淺析水利工程項目施工管理應注意的問題及管理創新

李楊平

摘 要：水利工程建設是我國基礎設施建設過程中的重要組成部分。近年來，隨著社會和經濟的快速發展，我國水利工程項目的施工水平和施工管理措施都取得了相應的提高。水利工程項目施工管理中涉及到的管理要素相對比較多，管理過程也相對比較復雜，導致其施工管理中仍然存在各種各樣的問題。文章通過對水利工程項目施工管理中應注意的問題進行分析，并對管理創新模式進行探討，以期從根本上提升水利工程項目施工管理水平。

關鍵詞：水利工程；施工管理；管理創新

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）15-0136-02

近年來，隨著社會的快速發展和基礎設施不斷完善，我國水利工程項目的數量和質量都有所提高。水利工程項目建設是社會和經濟發展過程中不可或缺的重要因素，政府和相關部門要結合我國水利工程項目施工管理現狀，充分認識到水利工程項目施工管理中存在的問題，并對其加以解決。通過改變傳統的施工模式和施工理念，確保水利工程項目的整體質量和其安全性能。

1 水利工程項目施工管理的特點

首先，水利工程項目施工涵蓋的范圍比較廣，管理難度比較大。既包括水利、交通、建筑等多個工程領域，也涉及到管理、地質、氣象和法律等相關領域。不同的水利工程施工管理狀況有所不同。工程負責人要針對具體的水利工程項目，制定科學的施工管理方案，以提高水利工程的整體管理質量。

其次，水利工程項目施工管理中涉及到的施工要素和管理要素都比較多，導致與之相匹配的法律法規也比較多，增加了水利工程項目的施工管理難度。

第三，人為因素和自然因素都會導致水利工程項目施工管理中各種問題的出現。影響水利工程項目施工管理的人為因素主要有：管理人員和施工人員的素質，施工過程中的團隊協作程度和政府部門的配合等。自然因素包括：地形地勢、水文特征和天氣因素等。水利工程項目施工管理過程中的人為因素能夠被控制，自然因素具有突發性和不確定性，難以控制，導致水利工程項目施工管理過程中存在諸多不確定性，對水利工程的整體施工質量產生影響[1]。

2 水利工程項目施工管理應注意的問題

2.1 安全管理問題

安全問題是水利工程項目施工管理過程中的首要問題，水利工程項目施工安全得不到保障會導致地質災害和整體工程質量的不達標，為人們的日常生產和生活帶來影響。

首先，工程負責人要對施工現場進行勘察，結合施工現場的地質條件和水域環境，制定合理的施工規劃，對施工技術和方法進行確定，并組織專家對項目的可行性進行論證，充分做好水利工程施工前期的準備工作。

其次，對施工現場各項工作進行統籌安排，樹立安全意識，做好安全防范工作。工程管理人員和施工人員要具備安全責任意識，按照正確的施工順序和施工步驟進行工程施工，確保施工的合理性，以避免安全事故的發生。

第三，派遣專業人員對施工設備和工程材料進行定期檢查，以確保水利工程施工過程中的安全操作，最大程度降低水利工程施工中的安全隱患[2]。

2.2 質量管理問題

工程負責人在水利工程項目施工管理中要重視質量管理，結合具體的水利工程施工情況，對工程質量管理體系不斷完善。

首先，工程管理人員要對水利工程的整體質量進行控制，將水利工程項目的質量管理作為水利工程項目施工管理的重心。避免一味地追求經濟效益和社會效益，不重視水利工程施工過程中的質量控制，導致工程后期各種質量問題的出現。

其次，制定完善的施工管理方案。完善的施工方案能夠確保合同的簽訂、施工材料的選擇和施工工序都符合具體的施工要求，確保水利工程項目施工過程的合理性。

第三，重視對施工現場和施工動態監控，以及后期的工程驗收。工程管理人員要對水利工程的施工情況具有明確的了解，以確保水利工程的整體施工效果和后期的工程驗收符合工程施工標準。

2.3 人員管理問題

水利工程的施工過程比較復雜，對施工人員的技術性和專業性要求比較高。重視水利工程項目施工管理過程中的人員管理問題，有利于提升水利工程整體施工效果。施工人員是水利工程施工過程中的重要參與者和建設者，相關部門要注重對施工人員綜合素質和專業技能的培訓。綜合素質培訓，有利于改變施工人員的施工態度，專業技能培訓是推動水利工程項目施工順利進行的前提。重視對施工人員的管理和培訓，能夠提高水利工程整體施工質量和效率。同時，相關部門要制定完善的獎懲機制，對施工過程中表現良好的施工人員予以獎勵，對施工不符合規范和違規操作現象進行懲罰，以確保整體施工效果。

施工管理人員在水利工程項目施工中占據重要地位，其要具備較高的職業素質和管理能力。施工管理人員要提高現場施工管理能力，對施工過程中存在的問題進行有效的解決。并要具備安全意識，以確保水利工程項目施工安全的前提下，提高整體施工質量。施工管理人員要對水利工程施工過程中的不安全因素進行排除。

同時，施工管理人員在確保專業知識扎實的前提下，也要對經濟學知識和法律知識有所涉獵，以提高水利工程項目的整體工程效益，降低施工中的風險[3]。

3 水利工程項目施工管理創新措施

3.1 施工管理觀念創新

工程管理人員要對水利工程項目施工管理中涉及到的相關要素進行明確的了解，實現觀念的革新。水利工程項目施工管理過程中存在諸多不確定因素，施工過程中容易發生各種安全隱患。

管理人員要改變傳統的管理觀念，樹立質量管理意識和安全管理意識，以促進施工人員職業技能的提升和安全操作意識的覺醒。確保水利工程施工管理觀念的創新和施工管理的有效進行，同時，也要重視對水利工程的安全檢查和質量監督。

3.2 施工管理體制創新

工程管理人員要結合具體的水利工程項目施工管理情況，對管理機構進行調整，并建立完善的監督管理機制和獎懲機制。并對每個部門和施工人員設立責任制度和安全機制，對施工人員的責任進行明確的劃分，將責任落實到個人。從而提高工程管理人員和施工人員的安全意識，促進他們對水利工程施工中的風險進行辨別。

建立水利工程危機預警和處理機制，以消除水利工程項目施工中的不安全隱患，確保水利工程項目的整體施工質量和施工安全[4]。

3.3 施工管理技術創新

相關部門要重視對施工管理人員和施工人員進行培訓，不斷提高施工管理人員的管理水平和施工人員的專業技能，避免水利工程項目施工中操作不規范，導致安全事故的發生。同時，相關工程負責人也要不斷引進新型施工設備和施工工藝，并注重對專業型技術型人才的培養。

4 結 語

水利工程項目施工管理是我國水利工程項目建設和施工過程中的重要組成部分。工程負責人要重視水利工程項目施工管理中存在的問題，改變傳統的施工管理模式，將先進的管理理念應用到水利工程項目施工中，促進我國水利工程建設又好又快發展。

參考文獻：

[1] 孫鳳鵬.水利水電施工管理的創新策略分析[J].低碳世界，2014，（23）.

[2] 關鵬.以發展眼光看待水利工程項目的施工問題及其管理[J].黑龍江 科技信息，2014，（10）.

[3] 劉勇.淺談水利工程施工管理中需要注意的問題及控制措施[J].山東 工業技術，2015，（22）.

[4] 張魯晶.水利工程施工管理的現狀及對策探討[J].黑龍江水利科技，

2013，（6）.