新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的思考

陳海波

近幾年，隨著企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，觸及職工群眾切身利益的問(wèn)題逐漸多了起來(lái)，職工群眾也常常因?qū)φ卟焕斫舛a(chǎn)生困惑，一是對(duì)企業(yè)改革認(rèn)識(shí)不足，缺乏對(duì)新形式的了解，有部分員工從心理上還沒有準(zhǔn)備，一時(shí)難以接受；二是對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心不足，缺乏大局意識(shí)，考慮局部利益和個(gè)人利益，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)變了，崗位變了，收入也就變了；三是不穩(wěn)定因素增加，改革涉及到企業(yè)的上上下下，兼崗、并崗、人員調(diào)整、工資改革等方方面面，他們需要了解更多的政策背景，需要礦黨政做更細(xì)致、更深入的政策宣傳和思想政治工作。同時(shí)，還會(huì)面臨政工人員不穩(wěn)定因素，嚴(yán)重影響政工隊(duì)伍的自身建設(shè)。所有這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人心難聚攏、步調(diào)難統(tǒng)一，阻礙企業(yè)改革的順利推進(jìn)。發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，決定了思想政治工作只能加強(qiáng)，不能削弱。其在當(dāng)今企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，仍發(fā)揮著化解矛盾，凝聚力量，平衡心態(tài)，鼓舞斗志的作用。目前，我礦安全生產(chǎn)、成本控制形勢(shì)十分嚴(yán)峻，更需要黨組織尤其是基層黨支部為行政管理措施的落實(shí)營(yíng)造氛圍、鳴鑼開道。要做好企業(yè)當(dāng)前改革與發(fā)展中思想政治工作，當(dāng)務(wù)之急是要做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、注重宣傳引導(dǎo)，使員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程

隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)將面臨許多新情況、新問(wèn)題；企業(yè)改革的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)機(jī)建制，企業(yè)改革面臨的任務(wù)非常艱巨，矛盾的問(wèn)題層出不窮，企業(yè)要面對(duì)改革，接受現(xiàn)實(shí)，在加強(qiáng)企業(yè)自身的管理，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，向管理和市場(chǎng)要效益的同時(shí)，必須首先解決的問(wèn)題是轉(zhuǎn)變觀念。正面轉(zhuǎn)變是由舊到新，由錯(cuò)誤到正確，由片面到全面，由低級(jí)到高級(jí)的積極轉(zhuǎn)變；從不適應(yīng)到適應(yīng)也是一種積極的轉(zhuǎn)變。建立一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作機(jī)制。思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于活動(dòng)載體的設(shè)計(jì)與運(yùn)用。要舍得在文化 設(shè)施、文化活動(dòng)中的投入，充分發(fā)揮載體在思想政治工作中的作用。要積極采取措施投入資金，用于舉辦各種培訓(xùn)班，為職工提供精神和知識(shí)食糧。二是營(yíng)造氛圍。利用宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)、專題講座、演講比賽等多種宣傳形式，要克服內(nèi)容空洞、形式呆板、方法簡(jiǎn)單的缺點(diǎn)，要重視更新內(nèi)容，善于運(yùn)用充滿時(shí)代氣息的思想和精神來(lái)教育、說(shuō)服、感化和激勵(lì)廣大干部群眾。營(yíng)造改革氛圍，深入人心，增強(qiáng)感染力，培養(yǎng)責(zé)任感，強(qiáng)化危機(jī)感，從而增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)改革的信心和決心。使全體員工能夠正確認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的改革與發(fā)展戰(zhàn)略性，是企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是保持可持續(xù)發(fā)展的需要。

二、注重把工作做實(shí)做細(xì)，順利推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作必須黨政共同負(fù)責(zé)，齊抓共管，要把思想政治工作滲透到改革的每個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋每個(gè)層面，從具體事情抓起，摸準(zhǔn)職工思想脈搏，有針對(duì)性的開展工作，內(nèi)容必須實(shí)，必須具體。要善于將虛事實(shí)化，虛功實(shí)做，做到工作有目標(biāo)，有任務(wù)，有方案，有責(zé)任，有載體，有措施，有保障。一是維護(hù)員工的知情權(quán)。改革的方案要公開，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位確立、競(jìng)崗條件、崗位職責(zé)等要公布，增強(qiáng)工作的透明度，讓大家積極參與改革，支持改革。二是為員工釋疑解難。做好深入調(diào)查、走訪交流、組織討論等項(xiàng)工作，及時(shí)了解掌握員工關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，用科學(xué)地、客觀地方法幫助他們解決思想上的困惑。同時(shí)，在不違背方針政策的大前提下，大膽采納他們?yōu)槠髽I(yè)改革提出的合理化建議，凸顯他們的主人翁地位，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。

三、注重工作創(chuàng)新，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展

企業(yè)思想政治工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，圍繞促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)。因此，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的思想政治工作，必須創(chuàng)造性的開展工作。

1.創(chuàng)新工作內(nèi)容，為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提供可靠的思想保證。思想政治工作內(nèi)容，要緊扣時(shí)代脈博，與時(shí)俱進(jìn)。首先，要把思想道德教育與企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，把它貫穿到隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作的全過(guò)程，積極倡導(dǎo)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，真正發(fā)揮黨、團(tuán)組織、工會(huì)、政工部門作用。其次是把思想道德教育與科學(xué)文化教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，寓教于學(xué)，提高全員整體素質(zhì)。再就是利用現(xiàn)代科學(xué)手段，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，從廣度和深度上增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。

2.創(chuàng)新用人機(jī)制，為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提供人才保證。一是解放思想，引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。通過(guò)考試考核、民主推薦、公示考察、競(jìng)爭(zhēng)上崗等手段，把學(xué)識(shí)水平高、管理能力強(qiáng)、群眾反映好、德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵?shí)到企業(yè)的管理層。同時(shí)，改革用工制度，要建立一套能上能下、末位淘汰的運(yùn)行機(jī)制，聘用思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、掌握一定專業(yè)技術(shù)的人員，敢于淘汰無(wú)用之才，打破正式工和臨時(shí)工的界限，實(shí)行同工同酬，以增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變觀念，形成激勵(lì)約束機(jī)制。逐步打破礦山這個(gè)特殊行業(yè)的分配觀念，實(shí)行按崗定薪，堅(jiān)持績(jī)效掛鉤，分配向業(yè)績(jī)傾斜，最大限度的挖掘個(gè)人潛能，調(diào)動(dòng)其積極性。同時(shí)，嚴(yán)格計(jì)分考核，崗位責(zé)任制考核與企業(yè)目標(biāo)考核相結(jié)合，企業(yè)與個(gè)人共發(fā)展。在水電車間分配制度的改革中，一線的班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、安全員的崗位獎(jiǎng)金比普通工人甚至科室人員的基數(shù)高出一些。有心理不平衡者就開始發(fā)起牢騷，或相互議論，或冷嘲熱諷，拿高獎(jiǎng)?wù)咭苍谶@種氛圍里背上了心理包袱，甚至打亂了正常的管理秩序。 圍繞工人們對(duì)分配差距的不理解，車間黨支部在第三季度以《好日子中的新困惑》為黨課課題，從分配制度改革的大氣候，到收入差距面面觀，引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)的收入分配制度和收入差距是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然走勢(shì)，認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)平等重于收入平等，認(rèn)識(shí)拉開差距也仍舊需要管理技術(shù)的調(diào)控，認(rèn)識(shí)職務(wù)到責(zé)任在價(jià)值在的公平分配才能激發(fā)人主動(dòng)工作的熱情……這一課下來(lái)，許多黨員端正了工作態(tài)度，從抵觸班組長(zhǎng)任務(wù)布置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合，明顯效果。

3.創(chuàng)新管理機(jī)制，解決“兩張皮”問(wèn)題。企業(yè)思想政治工作必須與行政工作融為一體才可能得到體現(xiàn)和發(fā)揮。變專職為行政兼職有助于克服行政與黨建“兩張皮”的現(xiàn)象。一是要納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)管理部門既要抓經(jīng)營(yíng)管理，又要抓思想政治工作，兩副擔(dān)子一肩挑。將黨建工作、思想政治工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核，制定出包括學(xué)習(xí)、宣傳、計(jì)生、甚至賭博扣罰等包羅生活、思想方方面面的黨建工作經(jīng)濟(jì)考核制度。二是要納入企業(yè)目標(biāo)考核，把思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)同布置、同考核。每一個(gè)政策或制度出臺(tái)，都同時(shí)考慮到對(duì)職工的影響、有無(wú)照顧到大多數(shù)人的利益、對(duì)企業(yè)的發(fā)展、對(duì)員工素質(zhì)的提高有無(wú)作用、對(duì)凝聚力的產(chǎn)生、個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造和氛圍的營(yíng)造、潛移默化的作用、廉政建設(shè)的作用等，而不是等到出現(xiàn)問(wèn)題、產(chǎn)生矛盾再來(lái)做補(bǔ)救工作效能就明顯的多了。

4.加強(qiáng)政工隊(duì)伍的自身建設(shè)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中的政工隊(duì)伍建設(shè)，要從兩個(gè)方面下功夫，一是換崗交流，加強(qiáng)政工隊(duì)伍力量。這就要求我們徹底解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，舍得把那些經(jīng)營(yíng)管理的能手，掌握專業(yè)技術(shù)的好手，作風(fēng)正派、思想素質(zhì)高的人才安排到政工崗位上來(lái)，從而使企業(yè)政工人員不僅是做思想政治工作的“行家”，而且也是懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“里手”。與此同時(shí)，也要敢于把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的政工干部安排到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作崗位上去，徹底打破政工干部與業(yè)務(wù)干部在工作安排上的鴻溝，樹立新的用人觀念，從源頭上解決企業(yè)忽視思想政治工作的問(wèn)題。二是要按照高標(biāo)準(zhǔn)全面提高企業(yè)政工干部的素質(zhì)。這里說(shuō)的“素質(zhì)”，除政工干部必備的政治、思想、品德素質(zhì)以外，還包括科技、法律、倫理、文化、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、財(cái)稅等方面的綜合素質(zhì)。

總之，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中的思想政治工作，要達(dá)到把人心凝聚起來(lái)，把思想統(tǒng)一起來(lái)，把積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)的目的，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。