管理會計報告體系的構(gòu)建

陳姣

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管理會計報告體系的構(gòu)建

陳姣

摘要：隨著經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)的廣泛運用，管理會計信息的及時傳遞在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用愈加凸顯。管理者迫切要求財會人員在記錄與反饋的同時提供經(jīng)營管理與決策的相關(guān)信息，幫助其準(zhǔn)確快速地做出決策以取得競爭優(yōu)勢地位。本文從管理會計報告體系構(gòu)建的必要性出發(fā)，詳細(xì)分析了管理會計報告體系的構(gòu)建思路和內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：管理會計報告體系；必要性；構(gòu)建；內(nèi)容

一、構(gòu)建管理會計報告體系的必要性

目前我國企業(yè)的會計信息報告體系是以財務(wù)會計報告為核心的報告體系，其目的是為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供決策有用信息。這種歷史成本觀下的傳統(tǒng)財務(wù)報告遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理者進(jìn)行預(yù)測、決策、控制和監(jiān)督的需要，但是考慮到另外編制內(nèi)部報告的成本較高等問題，企業(yè)大多會過度依賴財務(wù)會計報告——把內(nèi)部決策所需的財務(wù)信息通過分析外部財務(wù)信息得來，這與企業(yè)經(jīng)營決策的需求有所脫節(jié)。

管理會計信息系統(tǒng)具有較強的靈活性與差異性，至今還沒有形成特定的報告體系。管理會計信息系統(tǒng)面向的對象是企業(yè)內(nèi)部管理人員，企業(yè)需要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和組織結(jié)構(gòu)特點制定相應(yīng)的、個性化的管理會計報告體系。目前還沒有一個權(quán)威的、被廣泛認(rèn)可的管理會計結(jié)構(gòu)框架和行為準(zhǔn)則，“無章可循”成為大部分會計信息體系不健全的中小型企業(yè)的巨大難題。另外，管理會計相較于財務(wù)會計而言較為靈活多變，使用的方法層出不窮，形成的信息廣博繁雜，這往往使得管理者陷入冗雜的會計信息中，難以及時準(zhǔn)確的做出判斷與決策。

因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)減少對財務(wù)報告所提供的會計信息的過度依賴，加強符合企業(yè)戰(zhàn)略管理需要的管理會計報告體系的構(gòu)建，針對不同職責(zé)范圍、不同管理層級的管理會計信息使用者提供其所需要、所適合的會計信息，解決現(xiàn)行管理會計體系不健全的問題，使管理會計報告體系能更好地輔助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營管理與決策，建立一個財務(wù)會計信息報告與管理會計信息報告并重的雙主體會計信息系統(tǒng)，使企業(yè)價值最大化。

二、管理會計報告體系的構(gòu)建

（一）設(shè)計原則

現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告應(yīng)當(dāng)以企業(yè)價值運動為中心，向內(nèi)部管理者提供有用信息以幫助其進(jìn)行預(yù)測、決策、控制和評價考核，從而使企業(yè)價值實現(xiàn)最大程度的增值。管理會計信息的收集、整理與披露必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理過程，因此，其報告體系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)性、目標(biāo)性和靈活性原則。

相關(guān)性是指管理會計報告中反映的財務(wù)信息和非財務(wù)信息與經(jīng)營管理決策直接相關(guān)。與財務(wù)會計報告必須按固定日期固定格式披露的特點不同，管理會計信息系統(tǒng)強調(diào)其提供的信息具有極強的相關(guān)性與實效性，要求隨時發(fā)生、隨時報告、及時傳遞，信息的獲取、加工、整理、傳遞與交換月及時，相關(guān)管理決策人員越能迅速判斷、準(zhǔn)確決策、搞笑及時的解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)問題。

目標(biāo)性是指根據(jù)不同管理層級的“目標(biāo)用戶”對信息的需求和期望不同，提供適合有效的管理會計信息。管理層是管理會計信息報告的“目標(biāo)用戶”，按照層級不同可以一次分為高層管理決策者、中層管理決策者和基層決策管理者。不同層級的管理者做決策是所需要的會計信息是不同的，所以，管理會計報告體系在設(shè)計時應(yīng)該根據(jù)三類不同層級的使用者的差異性需求設(shè)計報告形式、內(nèi)容、詳略程度不同的報告。

靈活性是指管理會計報告不像財務(wù)會計報告那樣有著固定的報表結(jié)構(gòu)及項目，而是根據(jù)使用者需求、生產(chǎn)經(jīng)營需求等采取數(shù)據(jù)、圖表等靈活多變的形式。因此，在構(gòu)建過程中應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織形式和業(yè)務(wù)流程等有層次性的設(shè)計管理會計報告形式，這是一個自底向上的過程。

（二）設(shè)計思路

1.企業(yè)資源與環(huán)境分析報告體系

環(huán)境是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，資源稟賦是企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，對企業(yè)的資源與環(huán)境進(jìn)行分析并形成報告對于企業(yè)經(jīng)營管理決策是十分重要的。主要包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析報告、行業(yè)競爭情況報告和公司核心競爭力分析報告。

2.投資管理報告體系

投資活動是指企業(yè)為維持和擴大生產(chǎn)規(guī)模或為閑置資金尋找投資機會而進(jìn)行的活動。投資管理報告的目的是優(yōu)化資產(chǎn)配置和提高資產(chǎn)的使用效率，使企業(yè)以結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、規(guī)模最合理的資產(chǎn)投入盡可能取得最大的投資收益，包括投資管理全面報告、對內(nèi)投資報告和對外投資報告。

投資管理全面報告是對投資活動的全面規(guī)劃與評價，包括投資規(guī)模與變動分析，投資結(jié)構(gòu)與變動分析和投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析，資產(chǎn)損失及不良資產(chǎn)報告。對內(nèi)投資報告主要提供企業(yè)對內(nèi)投資的相關(guān)信息，是對企業(yè)價值創(chuàng)造能力的反映，對投資決策的可行性分析與評價，包括固定資產(chǎn)規(guī)模、變化情況及投資決策可行性分析，固定資產(chǎn)利用程度報告，無形資產(chǎn)規(guī)模及變化情況。對外投資報告主要提供對外投資結(jié)構(gòu)與投資收益的信息，反映企業(yè)對外投資的規(guī)模和對企業(yè)整體收益的貢獻(xiàn)，包括企業(yè)金融資產(chǎn)和股權(quán)投資的投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資收益率分析報告、各項投資決策的可行性分析報告。

3.籌資管理報告體系

籌資活動是指企業(yè)為維持正常生產(chǎn)運營而進(jìn)行的資金籌措活動。籌資管理報告有利于企業(yè)資金籌集的規(guī)劃和籌資決策合理性的評價，包括籌資管理全面報告、權(quán)益融資報告、債務(wù)融資報告和利潤分配報告。籌資管理全面報告包括資金需求預(yù)算報告、資本結(jié)構(gòu)報告和資本成本分析報告。權(quán)益融資報告主要反映權(quán)益融資規(guī)模及變化情況，債務(wù)融資報告包括債務(wù)融資規(guī)模及變化情況、長短期負(fù)債比重分析，財務(wù)杠桿的風(fēng)險與收益分析和償債能力分析。利潤分配報告包括股東利潤分配情況和利息費用規(guī)模及變化情況。

4.營運管理報告體系

營運管理報告主要提供企業(yè)為實現(xiàn)商品價值增值而展開的采購、生產(chǎn)和銷售活動有關(guān)的信息，并為籌資決策和投資決策提供信息。要想編制好營運活動管理報告，首先必須規(guī)范企業(yè)管理流程，明確組織內(nèi)部管理職責(zé)，詳細(xì)界定采購、生產(chǎn)、銷售和行政管理部門的責(zé)任分工，然后充分考慮企業(yè)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)，編制物資采購報告、產(chǎn)品成本報告、商品銷售報告、期間費用報告、營業(yè)外收支報告與所得稅報告。商品銷售報告主要提供商品銷售相關(guān)的信息，具體包括銷售預(yù)算，商品銷售規(guī)模、銷售價格、銷售渠道及變化情況，商品市場占有率分析，同類產(chǎn)品的對比分析。生產(chǎn)報告提供企業(yè)在一個會計年度內(nèi)進(jìn)行的生產(chǎn)活動的有關(guān)信息，包括成本預(yù)算，各個產(chǎn)品成本構(gòu)成及變動分析，各個產(chǎn)品的毛利率分析，產(chǎn)品成本的差異分析以及產(chǎn)品成本管理建議。采購報告以生產(chǎn)報告為基礎(chǔ)，反映各種原料物資的價格及變化情況。

三、小結(jié)

在經(jīng)濟全球的背景下，管理會計報告的重要性不容小覷，它可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、加工、整合和分析，然后向特定對象進(jìn)行有效輸出以輔助其進(jìn)行管理決策。企業(yè)在報告時應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)特點，既要考慮財務(wù)信息，也要考慮非財務(wù)信息，既要考慮可量化的指標(biāo)，也要考慮到不可量化的的指標(biāo)，建立一個個性化、有層次的報告體系。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉淑群.基于管理會計的內(nèi)部報告體系構(gòu)建［J］.財政金融，2009，（6）.

［2］劉鳳娥.現(xiàn)代管理會計報告體系的構(gòu)建［D］.湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2004.

（作者單位：中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院）