編者按 為更好地學習掌握科學的工作方法和領導藝術,全面加強黨委領導班子自身建設,自治區黨委理論中心組結合“兩學一做”學習教育,于4月22日邀請求是雜志社社長李捷,就學習習近平總書記重要批示精神和毛澤東同志《黨委會的工作方法》作專題輔導。本刊特刊登李捷社長在本次中心組學習會上的講話摘編,以饗讀者。
1949年3月,黨的七屆二中全會在西柏坡召開。毛澤東同志在全會上作總結講話時,系統闡述了黨委會應堅持的工作方法,并將其概括為12條,形成了著名的《黨委會的工作方法》。67年后的今天,習近平總書記作出重要批示,要求各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫《黨委會的工作方法》。中組部發出通知,要求把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領導能力和水平。
一、《黨委會的工作方法》的核心要義
重溫這篇著作,要求我們掌握的核心要義有:一是要學習掌握科學的工作方法和領導藝術,這是《黨委會的工作方法》最主要的內容;二是要學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩,特別是現在強調的“四個意識”;三是要全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設,最后落腳點是切實加強和改善黨的領導,確保我們黨成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。
(一)學習掌握科學的工作方法和領導藝術
1.不恥下問
對于“不恥下問”,《黨委會的工作方法》有三層內涵。第一,“不懂的不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對”。當時正處于一個具有新的歷史特點的時期,存在“本領恐慌”的問題,原來熟悉的東西會變得不熟悉或者很少用到,大量不熟悉的內容層出不窮。所以,我們要認真研究新情況、新問題,不懂的就要不恥下問。
第二,“先做學生,然后再做先生”。領導者要做好先生,就要先老老實實把情況摸清楚。領導者要下命令,要“先向下面干部請教,然后再下命令”。學生和先生是辯證的統一。習近平總書記指出,要問政于民,集中群眾的智慧,然后再下決心,再作決策。他還特別強調,先行先試,一定要總結出來可推廣、可復制的成熟經驗和體制機制,這是習近平總書記在前人基礎上進一步發展的內容。根據現在的需要,制度建設和體制機制改革是最重要的,但是要先行先試,頂層設計和“摸著石頭過河”要結合起來。
第三,“中央領導之所以正確,主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見”。毛主席強調中央要綜合各地情況和意見,在綜合時,既要集中智慧,也要提煉概括,還要從各地的報告情況中摸規律。而摸規律要特別注意三種情況:第一種是反復出現的情況,在一個時期反復出現的東西一定有規律性。第二種是主觀愿望和客觀效果不能統一的情況。第三種是我們作了決策,決策實施情況和效果也很不錯,但在這個過程中還是出現了一些我們預料之外的情況,這個背后的規律也值得調查研究。毛主席還指出,“下面干部的話,有正確的,也有不正確的,聽了以后要加以分析”。不是囫圇吞棗地接受和全部照搬,而要加以分析,這一點尤為重要。很多時候一個意見里既含有合理的內容,又含有一些片面的內容,這就必須認真分析。
2.學會“彈鋼琴”
這是《黨委會的工作方法》的第5個要點。第一個層次是“彈鋼琴要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動”,即統籌的思想。如今,在如何對待“作為”和“積極性”的問題上值得我們深思。有的部門、同志積極性很高,但也有人不敢為、不會為、不想為,這就要通過各方面的體制機制充分調動他們的積極性。第二個層次是“要產生好的音樂,十個指頭的動作要有節奏,要互相配合”。第三個層次是對馬克思主義哲學原理的應用。首先是矛盾論,要抓主要矛盾,要抓矛盾的主要方面;其次是重點論,要通過抓主要矛盾、矛盾的主要方面來帶動其他方面;最后是全面論,要圍繞中心工作,重點問題重點抓,但各個方面的工作都要照顧到。
如今,在貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神時,要克服原來的線性思維方式,運用整體性、系統性、網絡化的思維方式掌握新內容。如新發展理念,如果用線性思維的方式來理解就不可能正確貫徹。實際上綠色發展里有協調、開放和創新發展的問題,創新發展也包含環保、節能、人工智能化等協調發展、綠色發展和開放發展的問題,創新最后實際上還是要體現共享發展理念,等等。所以新發展理念是一個相互滲透、相互作用、相互支撐的有機整體。
3.狠抓落實
這體現在《黨委會的工作方法》第6個工作方法中。毛主席指出,不但要“抓”,還要“抓緊”,毫不放松才能抓住,抓而不緊等于不抓。這告訴我們,抓不能做樣子,不能做秀,而是真抓?!叭龂廊龑崱睂n}教育體現的就是如何抓緊的問題。作為領導干部,特別是高級領導干部,這是一個基本要求,只有“嚴”“實”才能抓緊、抓牢,才能迅速推動工作開創嶄新局面。
4.胸中有“數”
這是《黨委會的工作方法》的第7個要點,講的是調查研究的方法。毛主席在井岡山時期和瑞金時期,在艱苦環境中做了幾個系統的調查,用的是很標準的社會調查方法,甚至在調查中把調查對象的生活費用都列得十分詳細。他給我們做了一個調查研究方面的典范。
我們看到很多報告里都有一些數據,但有數據不等于心中有數,關鍵的問題是要有基本的數量分析。只有基本的數量分析才能把數據變成一種科學決策的依據。毛主席還特別講到要注意基本的統計、主要的百分比,另外還要注意決定事物質量的數量界限,也就是“臨界點”。如何做基本的數量分析?毛主席舉了群眾運動的例子:“在任何群眾運動中,群眾積極擁護的有多少,反對的有多少,處于中間狀態的有多少,這些都必須有個基本的調查,基本的分析,不可無根據地、主觀地決定問題?!?/p>
5.“安民告示”
“安民告示”是上情下達的方法,是《黨委會的工作方法》的第8個要點。在互聯網、自媒體時代,每個人都可以發布信息,這就意味著引導工作越來越重要。我們在發布政策之前,既要想到怎么做,也要想到怎么說。endprint
在今年全國兩會期間,“部長通道”成了兩會報道的一個亮點,很多部長先聲奪人,把政策的解釋權、話語權緊緊抓在手里,如為了減輕中小企業的負擔下調社保繳費比例,如下調住房公積金繳納比例等。如今,有些工作還沒做就先宣傳起來了,不斷地向大眾引導、解釋,這說明即使在互聯網時代,即使是在各種利益訴求、各種輿論輿情多元多樣的情況下,我們只要掌握先發制人,做好“安民告示”,就能掌握輿論的主導權、主動權。
6.“精兵簡政”
“精兵簡政”是《黨委會的工作方法》的第9個要點,即堅持務求實效的方法,也就是“講話、演說、寫文章和寫決議案,都應當簡明扼要”,“會議也不要開得太長”。
(二)學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩
1.講政治、講原則
這體現在《黨委會的工作方法》第12個要點“劃清兩種界限”之中。毛主席在講政治、講原則里特別強調兩種界限,第一種界限是敵我界限,“革命還是反革命”“延安還是西安”。第二種是成績和缺點的界限,正確和錯誤的界限,哪個是主要的,哪個是次要的。第二種界限在今天對我們來說更加重要。
我們現在面臨的問題很多已不是原來的老問題,而是新產生的問題,基本特點主要有:一是新問題是在改革發展中出現的問題,從來源看,它不是因為體制機制沒轉化而造成的,而是因為我們改革發展不完善、不完備造成的。它是一種發展中、前進中出現的問題。二是現在出現的大量問題,如果消極地看,就單純是問題,如果積極地看,就可看成問題導向、倒逼機制。這意味著問題是帶有兩面性的,既是挑戰,也是機遇。比如,產能過?,F在對我們來說是一個巨大的問題,但如果積極面對,就會把它看成是倒逼機制,在改革中就會全力解決問題,就能找到破解的出路。三是要善于從一些具有代表性的、典型意義的、全局意義的問題中看到改革和前進的方向。
毛主席的很多著作都體現了馬克思主義基本理論的精髓,就是具體問題具體分析,一切都要經過詳細地調查研究,一切都要經過定性和定量的調查研究,一切都要經過實踐的質與量兩個方面的檢驗。只有真正了理解具體問題具體分析的深刻內涵,才能夠真正把實事求是理解得深入、具體。
2.講團結、講大局
毛主席經常講團結的問題、講大局的問題,《黨委會的工作方法》中則更有指向性。他在第10個工作方法中強調,要“注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作”,“不論在地方上或部隊里,都應該注意這一條,對黨外人士也是一樣”——這在當時有一個特定的背景。經過延安整風后,黨的六屆七中全會通過了《關于若干歷史問題的決議》,毛主席在黨的七大召開前提出要把此次會議開成一次團結的大會,一次勝利的大會。毛主席特別強調要團結那些和自己意見不同的同志一道工作,也是要告訴我們,作為一個領導同志要心胸寬闊,要講五湖四海,“我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志,而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作”。
3.謙虛謹慎、戒驕戒躁
《黨委會的工作方法》第11個要點提到了“力戒驕傲”。1944年,郭沫若寫了《甲申三百年祭》,是以明末李自成的教訓作為教科書,寫的新編的歷史劇,毛主席看了以后非常贊賞,就作為整風文件發給全黨。當時毛主席給郭沫若寫了一封信,信中大致這樣寫道:我們黨是因為有大的驕傲而跌了幾次大跤,這個現象屢屢出現,大勝大驕傲,接下來就是大失敗,小勝小驕傲,也要犯錯誤。所以,毛主席始終強調力戒驕傲這個問題。
毛主席還特別強調了“兩個務必”:務必使同志們繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們繼續保持艱苦奮斗的作風。我們一般只注意“兩個務必”本身,實際上它還包含了批評和自我批評的思想。我們有批評和自我批評的武器,所以能夠去掉不良作風,保持優良作風?,F在我們從嚴治黨,實際上有兩個利器,第一個利器是嚴懲腐敗,第二個利器是批評和自我批評。嚴懲腐敗是對極少數的腐敗分子,包括違法違紀的黨員干部和一些政治野心家、陰謀家,對這些人不能手軟。另一方面,大量的黨內同志存在“四風”問題,黨內矛盾、人民內部矛盾問題,這就要拿起批評和自我批評這個武器。
4.襟懷坦誠、光明磊落
《黨委會的工作方法》的第2個工作方法強調,“要把問題擺在桌面上來”,“不要在背后議論”。毛主席特別反對自由主義,同時也特別反對兩種人,一種是在黨內搞陰謀詭計的人,一種是在背后搞小動作的人。所以,在工作方法里特別強調,“有了問題就開會,擺到桌子上來討論,規定它幾條,問題就解決了”。這一點有他提出的時代背景。過去我們的根據地都是分散的,為了保證領導同志特別是中央局領導同志的安全,當時中央有項規定,中央的高級領導同志不能集中起來,都要分散到各個地方、各個部隊里去,確保安全。但在決戰完成、新中國即將成立之際,中央局領導同志聚攏在一起了,這時候大家需要相互了解、相互配合,需要有一個磨合階段,所以毛主席把它作為一個重要的問題提了出來。
(三)全面加強思想政治建設、作風建設和能力建設
《黨委會的工作方法》中指出,“黨的委員會有一二十個人,像軍隊的一個班,書記好比是‘班長”。黨委書記要善于當“班長”,這是思想政治建設的基本內容之一,沒有“班長”領導,三大建設就無從談起。但只有班長也不行,還要依靠黨委這一班人,充分發揮他們的作用,即民主集中制。
《黨委會的工作方法》還提出了“互通情報”的要求,要善于跟他人溝通和交流。毛主席之所以強調這一點,是因為過去很多老一代革命家,因為長期在根據地分開工作,各自為政,相互通報情況意識相對較弱。而互通情報要有共同語言,這共同語言就是馬克思主義基本理論。所以,習近平總書記強調領導干部,特別是高級干部要把系統掌握馬克思主義的理論作為看家本領,并將此比作致勝的“看家本領”。
毛主席講完12條工作方法后還有一段總結,其中有一句話是“我們一定要講究工作方法,把黨委的領導工作提高一步”。習近平總書記在省部級主要領導同志學習班上講話時指出,我們要提高專業素質、專業素養,才能夠把我們領導經濟工作、領導中國特色社會主義事業的能力和水平大大地向前提高一步。習近平總書記還特別強調,要學會改革,要學會各種各樣的新的知識,還要擁有法治思維等。從另一個角度來講,這就是毛主席講的工作方法,使我們的工作和決策更加專業化、更加到位。
二、《黨委會的工作方法》的當代價值
(一)有助于強化“四個意識”
重溫《黨委會的工作方法》有助于強化“四個意識”。2016年1月29日,習近平總書記對加強黨的領導提出明確要求,強調只有增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致,才能使我們黨更加團結統一、堅強有力,始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。盡管我們的話語體系正在形成之中,我們的國際傳播力、國際影響力還有欠缺,但是我們的思想庫里有豐富的儲備,這就是我們的制高點,就是我們的自信。同時,我們也擁有了戰略定力,能夠占領戰略上的制高點。另外,我們現在不但要占領國內的道義制高點,而且還要占領國際斗爭中的道義制高點,這就是和平發展合作共贏的理念,這就是構建人類共同體、命運共同體的理念。
(二)有助于加強“三大建設”
重溫《黨委會的工作方法》有助于加強黨的思想政治建設、作風建設、能力建設。2月4日,在聽取“兩學一做”方案匯報時,習近平總書記指出,我們黨要搞好自身建設,真正成為世界上最強大的政黨。這給我們全面從嚴治黨提出了更高要求。我們不但要避免重蹈蘇聯的覆轍,我們還要成為世界上最強大的政黨,這就要加強思想政治建設、作風建設、能力建設,但三大建設不可能“畢其功于一役”,而要有韌性,要有恒心。
(三)有助于奪取全面小康的新勝利
重溫《黨委會的工作方法》有助于把思想行動統一到習近平總書記系列重要講話精神上來,進行具有新的歷史特征的偉大斗爭,奪取全面小康的新勝利。我們經常講偉大的斗爭,從黨的事業、國際和平發展和全球治理這三個同心圓的角度去理解,偉大的斗爭其實有非常豐富的內涵。我們不能在根本問題上出現顛覆性錯誤,一定要掌握唯物辯證法的三大規律,從而解決好我們黨在執政過程中面臨的每一個歷史性課題。
責任編輯:田旭東endprint