油田國際化人才現狀及對策

毛小華

摘 要：隨著國有企業改革力度的不斷加大，打破壟斷，發揮市場在資源配置中的基礎性作用逐步顯現。面對石油石化行業的“極寒期”，走出國門，拓展海外石油工程領域無疑是企業效益的增長點。目前，油田高端國際化人才匱乏，參與國際市場競爭能力略顯不足，系統化培養國際化高端人才，打造高素質的國際化人才團隊，為油田“戰寒冬、求生存、謀發展”提供人才保證。

關鍵詞：油田 國際化人才 選聘培養 激勵引進

國有企業的競爭歸根結底是人才的競爭。沒有人才的支撐，企業的發展就成了無源之水，無本之木。對于參與國際競爭的油田海外事業，更是需要大批國際化人才，缺少了國際化人才，開拓境外市場便寸步難行。在適應新常態、打造新動力、實現新突破，加快走出去步伐的今天，如何加快國際化人才隊伍建設，促進油田海外事業快速可持續有效發展是擺在我們面前的一項重大課題。

一、油田國際化人才現狀

國際化人才的培養，是油田干部培訓的一項重要工作。從1997年開始，油田就采取“送出去、請進來”的方式、開展了一系列人才引進和培訓工作，2005年底，油田組建成立了國際合作公司，歸口管理油田的海外事業，一方面通過社會招聘、到高等院校招生等方式充實油田國際化人才隊伍，另一方面開辦培訓班，邀請國際石油公司的專家到油田講解，為油田海外市場的快速啟動提供了人力和技術支持。通過培訓，推進了海外工作管理體制、運行機制、技術創新，為海外市場的突破和境外項目的有序運行打下了良好的基礎，市場開拓也保持了強勁的發展勢頭。……