趙敏
摘 要:隨著改革開放與經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,外資企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)不斷的創(chuàng)新發(fā)展,國有企業(yè)的競爭力已經(jīng)逐年的下降。在社會發(fā)展與國家發(fā)展的進程中,國有企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,特別是經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展、社會主義市場經(jīng)濟體制的確立、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,激發(fā)國有企業(yè)的生機與活力已經(jīng)成為了亟待解決的問題。因此,探索國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理具有重要的作用。本文將結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗,探討國有企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 人力資源 開發(fā)與管理
企業(yè)的人力資源的開發(fā)與管理是一個重要的課題,企業(yè)的人力資源不僅僅是對員工加強培訓(xùn),還要致力于為員工建立培訓(xùn)的機制,激勵員工終身學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)企業(yè)的文化氛圍,建立令人身心舒適的工作環(huán)境,增強企業(yè)員工的歸屬感,增強員工的向心力與凝聚力。隨著世界經(jīng)濟全球化的深入進行,各個企業(yè)的無硝煙的戰(zhàn)爭正在打響,但是國有企業(yè)對人才的重視程度不夠,人才逐漸地流失,管理急需要改革與改進,為國有企業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。下面,將具體的對人力資本管理進行分析,以期提高人力資本管理的實效性,促進國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀
國有企業(yè)存在全國各地的不同地區(qū)、不同行業(yè)的差別比較大,企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展缺乏生機與活力,企業(yè)難以適應(yīng)市場發(fā)展的需要?!?br>