動的開展，才可以讓企業的精神深入管理者內心，進而傳播到企業的所有員工當中，使企業中所有人員都能夠在思想上認同，自覺培育企業的精神，進而發揚企業的精神，有效改變企業管理者的精神面貌，提高企業的凝聚力，在現代企業的管理當中，將思想修養、人文素養的作用有效發揮出來，可以說是促使企業管理者更好的管理和發展企業最有效的一個途徑。

參考文獻：

[1]格日勒圖.如何做好新常態下的企業思想政治工作[J].內蒙古宣傳思想文化工作，2015（03）.

[2]梅UP.從人文視角探究企業的管理文化[J].學習月刊，2011（02）.

[3]王麗慧.論“企業檔案知識管理者”的角色意識與實現[D].湖北大學，2011 .

[4]姚顯霞.企業管理者的信息素養及其提升路徑[D].長江大學，2013.

[5]胡雪峰，李成成.新常態下企業面臨機遇與挑戰[N].企業家日報，2014―12―20001.

[6]彭杰.企業文化要裝在領導人腦子里[N].企業家日報，2013―12―16017.

[7]張艷艷.國有企業管理者培訓模式研究[D].黑龍江大學，2011.

[8]李興.淺析新形勢下企業精神文明建設[J].東方企業文化，2013（12）.