重慶電腦代加工的艱難發展與跨時代轉型

帥麒　周慧琦

摘 要：目前重慶地區已經變成世界上最重要的筆記本生產基地之一，是因為國家政策支持、渝新歐鐵路竣工、以及廉價勞動力和地租優勢。當今社會的發展是飛速的，筆記本電腦產業的發展面臨著巨大的挑戰。現今，筆電核心技術已經被很多著名生產廠商所掌握，導致行業內惡性競爭；高科技智能終端的替代品出現，例如平板電腦、智能手機更進一步使筆電產業面對的巨大的危機，同時也將會迎接更大的機遇。這意味著重慶電腦代加工產業將會迎來跨時代的轉型。

關鍵詞：代加工 替代品的競爭 艱難發展 跨時代轉型

一、重慶電腦代加工的發展現狀

1.代加工的定義。大家可能都聽說過代加工，但是對代加工真正的含義并不了解多少。OEM（Original Equipment Manufacture）的基本含義是定牌生產合作，就是品牌生產者通過自身掌握“核心技術”開發研究新產品，其不直接生產，找其他具有生產能力的廠商生產產品，最終掌控銷售渠道。這種方式的好處就是提高自身產量和銷量，減少生產中所帶來的風險，在一定程度上能夠贏得市場時間。通過合同訂購，委托廠商生產，低價買進，貼上自己品牌，高價賣出。這樣的生產方式就是我們所理解的“代加工”。它最好的地方就是在推進產業集群化和更加充分合理的利用有限資源。

2.重慶電腦代加工的發展具體表現。2013年，重慶筆記本電腦累計出口4868萬臺，增長率達到37.4%；其出口總價值達198.09億美元，增長率58.0%，占出口總額的40%左右。根據貿易方式來看，以筆電加工為代表的進出口貿易迅速發展，全年實現進出口328.22億美元，增長89.6%，占比47.8%，居各貿易方式之首。如今，重慶市所生產筆記本電腦產量已約占全球的20%。

3.重慶電腦代加工的發展模式及特點。

3.1發展模式。自從2008年以來，重慶市開始建立起以“1+3+100”的“筆電品牌商+組裝加工商+零部件生產商”垂直整合體系。從2010年起，由最初的模式轉向“3+6+860”的產業集群模式。到今天，筆電產業模式已經轉變為“5+6+860”的電子信息產業集群模式。其中，“5”是指有落戶重慶的筆電品牌有五家，分別是宏碁、華碩、惠普、方正以及東芝，均分布西永微電子產業園區中；“6”是意味著廣達、英業達、富士康、仁寶、和碩和緯創這種全球規模最大的筆電代工廠商（OEM）在重慶建廠，主要分布在西永綜合保稅區和兩路寸灘綜合保稅港區，全球92%的產品都是這6家代工企業代工； “860”是860個家筆記本電腦零部件廠落戶重慶，分布在重慶各個區縣。

3.2產業特點。（1）提高本地對零部件供應，降低物流成本（2）強調引進生產與自身研發相結合（3）利用筆記本電腦的進出口，打造離岸結算中心（4）走高附加值、多元化、可持續發展道路。

二、重慶電腦代加工發展迅猛的原因

1.國家政策的支持。為引進筆電相關企業來重慶投資，國家在政策上給出一定的指導方向。首先，將“兩頭在外”的發展模式向“一頭在外 ，一頭在內”的發展模式轉變，即按照銷售市場“一頭在外”的同時，將原材料、零部件的生全部實現本土化，發揮產業集聚效應，從而降低物流成本，最終實現企業利潤最大化；其次，依照筆電生產企業的現實要求，重慶市申報的兩個保稅區獲得了批準，“兩路寸灘保稅港區”和“西永綜合保稅區”，這也是重慶成為內路地區唯一擁有兩個保稅區的城市，成功實行了“一次申報、一次查驗、一次放行”，讓境內的筆電企業享受到了與出海城市同樣的優質服務與便利政策。

2.低廉的勞動力及土地轉讓金。為滿足筆電企業在重慶的用工需求大的情況，重慶市儲備10萬農民工和高校畢業生，基本可以滿足筆電代工及相關零部件生產商的用工需求。同時，重慶市政府還廣大的勞動力盡可能提供后勤保障服務。在戶籍方面，將農民工們的身份轉變為城市產業的工人；在生活方面，加大對公租房建設投資，為其提供更完善的生活配套設施。低廉的地租成本同樣也會為筆電相關企業省下不少的開銷。

3.各式交通網絡系統的不斷完善。在鐵路方面，渝新歐鐵路通車及鐵路時速提高為筆記本電腦的快速輸出提供了有力保障。這些舉措使得歐洲與重慶的列車僅用13天就可抵達，比從中國沿海城市經過滿洲里到歐洲快7天左右。在航空方面，重慶更改機場建設方案的原因就是為了更好地使惠普的產品通過波音747貨機裝載，滿載不經停地直飛歐洲；以及之后建設第二根跑道、第三根跑道。在公路方面，政府在推進企業采購原料的方便和降低其運輸成本上采取大力建設主城區、主城區與各縣區、以及重慶與周邊的高速公路網的原則。海陸空運輸線的貫通解決了交貨期問題。解決好物流成本和交貨期這兩大難題，重慶成為了建立全球筆記本電腦基地的最佳選擇。

三、重慶電腦代加工發展面臨的挑戰

1.逐漸減小的價格優勢。重慶地區的價格優勢逐漸減少，其原因是近年來本地區勞動力及地租的成本不斷上升，價格優勢不斷下降；人民幣的不斷升值，導致出口減少，本地價格優勢不斷變小。

2.加工主體改變。重慶本土企業沒有成為加工貿易的主體，所以說本地筆記本電腦產業難以實現真正意義上的轉型升級，是因為筆電企業最顯著的特點就是組團式的轉移和生產集聚化，以至于重慶本土企業那已進入生產體系中的核心環節，長期處于價值鏈的底端。

3.周邊地區的競爭。高校是筆電企業的基礎支撐，高科技人才也是筆電企業的重要保障。四川地區的高校數量比重慶地區的多，因此人力資源更豐富。由于Inter在四川設廠能夠更加吸引其他筆電相關企業集聚。2008年后，聯想和戴爾兩大巨頭在成都建起筆電基地。聯想現已成為世界上最大的電腦品牌，得益于聯想的崛起和當地零配件配套的強大能力。

4.新產品替代競爭。隨著科技的快速發展，出現了許多新型智能終端設備，例如智能手機和平板電腦。其功能的強大有時候會超過筆記本電腦，體積小巧，便于攜帶也是受廣大消費者的青睞。其出現對傳統筆電行業造成了較大沖擊，迫使各大筆電品牌向其他信息方向發展轉型。

四、重慶電腦代加工的跨時代轉型

1.為企業創造更好的外部條件。為實現從代加工產業向信息產業轉型，政府應進一步加強對本土企業的扶持力度，培育本土企業的創新能力，加大對廣大勞動人民后勤保障的投入，為本地企業創造更好的外部條件，讓其盡可能專注于科研開發。

2.加快自身品牌建設，掌握核心技術，加快產業轉型。以筆記本電腦單一產業的發展模式為代表向多元化信息產業轉變；以筆記本電腦加工、組裝、運輸產業向筆記本電腦研發制造產業轉型；由低附加值加工產業向高附加值產業轉型。

3.加快高校建設，儲備高知識多元化人才。阻礙重慶計算機產業轉型的一個重要因素就是高級管理技術人才缺乏，高水平大學和研究機構缺少。這使得整個重慶地區筆記本電腦創新的整體水平難以提高。所以政府需要加大對信息產業相關研究中心或機構的投入與支持；建設富有創新創造力的高校，培養高素質、高能力的新一代學子。

4.把握產業發展規律，“前瞻性”的招商引資。智能手機和平板電腦等數據終端產業迅速發展，導致筆電產業發展滯緩，對于重慶打造“全球最大筆電生產基地”的目標還未能實現。政府應深入把脈IT產業發展規律，把握產業發展方向，招商引資“云計算”、“大數據”等，有助于重慶實現以筆記本電腦產業為龍頭、其它高新信息產業的IT產業宏圖。

5.建設離岸結算中心，帶動金融產業發展。重慶促使惠普將加工貿易結算中心從新加坡搬至重慶，結束了中國只有加工貿易而沒有結算中心的歷史。加工貿易銷售在海外后，需要結算，這種就是離岸金融。在整個筆電產業體系中，傳統加工貿易環節只有3%的利潤率，研發環節的利潤率是12%左右，而結算環節的利潤率超過18%。因為結算是不光是能使稅收跳高、銀行利潤上升以及產生很多就業機會。

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