天然氣公司物資采購管理探析

摘 要：近年來，我國各行各業在積極面對世界市場激烈的競爭過程中，必須從多個角度出發，全面提升自身的管理能力，并提升綜合競爭力。物資采購是天然氣公司經營過程中的一個重要環節，現階段，天然氣公司在積極提升自身競爭力的過程中，必須加大這一環節的管理力度和科學性，為企業經營降低成本并創造更多的經濟效益。本文首先對我國天然氣公司物資采購模式的形成與發展進行了探討，并有針對性提出了加強天然氣公司物資采購管理的措施。

關鍵詞：天然氣公司 物資采購 管理

天然氣是我國的重要能源，在人們的日常生活中發揮著不可替代的作用。現階段，我國經濟建設過程中，大型企業經營中對管理的重視程度不斷加深，物資采購管理制度不斷得到了完善，為我國整體的物資采購管理質量的提升奠定了良好的基礎。本文從天然氣公司入手，對其物資采購管理的形成和發展進行了簡要介紹，并對現階段其經營過程中存在的不足展開了研究，最后有針對性的指出了改進措施，希望對提升我國天然氣公司核心競爭力起到促進作用。

一、天然氣公司物資采購管理中存在的問題

1.統一管理能力弱。現階段，我國天然氣公司經營過程中，不同地區的公司都針對自身情況制定物資采購計劃，實際上從天然氣的供應狀況來看，多數物資需求具有較高的一致性，而這種管理上的不統一，導致相關計劃的集中程度降低，無法促使規模優勢進行充分的發揮，物資價格優惠無法實現。……