目前煤礦企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和對策淺談

鄒德輝

“一流的企業(yè)靠文化”，是當(dāng)前企業(yè)管理的流行語。文化是一個很寬泛的概念，但說文化是一類人群共同的“知識和修養(yǎng)”，應(yīng)該不會錯。基于此，文化的形成，一方面靠影響，一方面靠養(yǎng)成，即將共同的知識內(nèi)化于心，外化于行。將文化等同于編冊子、貼標(biāo)語、搞活動，等同于搞宣傳、講形勢、談體會，等同于建制度、搞灌輸、行獎罰，一系列的做法（所謂建設(shè)），都只是顧及了某一方面，當(dāng)然也就難以達(dá)到內(nèi)化、外化的目的。

一、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題

當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，主要集中在三個方面，而這三個方面，由于把文化建設(shè)簡單理解和等同于文化活動或文娛活動，等同于文化產(chǎn)業(yè)或文化產(chǎn)品，因為受眾有限，所以效果不佳。一是將文化建設(shè)等同于編冊子、貼標(biāo)語、搞活動。認(rèn)為文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動，寄希望于通過舉辦球賽、棋賽、詩歌朗誦、征文活動，或文藝演出、放電影、看光碟，建立幾個興趣小組，班前會上念一念自編的小冊子，犄角旮旯掛幾張標(biāo)語。這些當(dāng)然是很有必要的，但這畢竟只是文化建設(shè)的表層活動，其作用，不過能在一定程度上增進(jìn)組織成員間的相互了解和在一定范圍內(nèi)加強對企業(yè)價值觀等的認(rèn)同。對于企業(yè)大多數(shù)沒有文體特長的職工，尤其是煤礦長期工作在井下、一下班回家匆匆吃完飯就躺床的職工，文化底子差的老職工，其作用相當(dāng)有限。二是將文化建設(shè)等同于搞宣傳、講形勢、談體會?！?br>