醫院政工如何加強思想政治作風工作

任繼遠

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）05-000-01

摘 要 新時期，社會各領域開始認識到醫院政工工作對其思想政治作風建設的重要性，而關于政工工作如何進一步推動各大醫院思想政治作風建設成為一個主要話題，本文就醫院政工如何加強思想政治作風工作的策略進行簡要分析。

關鍵詞 醫院政工 思想政治 作風 措施

就目前而言，在我國的醫院中有很多不和諧，工作作風不正的現象，很多醫生都忘了醫療工作的初衷，以及醫者仁心的原則，導致醫院的醫德醫風長期受到破壞。那么如何才能加強醫院思想政治作風工作呢？

一、派政工干部到工作一線中去

政工干部決定著他們和一般的辦公室職員不同，他們的工作內容是尋找行業人員思想或者道德問題并進行糾正。沒有人在辦公室就能知道哪里有問題，沒有人不做深入了解就能熟悉當今行業形式。政工部門也不例外，如果每個政工干部只是坐在辦公室喝茶聊天，他怎么了解各部門情況，怎么發揮它的職能作用。所以政工干部要做的是走到一線，走進普通職工中，走到病床前，才能了解其最近工作動態與心理情況。不光是到普通職員中，還要走近病床，傾聽患者的話。對于集體，特別是醫院這樣的整體，只有聽取較多的意見才能找出其不足，才能有針對性的尋找改革措施。患者是主要服務對象與提意見者，政工干部走近他們，

才能聽到他們希望醫院如何，才能知道醫院中工作人員有什么地方做錯了。這樣就會有目的，有方向的尋找整改措施。政工干部到一線，要走進有關人員，走進他們的心里。這樣才能知道自身思想政治建設有哪些存在問題地方，才能在以后工作中尋找重點。對癥下藥，才能更好的實現預期和更好效果。

二、鼓勵醫院職工向政工干部舉報

醫院政工工作的特別性決定了政工干部需要通過多個角度來獲取基層職工的意見，但是只依靠政工干部下到一線基層進行走訪調查是遠遠無法達成工作目的，對于一些大型醫療機構來說對多個科室進行大規模的談話或聊天也是不現實的，所以要求醫院政工干部要通過多元化的工作形式來廣泛收集基層職工的意見等本文認為醫院一部分基層職工希望可以與政工干部單獨談話來提出自己的意見這樣不僅可以降低政工干部在思想政治作風工作中的一些工作難度，同時也對進一步提高醫院思想政治作風工作成果有著重要作用，所以要求所有政工干部在工作中要進一步端正自身工作態度，及時發現醫院管理層或基層職工的一些思想道德或作風問題，要大力支持基層職工干預將醫院內部一些不公平或錯誤時間向上舉報政工干部可以通過多樣化的工作模式來調動每一個基層職工參與政工工作，對于主動找政工干部說明情況的基層職工則要用心接待與聽取，并要及時采取相應措施對基層職工反映的情況進行處理，鼓勵一線基層職工為醫院政工工作的開展獻力獻策，這樣才能為醫院政工干部的思想政治作風工作指明一個準確方向，確保醫院內部不會因某些職工或領導的思想道德問題、作風問題而限制其健康發展。

三、堅持快、準、狠處理原則

快、準、狠的原則應該是醫院政工人員在思想政治作風工作中需要始終堅持的工作原則，同時也是當前醫院政工作風問題的核心和關鍵。并且只有在該種處理原則的指導下，醫院內部的作風問題才能得到有效地處理和管理，進而才能徹底解決醫院職工作風問題所引發的一系列不利影響。醫院政工干部人員作為醫院作風問題的治理人員，他們應該以身作則，并且要在出現違反作風問題的時候承擔更為嚴厲的懲處措施，從而在醫院乃至全社會范圍內樹立一個公正、公平的政工人員形象，這也直接關乎那些醫院普通職員能否將自己所發現的問題上報給政工干部人員，所以必須要對政工部門的內部人員采取最為嚴厲的措施。

四、根據醫院的實際情況創建求真務實作風

首先，引導職工將自身生涯計劃與醫院目標緊密結合起來，建立合理的用人機制。其次，進行科學化管理，建立豐富的教育管理機制。在思想教育方面提出管理感念，重視管理規范與科學，創建以黨組織作為領導和專兼職干部作為基礎的工作新體系，建立黨政工團工管和多管立體式領導體制。同時，試行干部人員一肩挑、兼職與同職合并模式。最后，創造和諧的工作環境，創建求真務實的作風。醫院加快管理體制的改革，人事與分配制度、后勤社會化等方面改革，造成利益沖突較為集中與增多，職工不同思想矛盾、壓力與思想問題比較突出。領導班子堅持以人為本，維護醫院的安全。有效調整領導和職工、醫護人員和就診者、職工間關系。營造順暢的工作環境，采取有效措施，靠實心留人和用真情教人。充分發揮職工積極性。

五、結語

總之，醫院政工在強化醫院思想政治作風工作方面具有重要的意義，它可以大大推動醫院的思想變革。在這樣的背景下，醫院政工干部需要堅持我們黨所制定的先進決策和思想，并要用勇于扛起思想政治工作的大旗，并要團結醫院普通職工，切實建立求真務實、實事求是的作風。

參考文獻：

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