強化事業單位財務管理的對策探討

權高峰

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，事業單位越來越重視財務管理。財務管理是事業單位管理中一項非常重要的工作，只有強化了事業單位財務管理，才能保證事業單位的穩定發展。本文主要分析了事業單位財務管理中存在的問題，并提出了一些相關強化對策，以供相關負責人參考。

關鍵詞：事業單位；財務管理；問題；對策

財務管理是事業單位在長期發展中的一項重要工作內容，只有提高了財務管理水平，才能保證事業單位的經濟活動正常運行。但是，從目前我國事業單位財務管理的現狀來看，內部監管力度還很差、沒有統一的預算編制、資金管理效率低下等這些問題都影響了事業單位的財務管理水平，因此，我國事業單位應該不斷總結以往的工作經驗，把預算管理工作執行到位，不斷提升經費運用效率，從而保證我國事業單位能夠長久穩定的發展下去。

一、事業單位財務管理中存在的問題

（一）規則制度欠缺，內部監管力度較差。從目前事業單位財務管理的現狀來看，依然存在規則制度欠缺、內部監管力度較差的現象，如果不對這些現象加以改善，那么就會給事業單位造成很大的經濟損失。首先，很多財務人員沒有充足的專業知識，經常出現出入賬不明確的現象，從而使得計算出來的財務數據與實際相差很大；其次，事業單位內部沒有一個完善的財務管理機構，很多財務人員都是一人身兼很多職位，從而使得財務職責不明確；再次，對于會計的前、事中、事后審查不夠仔細，使得會計監管職位流于形式，不能有效發揮監管機構的作用；最后，一部分財務人員經常借助自身職位的便利來做一些投機取巧的事情，而且有的甚至經常做假賬，虛報盈虧數目，以滿足自己的私欲。

（二）固定資產管理無序，資金管理漏洞較多。固定資產管理無序、資金管理漏洞較多也是事業單位財務管理中經常出現的問題。目前，很多事業單位對固定資產的管理力度不夠，只是重視撥款的過程，但是對于后期資金的流向疏于管理，從而使得后期的賬目與實際不相符，給國有財產造成了很大的損失。同時，從目前財務管理的現狀來看，資金管理漏洞較多，單位對出納監管力度不夠，單位不同職位進行客串，從而降低了財務人員的工作效率。

（三）缺乏統一的預算編制，資金管理效率低下。事業單位的預算指的就是事業單位根據自身的實際情況和發展目標，制定出的一系列年度收支計劃，由此可見預算的重要性。但是，據相關調查顯示，目前很多事業單位缺乏統一的預算編制，并且資金管理效率也低下。首先，很多財務預算人員忽視預算編制的重要性，從而使得預算管理工作經常出現懶散的狀態，導致了很多的資金不知去向；其次，在具體的預算編制過程中，財務人員缺乏相應的預算編制專業知識，使得預算編制流于形式，經常就是憑借自身的工作經驗進行估算，導致了預算編制與實際情況不相符；最后，一部分事業單位雖然做了詳細的預算編制，但是對于后期的資金不做跟蹤，從而使得資金管理效率低下，浪費了大量的資金。

二、強化事業單位財務管理的對策

財務管理對于事業單位來說非常重要，因此，事業單位相關財務管理人員應該不斷提高自身專業知識，充分認識到財務管理的重要性，從而提高事業單位的經濟效益。下面我們就來總結下強化事業單位財務管理的對策都包含哪些方面：

（一）完善事業單位財務管理規章制度。對于事業單位的財務管理來說，完善事業單位財務管理規章制度非常重要。事業單位應該結合自身單位實際情況和時代發展需求，制定出一套完善的財務管理規章制度，使得財務人員在具體的工作中有章可循，避免一些違規操作行為。同時，在制定規章制度時，不能一味的照搬其他單位的相關制度，要保證這些規章制度通俗易懂，從而使得會計審核作用有效的發揮出來。除此之外，事業單位的財務管理人員要起到一個模范帶頭的作用，遵守財務規章制度，不斷提升財務管理工作的透明度。

（二）統一固定資產管理，避免貪污腐敗現象發生。為了提高財務管理水平，事業單位應該不斷統一固定資產管理，避免貪污腐敗的現象發生。首先，事業單位應該改變以往的傳統管理手段，采用現代化技術手段，不斷完善資產購買、調整等各個環節的管理流程；其次，還要完善出入賬管理手續，避免發生賬目去向不明的現象，一旦發現賬目不清晰，那么就要及時追求相關負責人的責任，從而保證每一筆財務支出和收入都一目了然，最終避免貪污腐敗現象發生。

（三）預算管理執行到位，提升經費運用效率。事業單位的財務管理是一項非常復雜的工作，其中涉及到的工作內容非常多，包括擬定預算、預算執行、預算監督等。因此，事業單位一定要把預算管理工作執行到位，從而不斷提升單位的經費運用效率。在具體的預算管理中，事業單位一定要嚴格把好預算管理執行關，避免財務人員出現懶散的工作狀態，提高預算編制的準確性。同時，事業單位還要嚴格記錄收支額度，不能使得計算出來的數據與實際相差很多，如果出現了差距很大的情況，那么就要仔細查找其中的原因，并追究相關負責人的責任，從而不斷提升經費運用效率。

三、結束語

綜上所述，我國事業單位財務管理相對來說是一項比較復雜的工作，因此，事業單位應該不斷總結以往的工作經驗，找到財務管理中存在的問題并及時解決，完善事業單位財務管理規章制度，從而為事業單位的可持續發展奠定堅實的基礎。

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